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第A06版:二次创业 勇闯激流

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2012年5月9日
德化抛出两张牌——产业优势、环境优化,加上千年陶瓷文化的积淀,吸引一批企业家回乡投资
徐昌毅:回归瓷国写春秋

德化县依托陶瓷产业优势,吸引企业家回乡创业
福建省春秋陶瓷实业有限公司董事长徐昌毅

N本报记者 徐锡思 吕波 文/图

【核心提示】

“凭良心讲,德化的创业环境并不是最好的,但考虑到千年陶瓷文化积淀这个因素,以及当地政府对回归创业者的热情服务,我想将总部迁回来,这只是时间的问题。”福建省春秋陶瓷实业有限公司董事长徐昌毅,谈起“回乡创业”这一话题时感慨万千。

从之前在广东打拼了十几年,到2008年回乡创业,徐昌毅对未来的规划非常清晰:在家乡有个事业发展的基地,总归是好的。而这背后,是德化县利用产业优势、优化投资环境,吸引在外打拼的乡贤回乡创业的努力。

【吐哺归心】

谈肇始:家乡的产业优势 吸引他回乡创业

“当初下海,只是想要寻找不同的生活。”谈起创业经历,徐昌毅说,怎么都没有想到,会漂到广东去打工。师专毕业之后,他当了几年音乐老师后辞职,创办歌厅,但山区县城上世纪90年代初的消费能力,远远无法满足他的要求。

1999年徐昌毅独身一人前往深圳,在一家外贸公司上班,月薪800元。因为不懂英语,他只能干最苦最累的活,拆装样品,直到公司管理人员发现,他对工艺品的判断非常到位。这一干就是三年,也让他在市场经济最前沿的地方,深刻理解外贸行业的很多规则,为他日后创业打下了坚实的基础。

原公司的一次市场调整,给了徐昌毅第一个机会。2001年前后,潮汕地区曝出了震惊全国的假发票案,担心被波及的母公司将潮州办事处拆解,“代主任”徐昌毅手下只有一个文员和一个货检员,“几乎是光杆司令,但我硬是把贸易额每年都翻一番”。到2005年凭借业绩,徐昌毅在潮汕采控中心的地盘上,升职为母公司的副总经理。

“当时的外贸公司和贴牌工厂,就是上下级的关系,红包等灰色空间非常大,我意识到工厂早晚是要反抗的。”徐昌毅于是在潮州租下一块30亩的地,自己开起了加工厂,从2003年到2007年这段外贸的黄金时间,他挖到了第一桶金。也就是这几年,他意识到出口产品如果无法形成体系,将无法面对市场的冲击。

2008年,当时的德化县领导带队前往潮州考察,徐昌毅负责组织了一场企业家座谈会。“李(辉跃)县长非常开心,非常热情地邀请我们回乡创业,并介绍了这些年德化陶瓷产业的发展。我觉得机会来了。”徐昌毅意识到,德化在西洋工艺瓷等领域的优势,将可以弥补公司的不足之处——潮汕陶瓷以大件为主,缺少德化陶瓷的精雕细琢。

因为在英语方面的不足,徐昌毅十多年来一直专注于产品的制作工艺方面,除了深圳的外贸窗口,佛山陶瓷的礼品设计,潮州陶瓷的釉色使用,梅州陶瓷的色彩搭配,以及德化陶瓷在人物、动物造型方面的精雕细琢,“这四个地方的产业优势,结合在一起将大有市场,我在德化缺少一个基地。”

在回德化创办新企业的过程中,也遇到过种种问题,但是一个亦师亦友的县领导对他说的一句话,让他最终坚定地回乡创业:“你是德化人,不管走到哪里,在家乡有个事业发展的基地,总归是好的。”

谈项目:做别人没有的产品 弥补家乡产业空白

徐昌毅在德化的项目很快敲定,2009开始投建,2011年投产,去年春秋陶瓷的产值,已经超过700万。这样的成效,在很多德化企业看来,简直不可思议,“其实没有什么奥秘,就是做别人没有的产品。”对于回乡创业,徐昌毅意识到弥补了产业的一个空白。

