2011年11月29日，从国家工商总局商标局传来喜讯，亚伦（中国）有限公司的“亚伦”商标被国家工商总局商标局认定为中国驰名商标，能够获得这个含金量极高的荣誉，是亚伦这几年来在品牌建设上倾力付出的结果。而品牌价值的提升背后，就是亚伦人日渐提升的企业认同感、荣誉感。
在亚伦，员工满意度一直被视为头等大事，在用各种方式提高员工收入的同时，也不断打造个人成长空间，以及提升员工幸福感。
品牌建设“自豪”员工
亚伦从2005年开始大力度在国内市场做品牌建设，各种形式的品牌推广加上渠道网点的大建设，每年递增20%的推广投入，使得亚伦的品牌在国内市场快速提升。“我们的目标就是做到人们提到电壁炉就想到亚伦，买电壁炉就找亚伦。”亚伦副总裁陈洪明说，目前，亚伦在国内电壁炉行业已处于龙头地位，因为这个行业很新，市场容量有很大的提升空间，亚伦占了先机后，更要快速向前，能保证有更多市场占有率。
“随着企业和品牌知名度的提升，员工的认同度和自豪感也在提升。”陈洪明说，亚伦每年都要做一件事，就是调查员工满意度，对于企业的认同感便是其中一个部分，这些年，员工的满意度与认同感都不断在提升，这也使得员工流失率不断下降。
技术改造“富裕”员工
与品牌建设同步，亚伦也不断在技术创新与改造中发力。“亚伦不断地在做流程优化和流程再造。”陈洪明说，亚伦提出“1元产值”概念，通过不断地优化和改造生产流程、提高劳动生产率、节约生产成本的同时，也提高了员工的收入。“通过技术改造，员工每年可实现10%以上薪酬的提升。”陈洪明说，目前亚伦的一线员工薪酬大部分在2500~3000元之间，重要工序能达到3500~4000元之间。
作为电壁炉行业标准编制单位，亚伦拥有很多专业人才，为了鼓励员工创新和个人成长，亚伦内部设置了不少奖励。“光是电子研发部门去年一年就申报了十几项国家专利。”陈洪明说，亚伦一直会送技术人才参加各种学术研讨会与专业展会，让他们掌握最前沿的动态资讯。
福利文化“幸福”员工
不仅在工作上不断为员工打造满意环境，亚伦不断改善员工生活环境，夫妻房、带空调电视卫生间的宿舍、员工休闲娱乐场所……一般企业拥有的，亚伦也都具备了。为了让员工们都吃上满意伙食，亚伦更是一而再再而三地改造食堂，对食堂承包者定期考核，员工们拥有绝对权力决定承包者去留。
每年的员工满意度调查都是员工们对自己上司和团队打分的时候，亚伦的高层们会通过员工的意见，重新调整管理层队伍，以保证每个员工都有一个舒心的工作环境，也保证管理人员们能被安排到最合适的位子。“先有员工的满意，才有客户的满意。”陈洪明说，亚伦一直把员工满意度当成头等大事，这些年来，亚伦员工对各方面的满意度不断提升，幸福感也跟着提升。
