为能实现更为容易的招工，不少企业选择赴内地设厂或布棋；资料也显示，泉企扩张方向，早已向江西、安徽等主要劳动力输出地倾斜
N本报记者 陈惠聪
沈雪燕/文 林良标/图
【核心提示】
内地工业的蓬勃发展，吸引着不少原本在泉州打工的外来工背起返乡的行囊，踏上回家的路。而某种程度上讲，在一段时间内，劳动力资源俨然“不可再生”，资源被别人抢走，自己就没有了。
困境之下，不少泉州企业，开始“委下身段”，追随起员工回家的脚步，向内地大举扩张，到工人家门口去招工。另有部分企业，尽管未赴内地直接设厂，但大胆给回乡的外来工送上机器，“互利共荣”，既让外来工自己成为老板，也一解自身面临的用工困境。
总之，无论是哪一种形式，都呈现出制造业向内地转移的趋势，“内迁”——可能由此跃居未来数年内，泉州制造发展趋势中的一个热词。
越来越多的企业认识到，让工人在家门口工作，或许迸发出的产能会更多
【内迁兵法】“欲取之，必先与之”
“如果这名员工带着机器回去，能帮我们缓解目前的产能瓶颈，又有什么不可以？”
大概在去年8、9月份，一个来自内地的老员工找到豪利轻工有限公司总经理陈燕影，提出了自己的想法——给他一些机器，让他回老家组织工人进行生产。对于这个“非分之想”，陈燕影起初一点心理准备都没有，“毕竟是前所未有的事情。”
但一番权衡利弊之后，陈燕影终于还是答应了这名老员工的要求。陈燕影当时是这么想的，提出这个想法的员工已经在豪利工作了很多年，人品和技术都是她信得过的，完全有可能带出一个好的生产团队出来。更为重要的是，如今的用工形势确实不容乐观，现在内地也办了不少企业，不少员工回到老家后就不想再过来，招工难的问题显而易见。“如果这名员工带着机器回去，能帮我们缓解目前的产能瓶颈，又有什么不可以？”
陈燕影给了这名员工一百台机器。按照双方的协议，这名老员工必须完成公司交给他的生产任务，员工自己也可以从中获得收益。几个月下来，结果令陈燕影大为意外，这名老员工回乡之后，竟很快就组织起自己的加工队伍，豪利下达的生产任务，完全可以按时完成。
吃到甜头的陈燕影开始有意识地推广这种模式。据她介绍，目前，她手下已有来自江西、安徽的多名员工各自带着机器回老家创办加工厂，“当然，我们并不是对每个提出要求的员工都给机器，只有在豪利工作十年以上，同时又是技术能手的人，才有这种待遇。”
豪利的成功引来多家企业的模仿，据记者了解，目前，包括世通鞋业在内的多家陈埭企业，也开始考虑让员工回乡创业成为老板、为企业加工产品的做法。
“不入虎穴，焉得虎子！”
“花费几万元，直接到当地举办比赛，目的就是希望能提高格林集团在大田县的知名度，招到更多的工人。”
更多的企业开始采取直接向内地扩张的办法，格林集团正是其中的典型。
“你们这些参赛选手中，有很大一部分不是我们格林集团的员工，我们恳请你们比赛完了后能够留下来吃一下午饭，然后参观一下我们格林公司，我们的待遇和环境绝对是比其他企业好的，希望大家都能够留在我们公司打工。”2月12日，是三明大田县举办“首届职工缝纫技能大赛”，比赛还没开始，格林集团副总裁陈国成就抓过话筒，对参赛选手展开游说。
陈国成告诉记者，这次技能大赛正是格林集团倡议的结果，而承办方也是他们公司，“花费几万元，直接到当地举办比赛，目的就是希望能提高格林集团在大田县的知名度，招到更多的工人。”
这是格林集团在大田设厂后遭遇的第一个“招工季”，经过前几年的积淀，格林集团已经成为国内最知名的童装生产企业，未来几年，正是其实现跨越式发展的关键时期。但日益严峻的招工难，给格林集团的发展带来了不少麻烦，随着内地经济的发展，越来越多的农民工纷纷背起行囊回到家乡，无奈之下，格林集团只能跟着员工的迁徙方向，将生产基地往内地扩张。
大田正是格林集团在内地布局的第一个生产基地，去年4月，格林集团在大田买下了4000平方米的厂房，按照计划，今年，格林三明工厂的用工规模约为1000人。据陈国成介绍，新厂的生产设备刚刚安装完毕，就吸引两百多名工人的加盟，三明工厂得以迅速投入生产。
在陈国成看来，这个春节将是格林大量吸纳大田本地员工的绝佳时机，为此，春节长假还未结束，格林集团就派出了几乎所有的中层以上管理人员，兵分几路深入大田各个乡镇进行招工。
