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第A25版:老板周刊

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2011年8月31日

匹克:南半球战略全面铺开

大运会上,匹克赞助非洲大体联、塞尔维亚大体联、乌拉圭大体联

8月22日,世界大运会上,塞尔维亚男篮以68:55力挫加拿大,成功卫冕;此前立陶宛队以76比74绝杀俄罗斯队,获得季军。领奖台上的三支队伍,有两支都穿着相同品牌的球衣,来自泉州的匹克体育用品有限公司(以下简称匹克)成为大运会男篮的最大赢家。

本届大运会,匹克赞助了非洲大体联、塞尔维亚大体联、乌拉圭大体联,最终实现了非常精准的大运营销,专注于篮球的匹克通过塞尔维亚、立陶宛两支球队,将LOGO印在了球迷和大运会的记忆里。记者了解到,此次匹克选择赞助对象是南半球战略的重要一步,非洲大体联几乎囊括整个非洲大陆,乌拉圭处于南美洲东南部,如果再加上之前与澳洲女篮等的合作,会发现匹克的营销布局已经在南半球全面铺开。

巧造“主场”气氛

塞尔维亚男篮是欧洲传统的篮球劲旅,也是上届大运会的冠军,因此在本届大运会初始便成为最热门的夺冠人选。让人略感意外的是,塞尔维亚在小组赛中与加拿大这支国际篮坛崛起的新锐力量的交锋中败北,因此决赛中两支球队再次遭遇充满了看点。决赛中上半场比赛结束后,塞尔维亚队以32-34落后加拿大队两分,不过最终还是凭借团队配合及外线远投等优势,将冠军再度收入囊中。

立陶宛与俄罗斯的季军之争也在最后一刻分出胜负。最后4秒,俄罗斯球员萨韦利耶夫防守犯规,立陶宛球员两罚全中,俄罗斯最后4秒进攻不中,立陶宛完成了逆转绝杀。

在这两场精彩的对决背后,两支获胜球队塞尔维亚和立陶宛的战衣、战靴却成为场上抢眼的风景,因为都是出自中国品牌匹克。匹克相关负责人介绍,比赛中主场、客场对球队的表现有着相当重要的影响,随着匹克的品牌影响力尤其是在中国被越来越多的球迷认识和认可,加上前期的宣传,现场爆满的中国球迷也把这两支球队当做了自己的主队,给予了更多的加油呐喊声,巧妙地造出了另一种意义的“主场”气氛,实现了双赢。与此相佐证的是,塞尔维亚男篮的球员在新闻发布会上如此描述比赛的感觉:“就好像在自己的主场比赛一样,中国球迷及赞助商匹克给了我们获胜的动力。”

匹克与篮球渊源颇深,是中国篮球装备的一面旗帜,也是NBA和FIBA的长期战略合作伙伴,在国际性重大赛事中几乎都能看到匹克的身影。在本届大运会上,包括与塞尔维亚男篮、立陶宛男篮及其他各大代表团和球员的合作,显示出匹克在篮球和体育领域的影响力,以专业篮球产品为核心,加速了向网球、足球、跑步等专业运动装备延展的步伐。

匹克CEO许志华对塞尔维亚夺冠表示并不意外,“匹克已帮助多支球队和球员登上了冠军的宝座,已经成为名副其实的冠军伙伴。而塞尔维亚是国际劲旅,他们不但富有娴熟的技术,也不缺乏拼搏的精神”,匹克将继续助力在冠军之路上不断进取;同时,匹克也在向体育领域全面渗透,希望能通过自己对体育的专注激起青少年们的运动激情,让年轻一代领略体育真谛,快速成长。

南半球战略加速

事实上,各大体育赛事一直都是国内外运动品牌争奇斗艳的赛场,其中蕴含着巨大的商机。经过几年的锤炼,对赛事资源的利用,匹克有着非常灵敏的嗅觉和迅猛的执行力。

从此次匹克赞助对象来看,会发现匹克的营销布局已经在南半球全面铺开。匹克CEO许志华认为,在当地的服饰店中销售产品并不代表成为国际品牌,必须拥有自己的分销渠道。目前匹克在中国的零售网点已达7000多家,在欧、美、亚、非、大洋洲五大洲的渠道架设也初具规模,随着美国洛杉矶分公司的成立,初步形成了以中国为核心市场的品牌全球营销网络。

仅仅将产品输入五大洲市场是不够的,只有让品牌深入人心,成为消费者认可和喜爱的朋友,才是真正立足于国际市场。许志华认为,深圳大运会正是匹克“南半球战略”推进中难得的契机,借助大运会日益高涨的关注度,结合匹克品牌自身定位的特点,将助推匹克向国际专业体育运动品牌迈进;尽管大运会的影响力弱于奥运会、亚运会等赛事,但是大运会的参与者正是各品牌最直接、最核心的消费群体,为此,通过赞助形式抢占大运相关资源,是品牌提升自身美誉度和消费者心目中认知的最佳途径。

当然,也有业内人士指出,并非抢占体育资源就一定能够发挥其作用并带来效益,首先必须考虑的是企业战略与之是否存在共同的价值追求,只有实现由内而外的匹配才能真正将资源效用最大化。许志华的观点是,大运会蕴含着体育未来的希望,也是培养年轻运动员的摇篮,匹克作为坚定不移走国际化路线的品牌,始终关注全球体育事业的发展走向,而不是局限于一时的利益得失;无论是中国青少年篮球/足球发展计划,还是助三大代表团征战大运,都是匹克传递体育文化与精神的方式,只有实现企业文化、企业经营与国际的全面接轨,深入挖掘国际品牌的意义和价值,才能带领匹克成为中国品牌国际化的骄傲。