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第A29版:老板周刊

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2012年3月21日

利郎:“文化大片” 打造高端品牌

人物:沈莉
职位:利郎(中国)有限公司集团总裁助理
案例:企业与品牌文化建设
案例身份:执行人之一

N本报记者 沈雪燕

再过一段时间,利郎文化长廊将迎来一批来自国内外知名媒体的观摩团,这个投入超千万打造出来的“利郎史记”,在此之前已接受不少专业人士的鉴赏,其突破传统思维的设计理念和充满张力的文化演绎令许多人深深折服。在企业各方面日趋成熟完善的今天,不断打造更高层次的企业文化和品牌文化,恰是品牌价值提升的一个重要手段,利郎上市后,一直在文化建设上发力,打造出文化长廊后,又有一投资约10亿元的文化项目——利郎文化创意园进入火热建设中。

用老道具讲述的时尚文化

“企业发展到一定时期,就需要文化建设来提升品牌层次。”沈莉说,利郎上市之后,董事会就一直有意要做一个文化长廊,经过一番筹备,去年年底,文化长廊打造工作正式启动。“完整的企业文化都必须传递3个主题:从哪里来、正在哪里、到哪里去,也就是过去、现在和未来。”沈莉说,在国外,大多数的高端品牌很早就有做文化的意识,所以在企业发展之初,就有意识地收集很多有纪念意义的东西,但闽南很多企业早期没法预见到做文化的重要性,使得在企业发展起来之后,要重拾历史,就会有很多实物的遗落。

为了重现昨日利郎,品牌部发动集团所有老员工,四处收集老道具,董事长收集的第一部缝纫机、第一套西服、第一把剪刀,都被“充公”了,利郎第一位入职员工的照片摆进了文化长廊,还有利郎西服时代,那些晋江新郎们穿着利郎拍下的照片……

“有价值的品牌都是有故事,有历史厚重感的。”沈莉说,这些故事不能过于抽象地去体现,而要借助一个个能勾起人们回忆的老道具,具体地、贴心地把人们带回时光隧道,真切地去感受一个企业和品牌走过的路程。

10分钟浓缩20年

对于沈莉来说,参与打造文化长廊的过程,最令她觉得困难的就是疏理整个企业发展过程,要知道过去20年,利郎经历了无数大大小小的事,要用10分钟的影像去呈现,是一个很难取舍的事情。“你知道,光是老照片就有几万张,其他资料更是无数,我们必须用最具张力的表现方式,让参观者了解到足够多的利郎的信息,而且又能从中获得思考与启发。”沈莉说,比如在集团总裁王良星演绎利郎发展期的影像中,一开头就以三屏连接的方式,展示了3杯茶变成7杯茶的情形,带着浓浓的闽南情谊的美丽画面隐喻着利郎从3兄弟创业到7个人的董事会,从家族企业向现代管理进化的过程。

“对于参观者来说,你必须用尽量短的时间向他们透露尽量多的信息。”沈莉说,在整个疏理过程,抓住几个大事件和几个关键词,围绕利郎的核心价值观,集中而艺术化地向世人讲述利郎的品牌故事和企业发展史。

文化长廊还强调互动性,参观者可以通过电脑现场呈现千里之外的利郎专卖店的情形,并且可在电脑上当模特,试穿利郎的各种新衣。

用文化圆更多人的梦

在文化长廊之外,利郎还有一项更大的文化项目,1月,利郎文化创意园举行奠基典礼。这个创意园总占地面积约为103.1亩,其中文化、设计、研发文化创意园用地面积约为63.1亩;配套生活服务区用地(商住)面积约为40亩,是国内首家集“文化、设计、研发”为一体定位的园区。园区内规划有时尚发布会场馆、设计师创意工作室、时尚工厂、利郎博物馆以及其他配套生活设施等综合建筑群。

“文化创意园不仅要用来展示利郎的品牌文化,更要为设计人才提供一个展示和交流的平台。”沈莉说,利郎这一系列的文化项目打造中,圆梦是一个重要主题,不仅是企业家圆自己的创业梦,也通过打造创意产业,让更多人有充分的平台去实现自己的梦。“有人说,企业家能成就多少人,事业就有多大。”沈莉说,这些文化项目也承载着传播利郎分享理念的使命。

“文化打造是利郎提升品牌价值的方式,这些项目成形后,会是一个长期建设完善的过程,一个和品牌共同提升的过程。”沈莉说。

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