因为相比大田原有的企业，格林集团的待遇明显要高出一大截，兵分几路的成果很快就显现。据陈国成介绍，仅2月11日一天，就有200多名当地人报名入厂打工。
大田工厂的“试验”成功也让格林集团加快了向内地扩张的步伐，据格林集团董事长赵建河透露，目前，格林集团已经决定赴河北和安徽两个劳工输出地设立新厂，“因为用工问题，未来，这些分厂将更多承担起格林生产的重任。”
【专家点评】未来或形成“燕行效应”
无论是直接到内地设厂，还是培养员工成为老板，都呈现出了泉州制造往内地迁徙的大趋势，且恰好与大量劳工回家的方向相吻合。
无论是直接到内地设厂，还是培养员工成为老板，都呈现出了泉州制造往内地迁徙的大趋势，且恰好与大量劳工回家的方向相吻合。
利郎副总裁胡诚初对此颇有体会。他刚刚送走了自己的司机小王，这位河南来的员工跟了他7年，月薪已达到3000多元，妻子在晋江的工厂打工，月入1000多元，夫妻俩收入超5000元。可是，加上3个孩子，一家5口在晋江吃穿用，一年下来存不到10000元。眼看家乡那边就业机会多了，小王决定带着妻儿回家。在他看来，在晋江这几年，他已练出好车技，会修车懂行情，回家后可以买辆车跑运输，一年收入大概是3万到5万元，老婆也可就近找家企业打工。这样，不仅收入不会少，生活费用还会降低很多，同时照顾到家里的老人。
在这种大背景下，利郎也不得不加快内地设厂的步伐，并在龙岩布局了一个生产基地，而在泉州产业界，与利郎有着相同考虑的企业并不在少数。这些企业大多冲着相对较低的劳动力成本和更为容易的招工而去。记者掌握的资料显示，目前，已有纺织、鞋服、伞具等不少企业向内地扩张，扩张的方向主要是江西、安徽等主要劳动力输出地。
福建格林集团董事长赵建河给记者算了一笔账，以大田为例，虽然大田的服装产业链并不完整，多数原料仍然需要从泉州运往大田，无形中增加了运输成本，但相比沿海，大田每个工人的薪资水平仍要低一些，两项相抵，实际上，在大田设厂的成本并不比泉州高，却在一定程度上解决了用工问题。“整体而言还是利大于弊。”
对此，泉州官方也是看得很明白，在2月17日召开的晋江市委常委会第147次扩大会议上，泉州市委书记徐钢指出，在原材料、能源等价格上涨，汇率不断上升、劳动力成本不断提高的趋势下，一些企业的利润空间受挤压，就只有两条路可走，要么关闭、转行，要么搬到劳动力成本低的地区。
而从目前的情况来看，内迁企业主要为特步、361°等行业内的龙头企业。福建省发改委企业策划中心主任陈清福认为，目前还只是泉企大规模内迁的前奏，“当这些龙头企业在内迁目的地站稳脚跟之后，这些地区发展配套产业的条件也趋于成熟，与之相配套的众多中小企业将会随之跟进，从而形成‘燕行效应’。”
□动态消息
泉企招工新模式：上门体验
N本报记者 俞志村 吕波
本报讯 “欢迎到我们公司参观做客，我们广告上承诺的条件都有，你感到满意了再入厂。”昨天下午，在泉州市区王宫一带的招聘摊位前，现场的乖乖狗（香港）国际控股公司、泉州宏顺鞋业公司的现场招聘人员纷纷作此表示。
无独有偶，记者昨天在福建人才网（泉州）的热门公告上也看到，“公司半日游，满意才留下”的招聘广告,泉州奔达集团、舒华（中国）有限公司、泉州迎宾馆等3家企业也都以此方式向广大外来工发出了热情的邀请。据福建人才网（泉州）负责人蓝先生介绍，80后已经是泉州外来工的主体，且这些外来工的孩子也多已到了入园、上学的年龄，他们不但关注工厂的生产和生活环境，还非常关注子女的入学条件。因此，上述3家企业都愿意借外来工求职时，向外来工介绍小孩子的入学条件，并以此吸引外来工到自己的企业就业。
泉州市人力资源和社会保障局陈副局长就此表示，“招待”外来工上门体验的招聘模式是一种创新，也非常人性化，不仅可起到吸引员工、稳定员工的作用，且增加了企业的诚信度，劳动部门鼓励企业这种创新的招聘模式。此外，为了招到人、留住人，今年泉州不少企业现在除按惯例“包吃住”外，还外加午餐补贴、生日祝福金、工龄补贴等，带薪培训也成了新的员工待遇。这都是劳动部门所乐见的趋势。
下期预告
俗话说，远水解不了近渴。向劳动力输出大省迁移，固然是企业破解招工难的一个良策，但赴外设厂耗时耗力。相比之下，遍布泉州的数十所技工院校，因能为企业提供初、中、高级技能人才，在解决“用工荒”，甚至承担调整经济结构等方面，都日渐起着不可或缺的作用。敬请关注本报下期话题——院校突围。
