N本报记者 陈东升
本报讯 过去的一年时间里，卫浴市场上开始有一些新的品牌逐渐崭露头角：欧联（OLE）、特陶（TETAO）、欧尔陶（OLTO）……这些看似陌生的品牌，其实背后都有着一张大家所熟知的名片，它们都是泉州一些知名度很高的卫浴企业推出的第二品牌。据业内人士透露，目前还有一两家泉州卫浴企业，正在积极运作，以在适合的时机推出自己的第二品牌。这预示着泉州卫浴行业已启动多品牌经营战略，力争抢占渠道资源，扩大市场覆盖面。
目前，泉州卫浴行业已经有了四枚中国名牌，但在国外名牌加快进军中国市场步伐的背景下，泉州的卫浴行业也开始尝试多品牌经营的路线，将市场进行细分后，针对不同市场推出第二品牌。
欧联卫浴，是从2009年开始以全新的姿态出现在卫浴市场上的，这个定位高端市场的卫浴品牌，虽然是一家独立经营的企业，但它的背后却站着辉煌水暖这一大名鼎鼎的品牌。辉煌水暖的定位虽然也是中高端市场，但欧联的定位却更高，直接瞄向了高端市场。该品牌一负责人介绍，随着人们生活水平的提高，辉煌品牌也开始进入国内一些三四线城市，许多经销商便希望能推出更高端的品牌。欧联品牌便是在这样的背景下应运而生的，它的目标直指高端市场，与国外品牌抗衡。
与欧联不同的是，欧尔陶卫浴的市场定位则是主打三四线城市。欧尔陶是华盛卫浴推出的第二品牌，在2010年家电下乡、汽车下乡的背景下，该公司从中看到了潜在的市场，于是便及时调整战略，生产一些蹲式便池等适合农村消费者的产品，定价也比较低。
“目前国内卫浴品牌众多，但还没有哪家企业占据10%的市场份额。”业内人士分析，不管是大品牌衍生出的独立运作品牌，还是推出定位高端或进军农村市场的第二品牌，其目标都是扩大市场覆盖率。这是由于从2009年开始，国外品牌加快进军中国市场的步伐，而广东卫浴在外销形势不乐观的情况下也开始转战国内市场，这都给泉州卫浴行业带来了极大的紧迫感，在巩固和扩大市场覆盖率的动机下，细分市场推出第二品牌开始成为很多泉州卫浴企业重点考量的战略。
