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第A23版:老板周刊

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2011年12月7日

刘曙庆:以差异化格局推动产业升级

泉州市人民政府发展研究中心主任刘曙庆

相比以前的提法,此次《泉州市人民政府关于促进总部经济发展的实施意见》对“职能型总部”、“分支机构”、“子公司”的侧重点非常明显,这将给泉州总部经济带来怎样的变化?对此,本报记者专访《实施意见》的牵头起草单位——泉州市人民政府发展研究中心主任刘曙庆。

《老板周刊》:这份《意见》的主要特点是什么?

刘曙庆:《意见》的起草依据,是在2009年泉州市级总部经济文件的基础上,融合了今年福建省关于发展总部经济的政策。两者相比较的话,市级政策更优惠,省级政策放得更开,体现在《意见》里就表现为总部集聚区扩大到全市,政策执行变得更加灵活。

《老板周刊》:相比以前的提法,这次对“职能型总部”、“分支机构”、“子公司”的侧重点看起来非常明显,且划出5000万元的界限,这当中有什么含义?

刘曙庆:这是一个理念上的转变,即如何更好地引进来。之前出现的一些企业总部外迁,实际上并非整体迁移,这也给泉州一个启发:在无法吸引大型企业迁到泉州的情况下,通过将大型项目定为总部之一并享受优惠政策,吸引力肯定会大幅度提升。

《老板周刊》:以泉州目前的产业布局看,招商引资的最主要对象和项目是什么?

刘曙庆:今年以来,市委、市政府在招商引资方面花了极大的力气,重点放在央企、外资企业、泉商回归这三个群体,而且也取得了相当大的成效,例如上海的项目恳谈会就签约超过百亿,其中几个大型项目也已经开始落地。

在项目方面,应该说没有特别的限制,企业的选择更加市场化,也更容易形成百花齐放的局面。从产业结构的转型升级看,新兴产业肯定是更受欢迎的,因为可以弥补短板。

《老板周刊》:未来几个总部集聚区的分工,会形成什么样的差异化格局?

刘曙庆:最早是东海、江南、城东三个,后来又增加了晋江、北峰(福厦高铁)两个,就是考虑到环泉州湾产业完善的需要。从目前的进度看,东海、江南、晋江这三个集聚区的建设已经开始迈步向前,城东、北峰则稍慢,但差异化的格局是必然的。

这种差异化,当然不是完全不相同,而是重点有所不同。东海是综合行政类,江南是电子信息类,晋江是体育用品类,城东是石化产业,北峰是软件物流——重点项目会有辐射力和带动性,吸引一批同行齐聚,差异化自然就形成了。

《老板周刊》:对于现存的一些瓶颈和解决办法,您又是怎么看的?

刘曙庆:客观地讲,在土地、配套服务、交通、人文环境等方面,确实存在很大的制约,但这些问题完全可以在发展中解决,例如淘汰落后产能所腾出来的土地、指标等,就可以为新引进的项目所用;本地高端服务业的短板,可以通过引进的大型企业、甚至是国际品牌的项目进行弥补。

如果没有问题,那就不用发展了。发展总部经济,就是要解决泉州产业经济问题,例如提升制造业、拉长产业链、培育高端服务业等,通过各种元素的强化、培育提升城市品位。

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