N本报记者 陈东升
本报讯 石材加工将告别石粉的困扰，成为真正的绿色环保企业！这并不是一个遥不可及的梦想，近期一个有南安水头多家石材企业联合成立的公司，将专门负责回收石材企业的石粉，并回收利用于制作烧结砖、陶瓷、水泥等。预计在未来5年内，整个水头的石粉将通过该公司进行回收，彻底解决石粉无处倾倒、污染环境的问题。
“制约水头石材产业发展的最大问题，其实就是石粉处理问题。”在本报“影响世界的力量·中国石业——十佳影响力企业”活动进行过程中，石粉处理是不少企业共同反映的难题，“现在南安都实行石粉统一掩埋，但一两千家企业每天产生那么多石粉，不出三五年就没地方可以掩埋了。”对于土地资源本来就紧缺的水头镇来说，不根治石粉处理问题，就无法让整个石材产业更上一个台阶。
为了解决这一问题，水头镇政府和南安市石材工业协会通过多次商议，决定成立一家联合公司，对石粉进行回收再利用。据南安市石材工业协会相关人士透露，这家联合企业由几家企业共同出资组建，完全进行商业运作，今后每家石材企业都要各自对产生的石粉进行压榨，然后再由这家公司进行回收、分类，再卖给下游一些烧结砖、陶瓷和水泥等生产企业作为制作原料。而水头镇政府则为该联合企业提供物流仓储场所，并将石粉回收列为各企业必须执行的规定。
“水头现在平均一年要产生120万立方米的石粉，这家联合公司预计第一年能消耗掉50%，以后逐年再递增10%，争取在5年内能回收整个水头的废弃石粉。”目前相关的企业注册、人员设置、下游接收企业以及收费核算标准等具体环节都已经完善，近期该公司移交给企业后便可正式运行。
对于水头石材产业的这一创举，很多业界人士都表示了赞许，认为这是一个关乎整个石材产业命运的尝试。
候选企业展示
18.环球石材：转型系统解决方案提供商
（环球石材集团创立于1987年，1991年至今，受国家建材局委托，先后参与制定了28项国家和行业标准，并独家起草了《异型建筑石材系列标准》。）
在石材行业里，环球是公认的龙头企业，这家几乎是国内最早成立的民营石材企业，在成立之初便很明确地定位中高端市场，并以“量身定做”的方式为客户提供定制石材产品。“我们没有标准切割用于批发的产品，现在生产的所有石材产品都是根据工程订单来做的。”环球石材（福建）有限公司总经理助理谢霞宝说，这是环球石材20年来一直坚持的发展方向。而这坚持，也为环球在中高端市场里树立起自己的品牌，在全世界一些地区标志性项目里，如阿联酋皇宫大酒店、安哥拉皇家别墅群、新加坡唐朝城、几内亚总统府等，都能找到环球石材的身影。
由于企业的定位是服务大型工程项目，环球很早在技术、品管和售后上就下了很大的力气，建立起一套完善的管理和服务体系，去年更是在深圳成立了自己的设计公司。谢霞宝说，设计公司的责任，便是衔接第三方设计师、业主和工厂，“因为一般设计师和业主，对石材都不是很了解，因此只能提出一个大致的概念，这时我们的设计公司就要配合他们将概念和一些细节具体化，为业主提供最佳的优化方案。简单来说，就是在业主的预算之内，让石材的使用达到最好的效果。”而这，也正是环球转型“石材系统解决方案提供商”的第一步。
在如今石材业面临转型的时期，环球也在积极寻求企业的战略转型，单纯以生产为依托来拓展的业务毕竟有限，而转型为客户提供系统解决方案，则能在源头上介入很多工程项目，突破生产的限制，并进一步提高品牌的议价能力。谢霞宝说，这将是环球今后很长一段时间的探索重心。
而环球战略转型的另一方向，便是让企业从以经营产品转变为经营行业。
19.鹏翔实业：提速研发抢占市场
（福建鹏翔实业有限公司，2006年在南安水头成立，是一家专业生产人造石的石材企业。）
