N本报记者 陆烨垭
本报讯 时下，不少企业把“用一流的人才，创一流的企业”作为人才强企的战略目标，千方百计招徕人才。“留才、引才、驭才”，成了当今泉州企业最关心的话题。对此，比阳轻工有限公司人力行政总监兰志春为本报精英专栏发来文章《向刘邦学驭才之道》（详见海峡人力银行（http://z.hxhr.com.cn/），讲述了泉州企业可借鉴的古人用人之道。
历史告诉我们，同样一个韩信，在项羽和刘邦的手下命运却截然不同。“一个成功的领导者应多一种儒雅之气，少一点俗气、霸气，这是驾驭人才的必备条件。”兰志春认为，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。
“成功的企业，都把企业培植成人才创业的乐园。”兰志春表示，对于一个企业来说，满足人才自我价值的实现，就要做到不拘一格“用”人才，帮助他们选择最佳的工作岗位，使其感到找到了理想的表演舞台，从而激发人才的欲望、能力和潜质，最大限度发挥他们的作用，从而实现企业“人才归心”的夙愿。
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□观点选登
兰志春：
如何驭才有道
没有刘邦就没有韩信，反过来，没有韩信，也就没有刘邦。人才，需要统帅，没有帅才，何以聚千军万马于麾下？
我想，我们的企业家就应该做个帅才，否则将如何驾驭人才。这些年，企业发展方兴未艾，企业领导者的素质备受关注。我认为，这些领导者应多一种儒雅之气，少一点俗气、霸气，这是驾驭人才的必备条件。许多知名企业及领导者之所以取得很大成就，除了自己呕心沥血于事业外，更与其努力学习，具有较高的素质分不开，他们在创业的过程中，坚持不断地学习，已经具备了不少“帅才”成分了。但也有一些领导者，总是强调工作忙，没有时间学习，即使有了时间，也用于“放松身心”，有的根本就不读书、不看报，满足于已经取得的成绩，这是不可取的。事实上，这些年，一些企业纷纷关门谢客，在激烈的市场竞争中昙花一现，纵然有这样那样的原因，但不能不说与领导者的能力有关。
真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反，许多能力非常强的人却因为过于自负，最后只能失败告终。
（作者系比阳轻工有限公司人力行政总监）
