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第C06版:职场周刊

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2012年5月30日

联合是最好的出路

N本报记者 陆烨垭

本报讯 在遭遇“库存门”的压力下,中国体育用品行业今年的形势不容乐观。“更让人担忧的是:耐克﹑阿迪达斯这两个国际体育用品巨头,已经虎视眈眈,不断占据国内市场。直面交锋,这几年将来得更加激烈。”近日,晋江新三顺模具有限公司董事长肖国普为本报精英专栏发来文章《体育用品行业直面巨头挑战》 (详见海峡人力银行 http://z.hxhr.com.cn),对当前的行业形势和未来发展做出了中肯的分析。

肖国普分析说,现在由于我们国内运动品牌规模较小,耐克﹑阿迪达斯营业额都是上千亿人民币的恐龙,他们只需几招就可以让中国体育用品企业感到威胁:一招“降价”;二招“大势宣传”。如果耐克一手把国内运动品牌按在水里:“安踏﹑李宁你卖200元,我耐克卖250元;你安踏﹑李宁卖100元,我耐克卖150元,请问这时会有几个人会买国内品牌?”等国内品牌差不多都快被淹死后,耐克二手再出招:“广告宣传耐克二代含什么“这纳米﹑那高科技”,价格再卖到1200元,能卖吗!有自贬身价吗?”

因此,肖国普认为,直面巨头挑战,国内体育用品品牌再也不能只靠孤军奋战,而应该联手起来,形成产业联盟,共同对抗巨头的挑战。通过联合,大家可以资源整合,减少内部恶性竞争,还可以组建类似大终端、大卖场,这不但可降低单家企业的终端门店运营成本,还可以以集群优势,做大影响力。

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