N本报记者 陆烨垭
本报讯 当下企业对人才的需求越来越高，作为经理人应该如何转型职业经理人，真正适应泉州企业的发展，实现个人和企业“双飞”呢？对此，猎人国际猎头顾问祁佳为本报发来以此为主题的精英专栏。详见海峡人力银行网站（http://z.hxhr.com.cn）。
“在我接触众多经理人中，发现很多经理人在抱怨过去的公司、老板、管理、人脉、体制、架构等，而没有去检讨自己，反省自己，分析自己的优劣势！”祁佳认为，作为老板，一定有高人一等的地方，经理人只有同时具备专业、职业、素养、道德四位一体才能称得上是真正的职业人。
祁佳表示，所谓“职业”就是对所负责的项目全负责，对经营负责、对盈亏负责、对企业负责、对团队负责、对客户负责，最终对品牌负责！“要记住：经理人是服务您企业，效忠于品牌，不是服务某个人，这个品牌的生死存亡和市场效应直接决定个人的职业生涯，甚至决定个人未来的职业发展道路及职业心态、信心！”
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□观点选登
祁佳：
经理人如何职业化
很多经理人，为什么达不到职业经理人的标准，在企业里都短命？是因为：首先，工作还没开展就要谈权利：最后拿权利砸自己的脚！我建议：权利是在平常工作中争取过来的；其次，工作不够主动：等老板授权、安排，如果您是这样的经理人，那您根本不合格；第三，很多经理人耍小聪明：经常捡了芝麻丢了西瓜！赚一些小钱，你要赚要有赚的价值，要有那个资本，就算老板知道，老板暂时不能把您怎么样！但结果你还是要离开，我建议：有能力的经理人钱要赚在明处，可以跟企业主去谈盈亏怎么分红。
经理人要把自己定位成“职业经理人”，所谓“职业”就是对您所负责的项目全负责，对经营负责、对盈亏负责、对企业负责、对团队负责、对客户负责，最终对品牌负责！经理人是服务企业，效忠于品牌，不是服务某个人，这个品牌的生死存亡和市场效应直接决定个人的职业生涯，甚至决定个人未来的职业发展道路及职业心态、信心！
（作者系猎人国际猎头顾问）
