N本报记者 沈雪燕 陈金兰 陆烨垭
本报讯 今起，“寻找泉州最吸引人才企业”活动进入评选阶段了，海峡人力银行要开通投票功能，关注此活动的网友们，可登录http://www.hxhr.com.cn/happy/2011.aspx，给你喜欢的企业投一票。
“寻找泉州最吸引人才企业”活动推出一个多月，展示期有30多家企业参与，大多企业非常重视这个活动，在接受采访前便准备了许多资料，特步企划经理肖旭日为了更好地现身说企业之好，洋洋洒洒写了几千字的个人小传。“不管能不能评得上奖，能在新春招聘之前展示一下企业的优势，都会给企业带来很多好处。”野豹人力资源经理夏勇说，野豹公司虽不大，但企业优势很多，“不说不知道，一说定能吸引人。”
活动进入投票期之后，企业仍然可以展示自身优势。本报在http://www.hxhr.com.cn/happy/2011.aspx开通在线互动版块，人力资源专家们既可以从自己的角度解读企业制度和文化的优越性，又可以升级到行业或专业的高度上，阐述用人之道，以企业优势和个人魅力吸引人才。
候选企业展示
No.24
特步：以更多的付出留人
员工代表：人资中心企业文化经理肖旭日
吸引招数：企业要吸引人，留住人，就要敢于投入，要敢承诺会实现。
如何吸引人才和留住人才，特步的“法宝”不仅有静态的、动态的，还有常态的。“每个员工的需求都是不一样的，留人就是要给予每个人他们最想要的东西。”特步高级副总裁刘庆先介绍说，特步打造吸引人才和留住人才的软硬环境，是一个持续的、长期的过程。首先，在静态文化上，打造公司与员工的共同愿景、使命和核心价值观，使员工与特步成为一个命运共同体，个人目标与公司目标能一致，这是吸引和留住人才的基础。
“有了共同的愿景，接下来就要去实现。”刘庆先说，特步每年有三大活动：职工运动会、阳光文化之旅、新年颁奖晚会，分别被称为：“五一时尚运动篇”、“十一魅力文艺篇”和“元旦感动人物篇”，每年有3场晚会，晚会上，公司都会表彰一批优秀员工，不仅让为企业做出突出贡献的员工，在精神和物质上都获得激励，而且可以通过树榜样的形式，激励更多的员工。近几年，特步的“阳光之旅”，把越来越多的员工及其家属送出去旅游，旅游的地方也越来越远。特步的培训系统更是投入巨大，不仅每年要送很多管理人员出去学习，还有定期的阳光拓展培训。
而在常态福利上，特步对员工完全做到包吃包住。“光是这一点，公司每年投入超过3千万。”刘庆先说，特步在员工生活和休闲的硬件环境打造上，也是很多企业难以比拟的。特步早于很多企业实行白班制，法定节假日和周末放假也能保障，而每年春节接送员工回家过年，也已成惯例。
“企业要吸引人，留住人，就要敢于投入，要敢承诺会实现。”刘庆先说，打造留住人才的环境是一个不断提升的过程，企业要不断地投入、付出，才能跟得上时代的进步，才能不断满足员工们的需求。
肖旭日：被“教”出来的优越感
特步人资中心企业文化经理肖旭日在公司服务7年多了，说起特步的好处，肖旭日感触颇深。“读书时在文学创作上小有收获，做企业文化工作后，我却发现两者差别很大，一切都要重新学起，幸好我碰到一个好领导。”肖旭日说，上司刘庆先不仅会从细节上指导他写各类文本，而且向他灌导创新理念和品牌意识，指导他做到事前计划、事中跟进、事后总结。
“特步在企业文化建设的投入非常大，是很多泉企不能比的，而我们的专业度也是享誉业界。”肖旭日说，作为企业文化经理，他的优越感不仅来自于自己能力上超过很多同行，更来自于特步企业文化建设所享受的各种盛誉。
而能力的提升，不仅需要有好的老师，也要有充分的发挥空间。“特步在企业文化建设上敢投入，也敢授权，我一个企业文化经理，能独立负责的东西很多。”肖旭日说，他曾与一个挂职行政总经理的同行聊过，发现对方拥有权限远远少于他，很多实践工作都不能放手去做，个人提升也就很有限。“在特步，只要有心学习，就会有人教你，会有培训机会，也会有很大空间让你发挥。”肖旭日说，肯努力的人都可以在特步找到成就感和优越感。
