N本报记者 陆烨垭
核心提示
一股“国学风”，开始在泉州企业中刮起：无论是《弟子规与企业管理》公益培训，还是传统文化公益论坛，抑或是系统化的国学研修班……一方面，是各种类型的国学培训风生水起；另一方面，在国学风的推动下，一股国学管理热潮，开始在泉企萌动……
样本 一个老板的国学实践
石狮某服装企业运营负责人林志聪，是“国学”学习和实践的最直接受益者之一。
接触国学，是他在生命中最低谷之时。当时，泉州影剧院举办了一场传统文化公益论坛，在朋友的介绍下，他去了。这一去，让他深深爱上了国学，尤其是《弟子规》。随后，他又参加了《传统文化与企业管理》等国学培训。“归纳起来，《弟子规》等国学主要教的是12个字：孝悌忠信礼义廉耻仁爱和平；以及五伦关系：父子有亲、兄弟有爱、夫妇有别、朋友有信、君臣有义。”林志聪表示。
理论学习过后，最重要的还是实践。于是，他先从自己做起，从自身企业管理做起。如今的林志聪，不抽烟、不喝酒、素食主义，平时一下班，就回家陪妻子和孩子，他孝敬父母、爱妻爱子、严于律己的作风，很快在企业内形成一个楷模。在工作上，他待员工如家人，每次都主动提升员工的福利和待遇，并在企业内部成立爱心基金，帮助有困难的员工。“学了《弟子规》后，让我对员工有了一份由内而外的感恩之心。因为我们的钱都不是自己赚的，而是员工赚的，所以企业把一些利润拿出来回馈给员工，是理所当然的事情。”林志聪表示，当他向员工表达感恩时，当员工收获更多时，员工自然对公司也有了一份感恩，对工作也有了更大的激情，从而又为公司创造出更大的效益。
现在，每周一、周二早上，林志聪公司内部都会固定举行传统文化培训，有时林志聪会亲自为员工授课，有时则是看网络视频，有时是员工间的心得分享。与此同时，林志聪还在公司内部建立了一套以“孝道”为主轴的企业文化，因为“百善孝为先”，只有“员工家庭和谐，身心才能和谐，由此，工作才能和谐，人际关系才能和谐。”林志聪表示，在这样的企业文化感召下，员工的心灵状态不断得以提升，“家”的氛围越来越浓，大家的精神更加良好。同时，员工内部沟通和外部沟通都更加良性了，因为大家不只局限在自我的角度考虑问题，而更能够站在对方的角度，因此，员工间的关系、企业和供应商的关系、和消费者的关系都更加和谐了。最重要的是，在人心和谐的基础上，企业业绩不断得以提升，员工收入不断增加。
如此，良性循环。
如今，林志聪不但在自己企业内部推广国学管理，他还乐于和同行、朋友分享。“一个企业要改变，最关键还在于老板本身，只有老板不断提升心性，先付出，先感恩，才能真正给员工带来幸福。”林志聪说，这就是国学所教给他的真谛。
业界 国学管理就是人心管理
像林志聪这样，从国学中受益的企业主和职业经理人还有不少。
本月17日，福建省狮牌户外用品有限公司总经理许荣盛将飞赴孔子的故乡曲阜，学习《论语的智慧》。这将是许荣盛第四次参加国学培训。“每次都很有收获。”许荣盛坦言，经营企业就是经营人心，而国学培训，简单地说，就是教人要“修身齐家治国平天下”。原先，他犯了一个本末倒置的错误，就是总想着要“治国平天下”，即“把企业做大做强”，却忽略了这一前提必须是自己先“修身齐家”。于是，现在的他会更加冷静，先从修炼自己的身心做起。
每天，无论多忙，许荣盛都会花上一个小时爬山，让自己的身心更加健康和谐，同时，他还不断调整自己的心态和思维。“我只有自己先经营好，才能去影响整个团队。”许荣盛说，衡量一个企业家成功的标准，并不只是看你赚了多少钱，还要看你为多少人带来了幸福感。从父母、老婆、孩子，再到你的员工，你对他们是否常怀感恩之心，是否时时主动关心问候？……“以前我对员工蛮严厉的，学习了国学之后，则更能够从同理心来关心他们，更懂得为他们营造一个轻松开心的工作氛围。现在，员工反而做得更好了。这不是我们双方都受益吗？”
作为职业经理人，福建省三星机电设备有限公司人事行政部经理李海忠也坦言，国学管理让他受益匪浅。上月月底，在泉州举行的《弟子规与现代企业管理》公益培训上，现场就吸引了100多位企业精英前来，而李海忠就是其中之一。“和西方制度化的管理不同，国学管理更强调的是人心的管理。”李海忠表示，中国的民营企业都有自身的特色，有时候生搬硬套西方管理模式效果并不理想，反而用老祖宗传下来的精髓更能够起到激励人心的作用。现在企业都在倡导人性化管理，而国学管理，就是让员工由内而发和企业产生共鸣，产生一种感恩的文化。当企业上下都凝成一心的时候，还有什么做不好呢？
专家
谢继东：从学“招”到学“道”
（管理学博士、中国传统文化培训专家、金蓝盟管理顾问集团董事长）
当下，国学培训和国学管理在企业中呈现燎原之势，这是一个好现象。之前，很多企业运用西方管理制度，但做得形似神不似，有的甚至就成为一个形式，没有真正在企业管理中发挥作用。在我看来，西方的管理只是一个工具，教的是技能，是“招式”；而东方的传统文化，才是企业管理真正的灵魂，是教“道”。
目前，中国的教育有三大缺失：一是做人的教育缺失；二是爱的教育缺失；三是生命的教育缺失。正是因为这些缺失，导致社会问题层出不穷，企业管理困境重重。而传统文化重视的正好是这三大教育。在企业管理中推崇这三大教育，就好比你教一个人打太极拳，你是真正在教他练心法，而非招式。当企业内部所有员工都会做人，都懂得爱自己、爱别人，都懂得生命的真谛之时，这个企业一定是和谐而健康的。
当然，现在社会上国学培训鱼龙混杂，需要企业慧眼辨别。辨别的方法很简单，就看这个老师教的是真正的“道”，还只是“术”。不过，国学涉及范围太广，我比较推荐的是《弟子规》，因为它把所有国学的精髓都包含其中。学习之后，更重要的是实践。在企业内推崇国学管理，一定是自上而下的，先由老板做起，以身作则，再慢慢带动团队做起。企业经营管理必须符合天道人常，唯孝悌的人才能选用，违背天道的生意一定不做。真正做到“道”，企业又有什么问题解决不了呢？