德化陶瓷分为三大块,传统瓷雕、日用瓷、工艺瓷,以精巧为主要特色,尤其是出口的工艺瓷更是小巧玲珑。这跟春秋陶瓷的产品有着天壤之别,从潮州复制过来的多为大件产品,以外销家居陶瓷为主,“最早是从做外贸起家的,因此对产品差异化有着更深的感受,欧洲、美国的需求非常多元化,抱在一棵树上就死定了。”对于当中的差别,徐昌毅说潮汕人没有耐心为陶瓷做一个个小配件,德化人觉得简单的大件货体现不出水平。

眼下,徐昌毅在做的另一件事也将在德化陶瓷领域拔得头筹,为工业产品做“金密陶瓷”配件,可以替代金属配件,运用在诸如路灯、LED等领域。实际上,金密陶瓷并非新生物,在部分产区已经可以实现量产,但是在德化陶瓷业界,还没见到产品,有此想法的企业也都还停留在构想和研发阶段。

“我在潮州的工厂里已经悄悄准备了两年多,配齐了完备的生产线,现在全都运回德化。今后这方面的业务,将全部放在德化。”让徐昌毅做出这一决定的原因,是泉州LED产业的蓬勃发展,蕴含着极大的商机;从另一个角度讲,他的这一举动,也为德化陶瓷展示了另一个空间,即如何摆脱固有的界限,向工业陶瓷进军。

【怀璧归宗】

对话:跟家乡相比,外面有不可测因素

记者:与深圳、佛山、潮州、汕头等地相比,德化的创业环境显然还有比较大的差距,你回归创业的过程中,感情因素是否起到决定作用?

徐昌毅:不可否认,确实有。落叶还要归根呢,何况是有实力、有机会在家乡投资兴业。发达的地方,当然有很多好处,但是跟老家相比,聚得快散得也快,这当中也就有很多不可测的因素,在家乡则是比较稳定的。

记者:从贸易公司起步,转向做实业,你当初做出这一选择,是出于什么样的考虑?

徐昌毅:来得快,去得也快。这就是贸易公司的特点,有个很不好听的名字叫做“皮包公司”,说的就是这个道理。做实业很辛苦,赚的钱也少,但踏踏实实,心里有底,没有空手套白狼的忧虑。经济要发展,靠的是实业;个人的事业要扎实,同样要办实业,尤其是在外打拼之后回乡创业,更要把钱投到实业中,否则很容易失败,还毁了名声。

记者:从现实看,你将各地的产业优势结合起来,并不具有很强的操作性,因为这对技术要求还是相当高的。你怎么评价德化的产业环境?

徐昌毅:路要一步一步走,眼下对德化这个公司的期望还不能太高,但今后投入肯定会越来越大。深圳窗口,德化总部,这个建设规划迟早是要实现的。对于整个产业环境,我想必须要考虑转型,从劳动密集型转型技术密集型。一方面是对设备、模具等更新换代;另一方面是对产业工人进行培育,让他们真正掌握好技术。后面这个因素更重要,也希望政府能加大这方面的投入,帮助企业培训工人。

【百凤归巢】

回乡的创业者们 将经验带回家乡

产业优势和环境优化,成为德化县打好吸引民营企业总部回迁的两张牌。根据德化县政府的“二次创业”扶持政策,除了省、市两级政策的叠加,还出台了有当地特色的政策。

在优化环境方面,德化县放开市场准入领域,对回迁项目,除国家明令禁止的行业和高耗能高污染行业外,均可进入;落实平等待遇,全面落实企业回迁项目在企业登记、金融贷款、部门服务、政府支持等方面,与德化企业、外资企业待遇平等;实施让利政策,对新办的企业,均在用地、用水、用电、用工等方面给予政策优惠,并且在税费方面实行先征后奖,免收不必要的行政性收费。

产业优势方面,对陶瓷文化创意产业日益重视,一场以注入文化元素带动陶瓷产业转型升级的“文化突围战”正吹响号角,提出了“传统瓷雕精品化、日用陶瓷工艺化、工艺陶瓷日用化”的产业发展思路,在产品创作内容、表现形式等方面,推动陶瓷业由做工艺品向做文化、做艺术品转变。

德化县政府相关人士介绍,经过各行各业工作岗位的培养和锻炼,德化许多外出务工经商人员不仅开阔了视野,掌握了信息,而且学到了本领,积累了资金,他们还将在外发展的经验、资金带回了德化。

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