N本报记者 徐锡思
本报讯 新的赛季，CBA成为一个更加受到关注的江湖。但1月5日以后，CUBA（中国大学生篮球联赛）开始“抢风头”，草根生长的大学生篮球协会和具有官方背景的大学生体育协会，围绕CUBA的归属问题大打嘴仗。
半个月过去了，这股风波并未平息，反而是范围更加扩大化，诸多企业、大学的人士纷纷卷入其中，作为体育用品重镇的泉州也不例外。业界人士分析，从品牌价值看，CUBA的成长备受关注，曾经被品牌机构开出10亿元身价，近年来更是水涨船高，这股风波的背后，是对日益稀缺的赛事资源权益争夺。
祸起“被换届”
一向默默无闻的CUBA成为舆论关注的热点，将之推向前台的则是一场关于联赛归属权的“两母争子”闹剧。1月5日，中国大学生体育协会(简称大体协)召开了中国大学生篮球协会(简称大篮协)的换届会议，但大篮协主席郑强和秘书长陈南生代表筹备领导小组宣读了要求暂停会议的函，之后便退出了大会，一片哗然。
1月7日，CUBA官网发布一条来自大篮协的消息，指大体协“越俎代庖”，选出“新一届大篮协主席挂靠单位”。1月9日更发布《大篮协秘书长陈南生六问大体协秘书长杨立国》的文章，双方矛盾进一步激化，并在网上愈演愈烈，双方阵营都唇枪舌剑。
作为曾经的冠军队伍，华侨大学备受关注，但是眼下却仍未接到联赛报名通知。按照惯例，各支球队都在大篮协报名，每年12月份就结束了，但是相关人士表示不愿就此评论，“事情还没有最后的定论，现在说什么都不合适。”
不过，没有官方消息，不代表就没有民间的声音。网友“吴家老豆”从1月7日开始，就在微博上发帖、转帖声援“CUBA联赛官方微博”的维权举动，并在1月14日连发七条微博阐述“我为什么悲哀”——他的真实身份是华侨大学的原校长吴承业，曾经的大篮协顾问；实名认证为“《华侨大学报》主编”的赵小波，实名认证的“华侨大学报学生记者团”等，也都加入声援的队伍：毕竟，CUBA的历史上，华侨大学队大放光彩。
新的唐僧肉？
尽管由于“身份”问题，CUBA在去年初就暴露出可能“易主”的潜在风险，但是真正发生之后，还是很多人难以接受，部分泉州企业人士，也加入到这一声援的队伍当中。
从创立之初，CUBA就坚持“不卖冠名”直到现在，但是并不排斥赞助商，包括三六一度、安踏等品牌都曾为此出钱出力。在已经举办的14届联赛过程中，CUBA也自成一体树立起自有品牌，成为国内校园体育第一品牌，2010年由中国经济商务协会、中国品牌价值研究中心发布的中国体育品牌商业价值百强名单显示，CUBA位列第87，是百强榜内唯一的高校体育赛事品牌，品牌价值10亿元。
目前，安踏依然是CUBA战略合作伙伴，此前曾经将之作为“水泥克星”系列篮球装备的主要推广平台。1月19日，安踏品牌事务负责人徐阳，在其个人微博上发帖，“加入声援”，并转发CUBA官方微博、著名行业人士的微博。
获得如此关注，从另一个侧面解释了“被换届”的原因，其中越来越大的商业价值，显然是最大的诱惑；根据大体协方面的计划，这个蛋糕将会被“做大做强”，今后将分化出“四级联赛”，就是初中、高中、CUBA、CUBS(中国大学生篮球超级联赛)。最顶尖的CUBS将向全国102所拥有特招资格的高校开放，这意味着：CUBA将接收专业运动员。
这种毁灭性的打击，不仅是CUBA官方不愿意看到，赞助企业同样也不乐见。“很多大学生会看CUBA，并不是因为有多精彩，而是有自己的同学、学长学弟参加。”一家上市公司的市场中心副总监认为，分级构想并没错，但会伤害到大学生篮球运动的“根”：如果丧失了大学生群体，这个市场就没有投入的价值了，推广也会更难。
赛事资源的垄断，是赞助商最大的希望，但首先这个赛事必须有关注度。目前，全国参加CUBA联赛的高校超过1000所。“不只是篮球，大学生的其他项目，现在也成为企业投入的目标，但是如果又出现垄断局面，肯定会对企业的积极性有打击。”上述副总监认为，出现这种局面后，被“摘果子”的不仅仅是主办方，还有参与的企业：要么拿出更多的钱保住，要么投身到竞标的激战中，“等于前期的投入，都打了水漂”。
