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N徐锡思

8月22日，沉默许久的阿迪达斯终于发表声明，称其在中国与300多家代工厂仍然有合作关系，也将继续“履行对中国的承诺”。与此同时，阿迪达斯表示与10家代工厂终止合作是为了优化全球采购架构，不会对阿迪达斯在中国的生产总量产生影响。

在去年年底放出风声、今年6月份关闭自营厂之后，阿迪达斯与中国代工厂的“爱恨情仇”一直受到各界舆论的关注。这种关注，以代工起家的企业主最为关切，在泉州这个群体相当庞大，至少有超过1000家的规模以上企业与此相关：尽管并非耐克或阿迪达斯代工厂，但国内鞋服品牌、全球知名采购商的订单，已经培育了一大批企业。

未来，以鞋服产业为特色的泉州制造业，将何去何从？记者走访业界发现，代工企业的“断奶”忧虑，还有去留无方向的焦虑：坚守，利润每况愈下，经营惨淡费神；转型，不确定性太多，辛苦积攒的财富面临高风险；外迁，人到中年时的远走他乡，不一定跟得上当地和时代的脚步。“食之无味，弃之可惜”，用来形容眼下泉州大小代工企业对订单的评价，挺能反映出内中的纠结。

善拼敢赢的泉州企业家，当然不会就此罢休。不管是在企业内部推行生产变革，还是走向中西部地区建生产基地，或是走出国门到海外办加工厂，在泉州业界都不乏其人和精彩案例。由阿迪达斯撤厂引发的这一轮代工业震动，或许不会带来行业的大洗牌，但在“风向标”的指引之下，加速制造业的提升已成必然。

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