从“瘦肉精”事件至今，连续不断的会议已成了双汇集团内部的一项重要工作。而在A股上市的双汇发展复牌还未有确切的日期。据记者了解，双汇集团也正静待政府部门相关的调查报告，作出更加明确的回应。但可以肯定的是，大量发展养殖业，加强对上游产业链的控制，将是双汇集团未来的一项重要工作。
“养殖业一定会上，会逐渐给屠宰配套。”早在2010年12月，双汇集团董事长万隆在接受媒体采访时，就曾如是表示。在“瘦肉精”事件之后，万隆日前接受记者采访表示：“我们将调整产品结构，加大养殖业的发展，往上游发展，现在已经有我们的养猪场，种猪、商品猪都有，下一步要跟着我们的屠宰场走。”
而中国畜牧业协会副会长乔玉峰向记者表示：“目前大型企业在生猪的供给上一般都满足不了需求，双汇出现这样的问题就是因为上游养殖业与下游加工业之间的产销对接没做好。”
完全自产
需投300亿元
那么，按照双汇现在每年3000万头的屠宰量，未来养猪业要投入多少资金呢？中粮集团内部负责养殖和肉类加工的相关人士认为，“如果投资比较现代化的养猪场的话，那么投资可能比较大。差不多10万头猪，要投一个亿。”如果按此计算，双汇3000万头猪全部实现自己供给的话，那么需要300亿左右的资金。
中粮人士表示：“养猪和肉制品加工属于上下游两个完全不同的行业。从一个行业到另一个行业是有门槛的，特别是对管理团队的要求也不一样。”
“养殖业投资大，回报慢，收益比屠宰低得多。”该人士强调。
乔玉峰则表示，如果双汇以后采用公司加农户的模式，实现与上游产业链的对接，可能会相对容易一些。
无论如何，完善产业链，进军上游产业对于双汇的未来还是一个考验。
