N本报记者 苏禹成 周杨宁 陈群 白志强 文/图
本报讯 昨天上午，吴惠天的遗体告别仪式在他的老家——漳州南靖县金山镇马公村举行。政府官员、企业家和家乡父老等3000多人，在细雨中陪他走完最后一程。15日晚，吴惠天因急性胰腺炎恶化辞世，享年69周岁（详见本报5月17日A4、A5版）。
吴惠天离去，留下一个资产数十亿的万利达集团。这是曾经的中国VCD之王，现在多元发展，2011年在中国电子信息百强企业中排行第89位。现在的万利达，产品多样，但没有一样能像当年的VCD那么火，那么，主打业务应当是什么？在企业的上市潮中，万利达颇为独特，坚持不上市，这又是为什么？
而最受关注的，莫过于谁来接掌万利达。吴惠天只有一个儿子吴凯庭，目前负责深圳业务，介入企业管理多年。有知情人称，他将成为新的董事长。但是，作为家族企业，万利达请了多位职业经理人入高层，也不乏其他有经验的高管。这又给谁接掌带来不确定因素。万利达内部人士称，处理完吴惠天的后事后，董事会将就此进行讨论。
【送别】
悼念仪式上，3000人出席，陪吴惠天走完最后一程
多位政要企业家 出席或送来花圈
阴雨蒙蒙，没有挡住各界人士参加吴惠天悼念仪式的脚步。
瞻仰遗体时，人们神情凝重，不少人眼含热泪。
吴惠天的小女儿吴雪芬哭红了双眼。如果不是父亲骤然离去，这几天，本是她出嫁的日子。吴家的亲戚说，现在，婚礼只能推迟了。
河南省委书记卢展工、全国政协常委林兆枢、全国人大常委汪毅夫、国台办常务副主任郑立中等政界、企业界人士献上花圈，3000多人前来送别。
漳州市政协主席谭培根致辞说，吴惠天的万利达，从贴牌生产，到中国驰名商标、中国名牌产品，从组装黑白电视机，到自主研发数百种产品，跻身全国电子百强，无不彰显成功企业家的敏锐眼光和创新开拓意识，是海西经济建设的功臣。
各界发来唁电 这是业界损失
昨天，社会各界知名团体、人士发来唁电。
全国政协委员、国家开发银行原副行长刘克崮：惊闻噩耗，我深感悲痛，特致电表示深切哀悼。惠天先生艰苦创业、奋斗不息、挚诚爱国、热心公益，积极参政议政，为经济社会发展和慈善事业都做出了不可磨灭的贡献。惠天先生的宽厚待人、实业精神和强烈社会责任感，都让我深深钦佩和无限怀念。他的离去是我国经济界的巨大损失，更是民族实业界的重大损失。恳切希望惠天先生的家属节哀，保重身体！顺致敬礼！
新浪公司：吴惠天先生的一生，是爱国的一生，奋斗的一生，奉献的一生，他的逝世是闽南商界的重大损失，也是中国电子产业的一大损失。
搜狐公司：痛惋吴老驾鹤西去，其传奇跌宕一生，研良物以惠人，秉高德颂于人，身为媒体，有幸见证。智者不老，泽被后世，精神长存。
英特尔公司全球副总裁、中国区总裁杨叙：对万利达创始人、董事长吴惠天先生的辞世，我深感震惊和悲痛；这是中国产业的巨大损失。吴总是我非常尊敬的企业家合作伙伴，我仍然记得他从容的微笑以及对企业、对产业未来发展的激情。他长期不懈追求产品创新，不断拓展新产业，带领万利达走向全球市场，他为中国企业家做出了表率，也树立了新兴市场企业家的典范。
【谜团】
为何不上市？
没有融资需求，担心股东多程序多，影响研发速度
根据万利达最新的集团宣传册，万利达年销售额超过100亿元，利润在4亿元以上。而就在万利达全线铺开的时候，国内众多家族式民企纷纷上市。截至2010年年底，与漳州毗邻的泉州就有54家上市企业。有着20多年发展历史的万利达，为何没有上市，一直是个谜团。
南靖县经贸局工作人员透露，万利达曾经有过上市的想法，但出于种种因素，最终未能成行。
2006年，吴惠天在接受《中国电子报》采访时称，很多倒闭的企业当中不乏上市公司。管理很重要，但一味为了管理而管理未必是好事。虽然万利达还没有上市，但也在尝试建立现代企业制度。实际上,万利达已经实现了两权分离。当时，他们旗下12个独立公司，总经理都不是家族成员，而是职业经理人。
对于吴惠天的观点，宋祥官称，万利达作为一个创新型企业，如果上市可能弊大于利，“企业上市了，因为股东众多，每一项产品的研发，可能就需要走很多复杂的程序，这样有可能耽误上市时机。电子产品更新换代快，我们就要比人家更新更快。”
尽管上市之后，融资的渠道更为便捷，但是不利于企业的创新，出于这个考虑，万利达迟迟未上市。吴惠天一度对外称：“创新比融资重要”。对此，宋祥官表示，万利达的发展资金一直不成问题，没有迫切的上市融资需求。
谁来接掌万利达？
吴凯庭是吴惠天唯一的儿子，参与管理多年，有望接掌
万利达内部员工透露，尽管年事已高，但作为董事长，吴惠天一直保留着“家长”作风，无论是新产品研发还是上市发布，都亲力亲为。
有报道称，两年前，万利达的资产已达到36亿元。如今，“家长”离去，这个庞大的家族式企业将如何传承？
