N本报记者 陈东升
在这个炎热的夏天，南安卫浴产业对卫生陶瓷的热情也在不断升温。6月30日，国内首条突破百万产能、全自动化的智能陶瓷生产线，在南安扶茂工业园九牧厨卫工业园的生产车间正式投产；7月17日，申鹭达陶瓷隧道窑正式点火投产，项目将建成5条卫生陶瓷生产线，全部投产后年产能力达300万件以上。加上华盛、中宇、辉煌之前陆续进行投产或启动的卫生陶瓷项目，一个拥有千万件级别产能的南安卫生陶瓷产区已显现雏形。
在今年国内卫浴市场略显疲态的背景下，南安卫浴企业为何仍在加大“跑马圈地”的速度？在产能大幅扩张的表象下，又暗藏企业怎样的心态？无论答案如何，全力押注卫生陶瓷将使南安卫浴产业迎来又一历史转折点。
——【产能喷发】——
南安卫浴行业跨界陶瓷产业是从2006年开始，当时专做瓷砖的华盛陶瓷公司，高调宣布向卫浴产业进军，利用已有的技术优势，投资建设年产400万件卫生陶瓷的生产基地，产品包括洗面盆、小便器、马桶、浴缸等系列，并首次提出整体卫浴的概念。
紧随华盛之后，九牧集团也在2007年成立了九牧集团陶瓷事业部，全面进军卫生陶瓷业，次年该集团第一条陶瓷梭式窑正式点火投产，今年6月，国内首条突破百万产能、全自动化的智能陶瓷生产线在南安扶茂工业园九牧厨卫工业园的生产车间正式投产。此外，九牧集团还在今年于高岭土资源丰富的永春，投资5亿元兴建厨卫陶瓷科技产业园。
2009年，中宇集团在德国上市后，也宣布规划投资9亿多，建设设计年产值600万件的卫生陶瓷工业园；2011年9月，该项目的第一条隧道窑正式点火投产。南安另一大型卫浴企业申鹭达股份公司，也于2009年开始在恒阪阀门基地投建陶瓷厂，设计规模为5条卫生陶瓷生产线，全部投产后年产能力达300万件以上，该项目的一期工程也在今年7月份点火投产。
而南安卫浴“四大家”之一的辉煌水暖集团，自然也不会缺席这一盛会，该集团在扶茂岭开发区投建的陶瓷生产项目，已于2011年1月动土开工，计划年生产卫生陶瓷200万件。
从如今已投产的规模上看，南安卫生陶瓷的年产量已经达到了700多万件，而在未来三年里，随着各个企业陶瓷生产线的全部完工，仅上述5家企业的年产量便将达到1600万件左右！在中宇集团董事长蔡建设看来，未来南安卫生陶瓷的产能，将足以媲美卫生陶瓷传统产地佛山，“从现在的发展趋势上看，在卫生陶瓷产能上，未来南安将成为另一个佛山”。
千万级产区现雏形
——【三大诱因】——
经过了30年的发展历程，南安的水暖器材产业，形成了卫浴、阀门两大分支。其中卫浴产业从当年的单一水龙头发展到整体卫浴产品，这一过程催生了卫生陶瓷的兴起。
南安的卫浴产业与泉州其他制造业的发展有着相似的轨迹，一开始南安卫浴企业以水龙头等五金配件为主，以中宇、申鹭达、华盛等为代表的企业，基本上以代工或出口为主，国内市场并不受关注。2006年、2007年开始，因为铜价飙升及人民币升值的原因，福建卫浴企业开始把目光投向国内。而2008年下半年爆发的金融危机，更加坚定了福建卫浴企业做大国内市场的决心。
做国内市场就需要做出品牌，也就是这一段时间，以中宇、辉煌、申鹭达、九牧四家企业为首的南安卫浴企业开始走明星代言的品牌推广路线，逐渐在国内市场崭露头角。随着卫浴品牌的发展，单一的五金产品已经不能满足企业产品多样化的需求，于是整体卫浴的概念开始被提出来。
与其他产区多用并购的方式不同，南安卫浴企业在产品线整合方面，纷纷选择了自建陶瓷生产基地，打自己的品牌。“这是产业发展的必然过程，要想发展整体卫浴的产业集群，就必须过陶瓷这一关”。申鹭达董事长洪建城表示，完善产品生产线是卫浴企业突破发展瓶颈的一个重要途径，而厨卫一体化便是具体的方式，未来申鹭达还将借助卫浴行业厨卫一体化的契机，实现卫浴全品类生产研发。
整体卫浴的必然趋势
品牌的坚强底气
在业界最早跨界卫生陶瓷的是佛山产区，东鹏、鹰牌、新中源、新明珠等几大陶瓷企业涉足卫生陶瓷也有近十年，但规模始终上不去，很多企业都选择终止了在卫生陶瓷方面的尝试，如鹰牌卫浴2006年卖给了乐家。
