N本报记者 林桂平
今年下半年，福建省内举办的多场展会上，都能见到为招商而来的茶城。不仅如此，在产茶区乡镇及茶叶市场，也经常能见到茶城的招商广告。据业内人士反映，近几年，茶市的繁荣带动茶叶城建设的升温，全国各地茶城建设一哄而上，业内人士指出，目前茶城建设已潜藏不小风险，茶城热该退退烧了。
国内茶城井喷
从今年的厦门9·8投洽会到第八届中国茶业经济年会，信阳国际茶城连续两次到福建招商。该茶城运营管理公司总经理欧阳道坤感叹道，每次来，都会碰到好几家省外茶城也来招商。
在安溪中国茶都，党委副书记吴小猛也明显感受到，这几年来安溪招商的省外茶城数量越来越多。他表示，每年到安溪招商的茶叶城不少，以省外的茶叶城居多，这样的情况已经持续好几年了。
除了到展会、茶叶交易市场招商外，不少茶叶城还会以电话营销的方式来招商。“经常接到新茶城的招商电话，都已经麻木了。”多位品牌茶企相关负责人在聊到该问题时都颇感无奈。
安溪县茶叶协会配套企业分会的郑方行今年7月份开始随着茶叶茶配套“百城万店行”活动走访了全国20个省市的茶叶市场，回来后他的最大感受就是中国茶叶城建设进入了井喷时期，“每个城市至少有3到5个茶城，江苏每一个地级市都有新茶城在招商”。
茶城建设潜藏风险
据了解，目前国内茶叶市场主要分三大类型。信阳国际茶城运营管理公司总经理欧阳道坤告诉记者，一是依附产茶区的原料交易市场，二是不产茶区的销区市场，三是链接产销两端的综合型大市场。
足迹遍及中国各大茶叶市场的华彩传媒总经理胡加法表示，2009年第一波茶城热开始掀起，这是初级茶城的形态，基本上定位于服务本地市场，经营者多是经销商或少数品牌茶企的代理商。而随着市场的发展，茶配套渐渐被引入茶城中，茶配套集散地也逐步形成。目前，不少新茶城已经出现了区别于初级茶城的业态，被称为二代茶城，这些茶城更强调规划，划分出物流配送区、品牌区、文化区、精品区，甚至配备生活娱乐区等，在市场管理上比一代茶城也更到位一些。
但是，茶城热的背后，不少业内人士也意识到了市场风险。欧阳道坤表示，目前，国内茶城数量增多，且体量普遍太大，动不动就是几十万平方米，势必引发茶城招商、运营的困难。“不少茶城以免租、零费用、零风险吸引商户入驻，但是如果商户入驻后无法获得收益，必然会撤离，而商户一旦撤离，市场也就死了。”欧阳道坤认为，茶城定位不准、无法长期运作，投资者就很难从中获得回报，投资潜藏风险。
□业界观点
茶城应是市场自发形成的产物
八马茶业副总经理林荣溪表示，很多茶城是以茶为产业做产业地产，茶叶市场是否由民间需求推动而形成，是茶城能否长久发展的关键。
“目前，很多茶城没有从市场需求的角度来开发，而是从带动地产销售的角度来建设，开发商要的是把房产销售出去，至于进驻的商家能不能赚到钱就不在他们的考虑范围了。”一业内人士也表示。
茶城定位决定商家选择
茶城是茶叶市场经济繁荣的产物，但是茶城的定位也影响着茶城未来的发展和商家的选择。
三好茶博汇的相关负责人孙开忠认为，选开店地址主要看人气及加盟商的选择，只要市场人气好，加盟商在当地有人脉资源可以更好地实现茶叶销售，选择茶城或是沿街店面都不是问题。
八马茶业副总经理林荣溪则认为，定位于茶叶批发的茶叶城与品牌茶企很难实现交集。仅从地理位置来说，品牌茶企业更倾向于在商业繁华的商圈开店，而目前大部分茶城在地理位置上都无法满足品牌茶企的这一需求。
信阳国际茶城运营管理公司总经理欧阳道坤也表示，从产业升级发展的现象来看，茶叶市场逐步走向品牌化，以散茶、无品牌、夫妻店形式存在的茶叶市场应该逐步退出市场。但是，现在大家都在逆势而上建这样的茶城，茶城已经出现过剩的情况。
茶城热要退烧 功能应细分
在走访过程中，业内人士普遍认为，重复建设，项目同质化是目前茶城建设的症结所在，中国的茶城建设该降降温，回归理性，茶城需进入整合期。未来，茶城的发展应走向功能细分。
八马茶业副总经理林荣溪认为，茶叶城如果要实现升级吸纳品牌茶企入驻，可以考虑转化形势，例如打造成品牌茶叶一条街，或是功能齐全文化休闲广场等形式，这也是一条出路。
安溪县茶叶协会配套企业分会的郑方行认为，得让茶城服务多元化，多一点生活的味道。例如可以贴近市民生活，融入一些休闲产品，带动茶城的人气，使其成为市民休闲活动的场所。
