N本报记者 陈金兰
没有声张，悄然中，由泉州市嘉利儿童用品有限公司打造的奔驰牌童车，今年年初登陆天猫，很快攀升至销售冠军。不过，嘉利童车只是安海玩具业今年“低调中寻找内销突围之路”的少数成功案例，更多的安海企业还在苦苦寻找属于自己的那块砖头，以撬开诱人的内销市场。
历经20年市场洗牌，而今安海玩具业又一次走到了历史转折点：由外贸到内销转型。受原材料上涨、人工成本上升等压力，以及欧美日趋严厉的贸易壁垒，以出口为主、依靠订单生存的晋江安海玩具企业不少都处在“亚健康”状态。这也逼迫他们加快向国内寻找新的发展空间。
在种种不利形势下，11月27日安海玩具同业公会迎来了成立20周年庆典，60多名会员欢聚一堂，共商安海玩具未来大计。
安海玩具同业公会成立于1992年11月27日。20年来，会员企业从最初成立的19家，发展到目前的近70家，会员数量基本保持不变。不进也是退，广东澄海玩具业在同样的起点下，却迅速发展到3000多家。
作为上世纪90年代，曾经威名显赫的中国玩具“三海”之一，安海玩具业在走进2000年后就迅速衰落，而今已不复当年的鼎盛，一些业内人士在对安海、澄海两地玩具产业的兴衰进行探访发现，澄海从国外来料加工到贴牌，再到自主创新形成自主品牌，通过名牌带动和标准化战略，使产业逐步聚集壮大；而安海玩具产业一直为外资企业打工，没有自己的自主品牌，自然看不到前景。
“安海玩具从崛起再到衰落，既有内因也有外因。内因是自身对于玩具的流行趋势把握不准，外因则面临广东同行的群狼围攻。”正如安海玩具同业公会上一任会长吴清标所说，坚持固然可贵，但如何把握世界玩具的变化潮流、国内消费者的消费习惯，以及不断对产品进行更新换代，将决定安海玩具业未来10年，是继续没落还是重新崛起的关键因素。
B2~B3
