近日，民族彩电领导品牌创维经过一系列的战略部署，高调发布其近期市场目标：通过集中资源转型，创维在国内云电视市场占有率达50%以上，做全球云电视市场的NO.1。创维定位于云电视品类和服务模式的创建者，在全球范围内首度掀起云电视风暴。
彩电市场形势严峻
从今年上半年销售情况来看，彩电市场并不乐观。日前，DisplaySearch最新出版的季度全球电视出货与预测报告指出，2012年第一季度全球电视出货量较去年同期下降近8%，为2009年第二季以来最大降幅。
有媒体预测，2012年彩电市场变化仍多，主要来自于总体市场悲观、成本增加，尽管国家节能补贴政策已经开始实施，因人们对整体经济环境持不乐观态度，下半年的市场压力依然明显。
转型云电视带来生机
经过总结研究，有彩电专业人士发现，此前的电视代次发展分类方式存在缺陷，导致彩电市场竞争陷入困局。比如去年兴起的云电视，许多品牌将此归类为智能电视，由此引发真假云电视之争，从而忽视了云电视的真正价值。
以云电视为例，云电视的最明显的特征是具有远程云计算及服务器，即云平台，具有开放式应用及云服务，可以实现自然的人机交互和个性化操控，在家看电视的同时进行社交办公等等，同时又包含了智能电视本地应用自由安装使用等特征。
云电视的主要特点是：软件可更新，实时升级，实现内容的无限扩充和升级；双向互动，用户可自由对电视智能操控，即任何界面直接用鼠标键盘进行操控；安全防卫终端安全卫士，有效防护个人信息及网络安全，对电视系统进行优化。
同时可以实现家庭“三防”功能；N屏互动，可实现任何时间，任何地点，通过云端实现终端设备（TV、PC、PAD、PHONE）进行视频、音频、资讯等多种内容的共享；物联生活，除可以连接普通智能电视可连接的公共社会云，还可以连接“家庭云”、“社交云”、“娱乐云”、“教育云”等所有云端，通过连接“家庭云”，可进行家电的物联，自由控制家庭中的洗衣机、冰箱等各种设备。
云电视的诞生，是电视迈入第五代的明显标志。除以上特征，云电视还能实现数字电视一体机、无边3D屏等先进应用。
多管齐下
集中资源推动产业转型
创维正是瞄准了产品转型这一大好时机。在创维营销总经理刘耀平看来，企业过分强调区域差异、市场差异、渠道差异、终端差异，使行业陷入混战泥潭，从而逐步将丧失定位与战略。
集中精力和资源打场定位转型战才是发展的唯一出路。同时，创维开创全新的“一种产品，多种应用和服务”得模式，即以云电视为核心产品，围绕着云电视提供“全过程优质服务”，集中资源对“体验导向性用户”提供极致的体验。
在经管渠道和用户的行销部，创维设立云电视PSI（Purchase, Sales & Inventory的缩写，采购销售和在库管理或进销存管理）专职经理，专职于云电视物量规划、出样推进、要货计划、PSI管理等；用户服务部成立“云电视体验服务科”，并在呼叫中心启动云电视VIP服务专线专席，完成云电视用户体验全过程服务，专享权力和预算。
市场推广中心则成立“云电视推广项目组”，专职于云电视推广。为了一种品类而专门设立专职的服务，这在彩电发展史上属首例。
目前，创维在7月、8月和9月以全行业最齐全的五大系列云电视布局市场，均为成熟的云电视产品，并E700S为拳头产品重点突破，以高性价比掀开普及序幕。
