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本期主持 谢秋莲

景区门票涨价速度堪比房价，但在景区的公共资源和公益属性的异化上，景区与马路更有相似之处。

“此路是我开，留下过路钱；此山是我占，交上门票费。”网友的调侃生动反映了一些地方政府和景区经营者的心态。

涨价理由中，成本说被戳穿之后，另一种论调颇有些市场，那就是用高价限制人流，使自然和人文景观能持续性发展。可是，限制人流完全可以用预约等多种方式，与门票高低并无关系。狂飙的票价只会让旅游成为奢侈品，让风景名胜成为富贵者的花园。

让景区可持续发展，实际上并不难。政府补贴、最高限价、多样经营、从服务质量要效益……国际上有许多先进经验可供借鉴。对于中国来说，解决“赏不起”的困境，前提是必须明确景区的公共属性。除了迪斯尼或者深圳欢乐谷这类私人开发的主题公园，其他的“公园”，不管自然还是历史人文，都是一种公共资源，理应让全民共享，而不能用高票价门槛将平民拒之门外。其次，学习杭州和南京经验，了解活水养鱼的道理，不要再采取杀鸡取卵的短视方式搞旅游经济。