说到鹏翔，就不得不提岗石。岗石，俗称人造石，以石粉为主要材料压制而成，不仅秉承天然石材色彩花纹的优点，并且能人为构思设计，其色彩花纹能与天然大理石和花岗岩相媲美，还有岗石色彩花纹均匀，避免天然石材存在色差的致命缺陷。
2006年成立后，鹏翔成为福建地区首家专业生产岗石的企业。鹏翔建立的背景，是由于当时国内对岗石的需求量大增，一年需求量最多有300多万平方米，而国内却仅广东云浮有两三个工厂在生产。而在经过了几年的发展后，如今涉足岗石的企业已经不在少数，大量的跟风仿造也使得这一行业的同质化竞争十分严重。
对于鹏翔来说，要保住行业领先的位置，也只能在“专业”上下足工夫。“专业就体现在产品的研发速度上。”鹏翔实业业务经理何佳鹤说，目前岗石的研发一般体现在产品的花纹上，简单的如仿天然大理石花纹，复杂的便是添加一些树叶、贝壳等。“花纹很容易被仿，又没办法申请专利，一般产品出来3个月，市场上就能找到仿造品。所以要研发出市场接受度高的产品，并在领先期内迅速在市场上全面推开，等别人跟进时，你要已经占领了市场。”何佳鹤说，现在鹏翔在全国一线大城市有50个大代理商，今年还会大幅扩展。
20.新三星石业：“双品牌”发展战略
（福建南安市新三星石业有限公司成立于1991年，自成立以来，参与建设了多项国内重要工程，如2008奥运会主场馆、首都机场3号航站楼、奥运大厦、全国人大办公大楼、国家博物馆、北京地铁5号线。）
在石材行业中提起新三星，便会将其与一堆国字号工程挂上钩，其中便有鼎鼎大名的2008年奥运会主会场“鸟巢”。但新三星石业总经理陈团结说，他接触工程并不算早，其中历经了近10年时间才真正上手。而能做出来一些成绩，除了坚持“专业”精神外，还在于较早的企业品牌建设。
1991年陈团结开始涉足石材行业，但那时以纯加工为主，产品基本上都是出口至韩国和日本。从1996年开始，公司开始尝试转型，承接一些工程项目。“那时刚开始也没资质和经验，只能是接一些二手甚至三手的单子来做。”陈团结说，就是凭着从这些替人做配套的工程中，自己的企业开始慢慢积累经验，到了2002年终于拿到了自己的第一个工程。至此，新三星就开始了在工程项目上的高速发展期。
随着承接的大型工程越来越多，案例和资质的积累，让新三星在业界的品牌也越来越响。但陈团结并未止于此，鉴于天然石材属性所限，难于发展终端品牌的缺陷，新三星在2008年投入生产人造石。“我们看中的就是人造石可以标准化生产，而且可以通过研发制造出差异化产品。”陈团结说，目前通过在全国推行代理、开设专卖店的形式，新三星的人造石也已经打出了自己的品牌，而今后新三星也将继续朝着发展企业品牌和人造石产品品牌的路线走下去。
21.东升石业：经营产业的先行者
（福建省东升石业股份有限公司创办于2000年，现已是南安市规模最大的股份制石材企业之一。）
单纯以石材业务来看，东升石业现今还是一家比较传统的企业，80%以上的业务仍以批发及国内工程为主。“之前公司的理念就是做成一个石材超市，以品种齐全和量大批发为主要经营方向。”东升石业董事总经理王金沙介绍，如今企业依托批发的石材进出量很大，但这一项的年产值约有6亿。其实东升石业的发展并不仅仅依靠批发石材，早在企业成立之初，便在经营企业的同时尝试着经营整个产业。
上世纪90年代末，水头的石材产业开始步入快速发展期，但当时整个产业正处于发展和摸索的阶段，并未形成完善的产业链。因为缺乏专业的市场和仓储基地，当时很多企业都将产品和荒料摆在国道两侧，在水头国道上形成了几公里长的“摆地摊卖石头”的奇观。“当时整个产业，很需要一个市场来带动。”正是看到了这一发展需求，在东升石业还未正式成立前，公司股东便于1999年在水头兴建了闽南第一建材市场，随后又在2001年在当地政府的支持下建设了240亩的闽南第一荒料市场。
