“时尚中国·魅力海西”
2012纺织服装 供应链十佳企业
————获奖理由————
随着服装行业竞争的加剧及时尚化，原辅料正在从服装的配角迅速向主角转变，由此也带来了新的发展机遇还有挑战。在这转型中，石狮华联服装配件企业有限公司就是其中的佼佼者。
服装辅料一直被认为是小行业，因此能够做大做强的辅料企业少之又少，石狮华联服装配件企业有限公司算是一个例外。20多年时间，这家低调的公司，悄然发展成为中国服装辅料专业生产商之一，其“KAM”品牌经国家工商总局认定为“中国驰名商标”，成为中国服装辅料行业首家获此殊荣的企业。
华联的成功，一方面得益于研发方面的不断创新求变。在提高产品附加值以稳住市场的同时，勇于试水生产高档辅料，朝着健康、安全、时尚、环保的方向努力。不过华联的崛起还有一个更深层次的人文因素，那就是“老板真正把员工当成自己家里人”一样给予无微不至的关心，实行“情感+制度”的高福利制度。
员工有难老板就伸援手
除了研发并生产出各种时尚辅料外，华联还是一家以关爱员工，老板真心把员工当成自己家里人而闻名的高福利企业。
不久前，华联漳浦厂一名员工下班后，不幸发生车祸，伤势严重。得知此事，正在出差的华联董事长黄文远心急如焚，马上让总部一位副总连夜代表总部驱车赶往漳浦慰问，并给这位员工送去了6万元慰问金。“这起车祸已经找到肇事车辆，交警也认定不是我们工厂的责任，但是他是我们公司的员工，就像我们的家里人，他有难，我们就应该及时伸出援手。”黄文远对记者说。在华联采访中，记者总是能听到类似的故事，故事不同，但一样让人由衷敬佩黄文远那发自内心的大爱与小爱。
每当有人问黄文远：“你为什么舍得拿出那么多钱，帮助员工？”他总是淡淡地回答：“有舍才有得嘛！他们都是我们华联的同仁，是自己的家里人，不是伙计。再说，我们企业的财富是员工创造的，自然应该回馈给他们。”一个老板做一件让员工感动的事情并不难，难的是数十年如此坚持。据该公司员工说，黄文远自上世纪80年代办厂以来，就发自内心地实行这样的“仁政”。
“除了工资和奖金照发外，每年黄总还会拿出公司30%的纯利润，作为福利奖励给全体员工。这可是老板自己额外拿出来的，很少有企业老板愿意这样做。”华联公司行政部经理戴和狮说。
3000员工吃上免费自助餐
“这里的饭菜随便吃，爱吃什么自己选，全部免费。”除了老板帮助有难员工克服困难的无数感人故事外，在华联采访中，记者还亲眼见到了坊间一直流传的奇闻：华联3000名员工早已吃上多年的免费伙食，且是一日五餐（三次正餐，两次宵夜）。据说，这也是石狮首家企业开办免费自助式餐厅。
干净、有序、整洁是这家企业食堂给记者的第一印象，工人们自由地穿梭在餐车前，八平方米大的餐车上，分格盛满各色菜肴，员工想吃什么随便取，不禁令人啧啧称奇。记者数了数，餐车上光是素菜就有十来样，而餐车旁边的肉食窗口，则陈列着各色花样齐全的荤菜，鱼、肉、虾、炖罐等应有尽有。“黄总非常注重员工的饮食，连他自己也经常下食堂与工人一起吃饭。”华联公司行政部经理戴和狮告诉记者，为了让工人能够吃上可口的家乡菜，公司还高薪聘请了外地有名的厨师，根据厂里工人来自五湖四海的特点，准备各色菜式。据透露，为此华联一年就要额外投入1000多万元巨资。值得一提的是，华联创办20多年来，一直实行这种“免费三餐”的高福利制度，“办厂初期，我们实行的是一个月象征性交几毛钱，七八年前，我们就全部免费了，让员工放开肚皮吃。”戴和狮自豪地说。
“打造免费自助式餐厅是我们公司经过深思熟虑推出的一项创新之举，企业是一个大家庭，在这个‘家’里，每一个工人都是家人，吃饱吃好是家给人最温暖的关怀。”黄文远说，如果一个企业能够让员工有一种归属感，那么他们就会发自内心认同企业，对企业有一种归属感，才有工作动力，才会全身心投入工作。
除了三餐，华联还为员工免费提供住宿，双职工住进有厨卫设施的套房；员工澡堂24小时提供热水，宿舍安装空调，集体宿舍免收电费，还购置了纯净水净化设备，免费为员工提供纯净饮用水。“我们还帮助员工解决家属的就业及150多名外来职工子女就近入学问题。同时，成立了‘关心下一代教育辅导站’，利用假日开设了思品教育、电脑班、乒乓球、书法等培训班，计参加学习的职工子女800多人次。”说起公司的福利，戴和狮如数家珍。
黄文远也因为关爱员工，真心把员工当成事业伙伴，而获得各级劳动部门的奖励。去年，黄文远先生还被评为福建省“优秀职工之友”，公司五金厂工会近日荣获全国总工会“工人先锋号”。