有业内人士看好吴凯庭。他是吴惠天唯一的儿子，现任万利达集团副总裁，分管万利达在深圳的业务，介入公司经营管理多年，对公司的整体运营情况较为熟悉。南靖县一知情人士称，当年，吴惠天的外甥王少成与他一起创业，曾经担任万利达集团总经理，了解公司运营情况。当时，吴凯庭年纪较小，还不成熟，王少成便是吴惠天最信任的左右手。而在两年前，王少成离开万利达。因此，该知情人认为，吴凯庭接班的可能性较大。
万利达深圳公司副总李龙庆说，吴凯庭虽然主要负责深圳的业务，但经常回福建总部，参与总公司的项目运营，对总公司的业务也比较了解，如果他接手万利达的话，应该很快就能适应角色。在李龙庆看来，吴凯庭接班，应该是顺理成章的事情。
吴凯庭与吴惠天不一样的是，他拥有管理学的学历背景，而非电子产品研发的高端人才。但李龙庆说，万利达有专门的研发团队作技术支撑，不会因为吴惠天离去而受影响。
吴惠天的助理宋祥官说，对于公司的管理运作，吴凯庭已非常成熟，但公司也不乏有经验的高管。至于谁接班，将在处理完吴惠天的后事后，召开董事会充分讨论。
【发展转型】
从VCD大红大紫到多产品出击，从出口受挫到开拓国内市场，万利达正在寻求新的发展
从VCD大王 到全线铺开
上个世纪90年代，万利达VCD进入市场，一时风靡全国。吴惠天成为中国的VCD之王。
2000年左右，万利达将总部从漳州搬到厦门，利于留住人才，也利于获取信息、拓展营销。
“其实在万利达的VCD最辉煌的时候，大概在1995年，吴总已经在考虑开发其他电子产品，因为没有创新对企业来讲就没有生命力。”万利达董事长助理宋祥官说。
2002年9月，万利达在上海一个展会上展出十几部手机。业界认为，这是万利达首次传出战略转型的信号。
根据万利达的宣传册，他们目前业务涉及消费电子、计算机、移动通信、小家电、新能源等多个产业，产品包括移动DVD、移动电视、液晶电视、多媒体播放机、GPS、笔记本电脑、手机等200多种。
然而，万利达全线铺开的同时，再也没有把产品做到像当年VCD一样红火。对此，宋祥官称，竞争压力来自多方面。
对此，漳州市科华电子有限公司陈总经理称，万利达早已为DVD行业注定将出现的困难做出充分准备。吴惠天以电子信息产品为主的多元化发展方向，总体没有太大问题，因为要抓住机遇，研发好的项目都不是很容易，即使挑到了好项目，后面还有很多事情要做。
过于倚重出口 一度受金融危机冲击
公开资料显示，2005年，万利达出口业务占了整个营业收入的70%，这似乎为万利达营销主攻出口坚定了信心。
2006年，吴惠天接受媒体采访时称：“我们的出口全是按订单生产，电子元器件的通用性强，没有积压；第二，我们交了信用保险，不怕钱收不回来；第三，我们的盈利能力比较强，从没亏损过。”
截至2008年，万利达出口业务占整个营业收入的80%，其中绝大部分是往美国、加拿大地区。
2008年的一张万利达销售“成绩单”显示，2008年前10个月，万利达出口销售收入30.97亿元，增长23.15%。1月至11月，万利达(南靖)工业园创税2.1亿元，超过去年全年总额。出口，确实为万利达发展创造了一个小高峰。
然而2008年下半年，金融危机袭来，给铆足劲主打出口的万利达当头一棒。
眼尖的人士发现，在中国电子信息百强企业排行中，2008年，万利达排名第52位，2009年上升到第39位，2010年却未能入榜，到2011年重新入榜排行第89位。同年4月，龙溪轴承股份有限公司发出通告称，2009年年底至2011年4月，万利达共减持了龙溪轴承股份1026.4万股。
南靖县经贸局一工作人员透露，受美国金融风暴影响，万利达在出口确实受挫。高峰时，万利达撑起南靖经济的半壁江山，最直观的，南靖基础设施建设起来了，城区扩大了，人们收入有了一定的提高，并解决了数以万计的就业问题。而这两年来，万利达的产值大概只占南靖县产值的四分之一。不过，他称，这与南靖其他工业崛起也有一定的关系。
开拓国内市场 主打IT产业
宋祥官称，如今严峻的出口形势，让万利达意识到过于依赖出口的弊端，“我们确实在国内市场忽略了一些。”
其实，从美国金融风暴以来，万利达就开始更加注重产品核心技术的研发，以及国内市场的开拓。
去年，万利达推出平板电脑产品，强调差异化，比如按键设置、接口、输入等，以求更符合国内市场。宋祥官强调，今后，IT产业还将是企业发展的重中之重。
福建富顺电子有限公司总经理杨伟艺说，吴惠天的眼光长远，研发了很多小家电，这几年虽然没有突破性的发展，但产品的延续总体做得不错。对电子行业来讲，在竞争激烈的国际环境中，发展的道路要越走越宽，关键还是要自主创新，要坚持走品牌化之路，不再去模仿。即使做出口订单加工，没有自己的核心技术，没有自己的专利，很容易失去市场，现在卖的不仅是产品，还要卖创意创新。
