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第B11版:职场周刊-角色

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2012年9月26日
中国中小企业成长智慧总裁论坛,专家提出
企业第三代应有双袋计划

N本报记者 沈雪燕

本报讯 上周末,“中国中小企业成长智慧总裁论坛”在厦门举办,专家与企业家共同探讨中小企业融资难问题,专家提出,融资应与融智相结合,钱袋与脑袋相结合,俗称“双袋工程”,而融智的根本就是推动企业管理的提升。

论坛上,中国中小企业成长金融学院院长张锴雍分析说,中小企业融资难是一个世界性难题,怎么降低乃至杜绝无效资产,提高有效资产的比重,这是摆在企业面前的重要问题。要解决这个问题,必须做到融资与融智相结合,钱袋与脑袋相结合,即“双袋工程”,钱袋提供中小企业输血机能,脑袋解决中小企业的造血机能,两者结合起来,融资难的问题才有希望解决。所以说,企业融资难必须通过金融手法与企业管理提升两种方式来解决。

中国中小企业成长金融学院厦门分院院长涂满章则认为,中小企业推动管理提升,本质是人力资源管理的提升。当前,人力资源管理要做强,必须做到几点:从关注人向关注系统转变;从人力资源各模块的各司其职到协调一致转变;从专业工作到管理工作转变。并且,人力资源管理应实现组织发展、个人发展,实现全员责任和发展共享。

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