N本报记者 徐锡思
本报讯 一向被成人鞋服品牌视为必争之地的大卖场，眼下正经历一场悄然变化，越来越多的儿童品牌开始入驻，并逐渐受到家长的欢迎。业内人士分析，在消费增长放缓之际，一方面是必需品消费表现将跑赢非必需品，另一方面是儿童用品的消费有着刚性需求，刚好满足这两点的大众化的超市大卖场，成为儿童用品走俏的必经平台。
借力卖场品牌
“现在的小孩子，买什么都要有牌子的，而且不要路边摊，就认定到大的商场或超市。”准备给12岁的女儿购置夏装的陈先生，本想到市区涂门街附近的童装店，但这一决定遭到女儿的坚决反对，拖着不肯去试穿，当听到是去沃尔玛或麦德龙时，马上又变脸催着赶紧走了。
儿童品牌意识强大，成为大卖场的机会。沃尔玛相关负责人分析，开进大型商超的儿童用品店，品牌数量还不多，但呈现出增长的趋势，“品牌展示对企业实力要求高，比如开店，在商场里面开的话，就借了这个平台的品牌效应”。以童装店为例，以往做个专卖店可能一两百平方米就可以的展示，现在可能需要四五百平方米，有的甚至需要上千平方米；这样的规模，如果单独开在繁华商圈，单纯店租能承受得起的企业就很少，但进了大型商超，成本就降了下来。
相比成人用品，儿童用品的利润偏低，这就对终端展示有着特殊的要求。“要做品牌，就要借力，大卖场的位置、规模、装修等本身就能起到品牌加分的作用。”泉州市万峰家居用品有限公司总经理谢泽阳分析，儿童用品卖场向“大”发展，不仅仅只是一个场馆面积与产品丰富度的铺张，而是在打造情景体验，服务体验式消费模式。
满足多元需求
但是陈先生女儿的要求可不仅仅如此，沃尔玛商场里面的游乐设施，先去玩了个遍，还到餐厅大吃一顿之后，才痛痛快快地试穿衣服。
“这几年都这样，快成精了！”陈先生打趣，现在的小孩子都知道什么叫一站式购物，最喜欢的就是娱乐项目，哪里有好玩的比大人还清楚；以云鹿路麦德龙和泉州国贸商城为例，还有KTV、电影院、健身俱乐部、木马儿童乐园、百货等全力进驻，体现了“游玩+采购”的一站式购物细节，吃喝玩乐一应俱全，往往到最后买衣服成了最次要的。
“以往最常见的两种途径，一是到批发市场，二是到超市的专区，但今后的趋势肯定是单独设立的门店、专柜。”谢泽阳分析，大卖场会受到企业的青睐，还在于家中小孩变少、儿童鞋服消费预算增多，更重要的是小孩年年长大，更换的频率快，但童装童鞋生产企业的规模往往偏小，跟不上这种变化的节奏，超级大卖场无论从品牌打造、营销创新到科学管理等都按现代化企业管理模式运营，有的还以品牌连锁的态势迅速扩张。