从自己熟悉的领域进入到不熟悉的领域，必将承受很大的风险，佛山主流陶瓷企业卫浴部分的发展缓慢，也从侧面反映了这一问题。南安本土卫浴企业如今大手笔、高标准地建设陶瓷洁具生产线，其跨界难度应该不亚于从瓷砖到卫生陶瓷。那是什么给了南安卫浴企业这么大的勇气呢？
华盛卫浴董事长林辉煌认为，这是出于对自身产品质量和品牌的坚强底气。林辉煌说，南安卫浴企业在真正转入国内市场之前，都在给国外品牌做代工，从而积累了很强的技术优势，“像我们华盛，到现在还在给一些国际知名品牌做代工，说明我们自己产品的质量跟国际品牌是一样的，在拥有高性价比的基础上，再加上这几年的品牌基础以及整体卫浴发展战略，所以进入卫生陶瓷领域就比较顺利”。
“我们现在只是把以前需要由别人代工的卫生陶瓷产品，改由自己生产，还能借助现有的品牌优势，这是其他行业要跨界卫生陶瓷所无法比拟的。”申鹭达相关负责人也表示，河南、潮州、佛山的陶瓷产业发展早，但是也存在产能偏低、能耗较高、技术落伍等缺陷，南安卫浴有品牌优势，而且可以采用更先进的技术。所以与传统产区比较，南安的卫生陶瓷业具有资金高投入、采用高技术、产品高档次的“三高”特点。
房地产黄金期后遗症
南安卫浴企业热衷上马卫生陶瓷项目的一大诱因，便是前几年火热的房地产市场，造成的卫浴产品需求量大增。根据住建部的统计，2011年房地产依然创了历史新高，投资仅次2010年，增长速度虽然下来了，但总量还在增加。纵观南安卫浴行业投建卫生陶瓷的风潮，也是在2007年至2009年这段国内房市的爆发式上升期，市场的强大需求成为南安卫生陶瓷项目遍地开花的推动力之一。
中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌认为，从今年开始，国家房地产调控的效果开始显现，很多卫浴企业也开始感觉到了市场压力，协会去年通过调查已经预测今年上半年企业的日子大概会不好过，下半年是否会好过，要看中央政策，现在观察来看，下半年的日子也不会好过。
在业内人士看来，由房地产黄金期带来的产能扩张后遗症已逐渐显现，最大的体现就是生产过剩。“陶瓷生产线跟其他生产线不一样，一旦启动就是24小时运行不能熄火的，否则损失会非常大。”该人士说，有些企业目前在陶瓷项目上已经出现了亏损，但也必须硬着头皮坚持下去。这种坚持，一方面是对市场前景抱有希望，另一方面是南安几大卫浴企业，都在积极筹备上市，对于产能上的扩张也有着强烈的需求。
□观点
缪斌：控制总量合理布局
作为产业政策，中国建筑卫生陶瓷协会提出东部沿海地区要控制总量，目前协会也正在跟工信部探讨如何细化措施。除此之外，协会还提出，新建产能将来要与环保以及利税挂钩，不能像过去那样大家想上就上，在中部地区要设置比较高的门槛，西部地区提出来根据市场以及当地的资源和环境情况，允许在适合产业分化的前提下适当发展，所以协会在“十二五”期间提出来控制总量、合理布局。
现在大量房地产需求在国内释放不了，陶瓷产品就要出口，这就造成了很多陶瓷产品遭到反倾销。国家已经意识到，中国人花了大量的能源、资源，留下了很多污染，国家还提供大量的财政补贴，而人家国外的却不买账。所以包括中国的管理部门、协会以及企业，要反思，有没有必要在国内把产能做得这么大，然后向国外推销。
这两年，福建陶瓷出口量是在逐年增加，但是产品价格并不高。对比一下，中国陶瓷去年出口10个亿，占国际市场的60%份额。实际上，意大利只有我们的1/4，但是我们的出口总额却比不上意大利，就是说我们同样的产品单价，只有意大利的1/4、西班牙的1/3。所以现在市场不好过，未来肯定要洗牌。
此外，在产能大量提升的情况下，要符合国家节能减排的大方向，一个直接措施就是陶瓷的减薄。整个建筑卫生陶瓷行业在“十二五”期间必须全行业推进陶瓷的减薄，我们对这项工程做了初步的预算，每年节省资源2000万吨，节省煤炭超过500万吨。
