魔方档案
平安银行泉州分行自2008年9月8日成立至今已近4年，4年来，分行深深扎根于泉州这块经济沃土，在以“中小企业、信用卡和零售业务”为目标市场的主体下，大力推动小微经济，加强公私联动，各项业务取得跨越式发展。2012年，为更好地配合业务开展，在原有晋江、石狮、南安3家支行稳健运营的基础上，惠安支行也将于今年开业，并广纳英才。分行现共有员工235人，物力到位，人力齐全。分行在整体业务结构、资产质量、内控机制、队伍稳定性等方面均表现出色。
2012年，平安银行泉州分行在当地多数银行信贷收紧的情况下，逆势而上、奋发有为。截至2012年5月底，该行中小企业贷款余额较年初增长10%，在全行贷款占比60.76%。
财智解码
加快贷款投放，助力泉州民企发展。2012年，平安银行泉州分行深入贯彻落实市委、市政府、银监局关于支持民营企业“二次创业”的号召，不遗余力地帮助解决本地民营企业融资难问题。通过“赢合力”、“一贷通”、“新一贷”等该行优势主打贷款产品，结合以联保方式为主、抵押及担保方式为辅的多种贷款方式，先后与石狮家居建材商会、南安水头石材协会、东石伞业工会、石狮布料协会、泉州印刷行业协会、泉州出版发行协会等多个行业合作，授信额度累计超10亿元。
零售银行方面，在2011年对零售架构按获客渠道重新分设，以确立各渠道人员的专业化销售方向后，这种创新模式已在今年逐步释放效应，通过专对专、口对口的对接模式，发挥综合金融优势，带动存款近5亿元。
稳健经营，续造精品银行。内控严密、运营安全与资产优异是一家“精品银行”的重要标准。合规体系方面，建立案件风险滚动排查机制，开展案防合规文化教育、操作风险宣导，对业务流程中关键风险点控制措施执行情况进行检查，确保控制措施得到执行，构筑案防合规风险防线；建立操作风险事件的应对、收集、报告和整改机制；以案防合规会议汇报、分析风险点、控制措施及案防举措，对法律法规、监管文件解析，提高与强化该行案件防控水平和内部控制能力及经营行为的合法合规性。
运营管控方面，制定运营内控方案，对营业网点和分行运营部确定具体风险控制措施，抓落实。资产质量方面，制定信贷目标市场指引，建立营销导向机制，完善信贷准入和退出机制；严格按“三个办法一个指引”要求，对贷款加强管理；以预审会为抓手，对上报项目严格过会，提高信贷门槛；完善信贷基础，在架构建设、贷款结构、合规管理、政府融资平台管理、清收问题授信贷款等方面做了大量工作。
