N本报记者
陈金兰
本报讯 为了抢占中国拉链行业更多的高端份额，拉大与国内同行的距离，缩小与国际巨头的差距。浔兴再次借助资本市场的力量，在产能、品质和研发能领域加大发力。
7月12日浔兴股份宣布，将非公开发行股票2900万股，预计可募集资金人民币3亿多元。据了解，这笔钱将主要用于公司的扩大再发展。“我们希望通过本次非公开发行从资本市场上获得支持，进一步增强公司资本实力。这是公司抓住行业发展机会、加强行业龙头地位，缩小与国际竞争对手差距的重要战略举措。”浔兴股份总裁吴乐进对记者说。
华锐：或在泉刮起“风电”潮
N本报记者 陈东升
本报讯 7月19日，华锐风电项目在泉州台商投资区完成土地摘牌，本月下旬即将开始基桩施工。这意味着国内最大的风电上市公司华锐风电科技（集团）股份有限公司（以下简称华锐风电公司），在台商投资区的风电综合产业基地项目已实际落地，预计10月份一期工程便可投产。
华锐进驻台商投资区，正值国家“十二五”规划明确将重点扶持风机研发制造的大背景，而台商投资区相关人士也表示，随着华锐项目的逐步落实，区里也将逐步引进一些相关企业，形成一条风电制造的完整产业链。风电或将成为继光伏产业之后，成为泉州又一个崛起的新能源产业。
签约三个月落地
华锐迅速进驻
记者从泉州台商投资区管委会了解到，3月上旬，华锐风电公司董事长韩俊良发函给省委书记孙春兰，拟在福建投资建设华锐风电福建风电产业基地，后经省经贸委曹建平副主任的引荐，泉州台商投资区与华锐风电公司领导层顺利对接。4月3日，泉州台商投资区管委会与华锐风电公司签署了《华锐风电福建综合产业基地项目》投资协议。
华锐风电是中国第一家自主研发生产大型风力发电机组的高新技术企业，2010年营业收入突破200亿元、利润突破28亿元，行业排名国内第一。计划在泉州台商投资区建设风电综合产业基地项目，占地1000亩，其中一期占地450亩，投资20亿元，建成集风电机组研发、生产、销售、维护、培训为一体的现代化综合产业基地，主要生产3MW及以上风力发电机组，达产后具备150万千瓦以上年生产能力，产值60亿元人民币，年实现纳税额2亿元人民币。
记者从泉州台商投资区了解到，华锐在签约后三个月便实现了项目落地，该项目月底将开始施工，9月下旬可完成主体厂房建设，到10月底一期工程便可投产，届时台商投资区也将成为国内风电生产的一个重要基地。
风电获重点扶持
泉州迎新产业契机
根据科技部公布的消息，“十二五”期间我国将重点扶持3~5兆瓦陆上以及5~10兆瓦海上风机的研发制造。今年，我国将开工建设甘肃酒泉二期500万千瓦、新疆哈密200万千瓦、内蒙古开鲁200万千瓦、吉林通榆150万千瓦风电项目；启动江苏新的100万千瓦海上风电项目，推动河北、山东、浙江、福建等地海上风电发展，抓紧建设上海东海大桥海上风电项目二期工程。
这意味着，我国风电开发已经逐渐由陆上风电向海陆风电双重发展，而海上风电试点区域扩大将增加风电设备需求增量，风电装机规划存在整体超预期的可能。而据中国电力信息公开网的相关报道，中国风能协会的专家预计，今后一段时间内，我国每年的风电装机规模要突破3000万千瓦，海上风电则每年会突破400万到500万千瓦。
在这一大背景下，华锐风电进驻泉州台商投资区，更是让人有着更多的遐想。泉州台商投资区相关人士介绍，对于华锐风电这种大型项目，有着类似北车项目的规划构想，即围绕华锐项目引进一批相关的上下游企业，以形成一条完成的风电生产产业链。而且由于华锐风电在国内外都有着很好的市场基础，也将使得这一产业的起步和发展更具优势。
再次募资，提升产业内涵
