N本报记者 徐锡思
8月17日，匹克体育发布2011年上半年中期业绩，营收达22.6亿元；此前，同在香港上市的运动品牌企业安踏体育在8月8日，特步国际在8月16日业已发布了半年报，同样迎来了丰收的半年。
透过这三家在业内颇具代表性的企业公告，不难发现在过去的半年里，运动用品产业的几大重要动态：产品提价从遮遮掩掩到正式公告，基于品牌竞争力的价格战烽烟四起；不管是自建生产基地，还是提高外包比例，对产能的刚性需求不减；随着细分市场的开拓，曾执著于专业领域的品牌开始进军针对特定人群的系列，各种赞助、代言此起彼伏。
已发布中期业绩的泉企业绩表
企业营业收入同比增长毛利占比归属股东同比增长安踏体育44.51亿元28.90%19.05亿元42.80%9.27亿元22%特步国际25.7亿元26%10.51亿元40.90%4.66亿元25%匹克体育22.6亿元24.70%8.99亿元39.90%4.2亿元22%
集体涨价
阅读这些半年报，可以发现这些行业领头羊们都交出了靓丽的成绩单，在增速均超过20%的增长中，有一半来自于产品涨价。
率先发布年报是安踏。安踏今年仅上半年销售就达到44.51亿元，同比增长了9.98亿，增速比去年提高6.3%；同时，安踏此前三四季度订货会的订货额，分别较去年同期增长20%和25%。安踏还计划在2011年年底把安踏店铺、运动生活系列店铺、儿童系列店及旗下FILA店分别增至8200家、1100家、600家、300家，从而总店铺数字将势必突破10000家，率先进入体育品牌万店运营时代。
紧随而至的是特步。半年报显示，除总收入同比增加26%至25.7亿元外，其中特步品牌收入增幅达29%为24.5亿元，特步的经营溢利同比增加25%至5.643亿元；整体毛利率也上升到40.9%。在门店方面，也达到了7438家，预计年底将会达到约7900家。
匹克的年报数据同样不甘落后。匹克2011年上半年的营业额为22.6亿元，这个数据在2010年上半年是18.1亿元，同比增长了24.7%，年报解读增长原因为市场需求的增加，以及不断扩充的分销网络带来的规模效益；毛利率为39.9%，同比增长2.2%，归属股东达4.2亿元，较2010年同期增长22.1%；门店的拓展也稳步推进，达到7619个。
从营收额的涨幅看，安踏28.9%、特步26%、匹克24.7%的同比增长。长期关注港股的资深业内人士倪先生分析，对比这几家运动品牌的财务数据，可以发现销售数量、零售价都有大约10%的增长，加起来刚好就是20%多的增长量，但有一点值得注意的就是库存增加和账期拉长，“也就是说这部分增长有一定的风险因素”，不过应该不会妨碍突飞猛进的势头；另一方面则是和李宁之间的竞争不见得就占了优势，去年和今年上半年李宁一直和阿迪达斯在较量，加上一些颇受争议的营销举动，一旦调整期过去，整个李宁团队抽出身来，夺走被泉州军团挤占的市场并非难事。
“本土品牌和国际品牌之间、本土品牌之间的竞争，已经脱离了低级的价格战，而是品牌竞争力基础上的价格战。”倪先生分析，国际品牌、本土一线品牌、本土二三线品牌的价位实际上都在提升，涨幅也都控制在10%到20%之间；在三四线市场的发力给二三线品牌带来量的补充，距离在拉近，但并不稳固，洋品牌、国内一线品牌的防守反击最直观表现就是折扣店的兴起，这会吸引到一大批“中间派”消费者。
产能扩张