这两个专业市场的出现，改变了整个水头石材产业“地摊销售”的面貌，带动了整个产业实现升级。自此，从全国各地汇集到水头的采购商有了一个可以集中挑选产品的地方，而荒料市场的出现不仅为水头本地石材企业解决了荒料仓储、交易的难题，更是为水头成为全国最大石材集散地奠定了基础。
在如今石材也面临转型期时，东升石业除了在传统石材业务上逐渐增加工程的比重外，也在逐渐将经营产业的模式向外扩展，现已在沈阳投建了红旗石材市场，未来更将在石材市场成功的基础上尝试机械城、汽车城等。
22.万龙集团：三翼齐飞多元发展
（万龙集团始创于1993年，是一家专业生产石材工具、石制品以及石材机械的企业，现旗下有3家子公司。）
在石材切割金刚石工具行业里，万龙已经是实至名归的龙头企业，特别是2008年全球遭遇经济危机，有色金属大幅下降时，使得万龙金刚石工具的成本下降，利润得到了很好的释放。在企业进入高速发展的同时，万龙也遇到了发展的瓶颈。去年，万龙制定了新的企业战略规划，即“以工具为龙头，石材与机械为两翼”的发展策略，并侧重投入一些新的项目。
用于石材切割的大刀头，一直是万龙的拳头产品，在世界各地都有着很好的销量。在保持这个最强业务的同时，万龙也着手进一步巩固在工具方面的优势，开发了多个新项目。去年，万龙投入了磨具项目，并与南京航空航天大学合作开发“钎焊技术”，今年则新投了排锯项目，还预计要开发矿山刀具。这些新的项目在开发过程中，都面临着一定的技术挑战，为此万龙从去年开始大量引进人才，提前进行人才培养和储备，如今企业已有技术人员30多名、博士2名，保证了技术研发的连续性。
“我们的目标，就是在5年内成为世界行业领先者。”万龙集团（香港）国际投资有限公司副总经理范道远说，虽然今年以来整体石材行业出现一些下滑现象，但他们对万龙未来的发展仍是很乐观，因为万龙已经提前在一些新兴市场进行了布局。
除了核心的工具外，万龙还加大了与刀头配套的石材整体机械的开发，并借助原有的工具渠道进行销售。
23.盛达机器：进军资本市场吸引人才
（盛达机器有限公司创建于1988年，位于福建省晋江市，十几年来致力于各类石材加工设备的研究开发。）
作为一家老牌的石材机械设备生产企业，盛达机器深知产品质量和科技创新对企业的重要性，因此不仅组建了由博士后和高工组成的研发团队，近期还在进行上市准备，以谋求在进入资本市场后吸引更高端的人才加盟。
盛达的兴起，是紧随着国内石材产业的发展迎来机会。2000年前后，中国国内石材特别是南安石材产业开始迎来大规模发展期，那时的石材加工基本都是引进意大利的设备，但这些设备价格都非常昂贵，大部分处于发展阶段的企业根本买不起。
“机械装备是推动制造业发展的关键，产品提升需要好的管理，更需要好的设备。”盛达机器有限公司总经理苏永定说，当时盛达就是利用这一石材产业发展需求的契机，开始招工程师进行自主研发，并配以进口配件，来打造质量和科技含量都不输进口设备的石材机械，并辅以全国几十个办事处，迅速将产品推向市场。通过20多年的发展，如今的盛达，已成为石材机械装备行业中的一员领跑者。
随着石材行业对设备的要求越来越高，盛达机器也在谋求着进一步的升级——上市。苏永定说，盛达机器预计今年完成股改，全力向资本市场冲刺。
除了进一步巩固现有石材机械的优势，盛达机器还在逐渐向纺织、鞋材机械设备领域扩展。