根据公告，浔兴股份此次募集的资金将大致投入晋江总部的生产线改扩建工程、营销网络建设、研发中心建设等项目，拟投入资金分别为26223.28万元、4088.84万元和2861.68万元。项目建设期为2年，建成后正常年实现销售收入104，833万元（不含税）。吴乐进表示，此举将可大大提升浔兴股份的自动化程度、强化公司产业链集成优势、提升产品的档次，并相应完善营销网点布局，加强公司产品创新能力。
过去两年在吴乐进各种软硬手段下，浔兴的产业机构得到了不断优化调整，整体经营盘子已渐入佳境，开始发酵。不久前，在“中国拉链之都”复评中，专家组走访了晋江6家拉链企业。单从车间和厂区的整体规模和层次，浔兴显然已经远远将同行抛在后面。
“但公司目前仍未能从根本上摆脱中国拉链行业所面临的产品结构简单、附加值低、产品同质化等问题，与YKK、RIRI等世界知名品牌在产品质量、人均产值、技术水平上存在差距。为了解决这些问题，提升公司对新产品新技术的研究创新能力是关键，直接关系到公司在国内和国际市场中的竞争力，关系到公司的可持续发展能力。”吴乐进特别渴望缩小与国际巨头的差距。
吴乐进透露了浔兴一项大超越的庞大计划。即按照“一年开好局，三年强实力，五年大跨越”的行动计划，努力实现“三个突破”：整体效益突破亿元、资本运作有新突破、全球布局有新突破，最终实现“超越行业传统竞争，实现创新价值增长”的经营状态。而这也是浔兴推动再次融资，加快转型升级的原因。在吴乐进看来，缩小与国际一流企业的差距，就要充分发挥SBS品牌优势、产业链集成优势，进一步加强创新能力，努力提高产品质量、缩短交期、提升服务能力。
产能未消化，扩产有争议
浔兴本次融资，缘于一个令人期待的时代大背景。在国内居民收入持续增加，居民消费快速上升，从而服装纺织业发展前景广阔的大环境下，预计未来几年中国拉链行业销售额仍可保持10%以上的年增长率发展。在这样的背景下，浔兴希望以此加大推动产品升级、客户升级及盈利模式转变，以进一步提升公司市场占有率和盈利能力，进而提升公司的综合竞争力，为成长为国际一流的拉链企业奠定基础。据了解，未来浔兴的成长性将体现在东莞、成都、天津三个新公司产能利用率提升；精密金属拉链技术的应用和行业具备并购整合空间。
不少证券机构的点评认为，浔兴股份在现有产能尚未完全发挥时，再次募资扩产，显得有些仓促。但是能够为公司较高的负债率水平减轻压力。
自上市以来，浔兴股份采取了较为激进的扩张策略，先后在天津、东莞及成都建立了新的生产基地。后来遇到金融危机，使得新的产能不能得到有效消化。尽管金融危机过后，其业务开始好转，但是新的生产基地所产生的效益并不尽如人意。据一些证券机构的分析，浔兴现有的5大生产基地的产能大概为：福建总部9亿，上海基地5~6亿，成都和天津基地2亿，东莞基地1亿。“淡季时，福建总部和新工业园区基本能达到满产，但上海基地产能利用率不高，加上东莞、成都和天津三地仅为50%。”华创证券估计，目前浔兴股份产能利用率约为60%~70%。但是仍面临着诸多不确定因素和风险。一个令人担忧的走势是，目前海外市场复苏出现反复，箱包和服装企业在接外贸单时，最近显得异常谨慎。不少业内人士估计，晋江拉链业下半年的外贸订单（包括间接和直接出口）情况将不及上半年。“一旦危机再现，将进一步影响产能利用率的提升”。
业内人士认为，当前浔兴的主要问题在于人工成本上升影响产能利用率。这主要由于公司针对YKK所采取的“差异化竞争战略”，即满足服装的个性化需求，接受小批量订单。因此，下游服装的淡旺季一定程度上就决定了公司生产的淡旺季；也正缘于订单“小批量、个性化”的特点，我国拉链行业仍无法做到完全的机器替代人工。而随着项目升级，设备自动化覆盖率，其应对能力将有所提升。