4月17日，山东菏泽高新区，一场隆重的奠基仪式如期举行，匹克工业园正式落地。对于匹克而言，国内第四个重要生产基地开工建设，占地面积达2000亩，建成后将达到年生产能力2200万件——作为半年报的一个注脚，上半年匹克销售的鞋子、服装总共约为3600万件；此外，自有产能的建设是匹克的一个发力点，自产总成本也因此从2010年同期的26%上升到近35%，其中上半年的鞋类有48%是自产的，这一数据在2012年底江西上高基地投产后还将上升。
当然，对产能有需求的并非匹克一家，特步同样在上半年花费了约3.5亿元用于扩大生产能力和营运中心。根据半年报信息，除了泉州基地外，在湖南增设约300万件鞋服产能的生产基地，将在今年年底投产；去年注资两亿元的特步(安徽)有限公司并正式签约入驻蚌埠工业园，规划在3年内投资逾10亿元，打造特步产业园，计划在今年春节前启动6条生产线的建设，预计2013年可以全面投产。
对于产能的需求，安踏却选择了更大程度的外放生产。根据半年报信息，安踏“策略性地优化自产及外包生产比例，更灵活地应对消费者及市场需求变化”，自产鞋子约670万双、服装约470万件，占比分别为33.9%和12.8%，这一占比在2010年上半年是44.8%和14.5%。安踏的自有产能，两个鞋类生产基地分别在晋江市陈埭镇、池店镇，在晋江市安海镇还有一个鞋底生产基地，上半年出产约660万双，基本上能满足两个鞋类生产基地的需求；两个服装生产基地分别位于厦门市、龙岩长汀。
近些年，原材料涨价、用工荒等危机让不少生产企业心有余悸，外包业务逐步盛行，将生产环节都交给加工企业，从而减少大量的用地、厂房、设备和员工的投入，进而让企业变得轻便灵活、“船小好掉头”；与此同时，自有产能可以保证企业的稳固发展，对产业链的把控至关重要。动辄上千万的产能扩张，合适吗？
“问题的关键，在于是否企业自产。”特步副总裁叶齐一针见血地指出，在业内确实有一股“扩产风”兴起，但其中有部分企业是盲目跟进，并没有看到深层次的原因，如果没有理性的对待，跟风而上完全可能出现“区域性产能过剩”，现在的风潮只是假象，整体产能应该还没有达到3年前的高峰期，一些企业扩建的生产线，必须要能跟上最新的市场需求；拥有庞大团队的品牌企业，不一定会吃亏，只不过是未雨绸缪，一旦危机发生、加工企业发生变故，足以凭借自产能力自保。
代言风潮
火热的八月，随着今年的NBA中国行走向闭幕，压轴大戏也接连上演，先是上赛季总冠军、老将基德率领PEAK TEAM巡游中国20多个城市，掀起了一股匹克浪潮，接着又是安踏签约的“狼王”凯文·加内特中国行，每到一处就引爆一个大型聚会；加上此前陆陆续续的活动，可以说今年是有史以来篮球营销最火热的一个夏天。
实际上，几大运动品牌在上半年的签约代言人动作，都针对性十足。例如安踏在三月份签约郭晶晶、张靓颖、郑洁，这个组合引爆了女子体育用品系列的再一次拓展；匹克践行青少年足球计划，赞助足球小将赴美国试训，已经赞助多支国内足球队，也是在培养一股潜在的力量，为今后发力足球领域做准备，跟伊拉克足协之间的合作也在进一步深化；特步采取“两条腿走路”，国内市场继续推进娱乐营销，新签娱乐明星韩庚，一场“庚女郎”选拔吸引了超过万名网友参与，针对国际市场则签约西班牙足球劲旅比利亚雷亚尔俱乐部，搭乘这艘“黄色潜水艇”驶向世界舞台中央。
在安踏品牌负责人徐阳看来，这股代言大潮还没到最高峰，明年的伦敦奥运会将迎来最高峰，“一方面是品类细分的需要，通过某一个极具代表性的明星或群体，推出单独的系列产品，形成高强度的曝光；另一方面是品牌延伸、巩固的需要，奥运会对所有的运动品牌而言都是一个极为难得的机会”，因此现在还看不清楚谁的具体动作，明面上的往往不是重点，好戏还在后头。
