短短的12年，就从一个200人的小加工厂发展成拥有3000名员工、年产值达6亿元的规模企业，福建大力亚集团有限公司以其专业专注的精神，赢得了七匹狼、贵人鸟、特步、德尔惠、喜得龙等众多知名企业的订单，也获得了巨大发展。而今，在泉州‘二次创业’浪潮中，大力亚将固本培元，一方面做大做强贴牌生产；另一方面，实现由贴牌生产向自主品牌的转型跃升，发力‘二次创业’。

“与狼共舞”12年

大力亚成立于1999年，位于晋江市深沪镇科任村，目前拥有工人3000多名，是一家专业生产夹克、风衣等产品的服装企业，是七匹狼、特步、贵人鸟、德尔惠、喜得龙等本地品牌企业的合作伙伴，为其提供服装产品的设计及加工服务。

2000年，大力亚开始了与七匹狼的共舞历程，12年来，大力亚与七匹狼相濡以沫，互惠互利，共同成长。如今的七匹狼已贵为中国男装领军品牌，而大力亚年产值也达到6亿元，年纳税超过2500万元。很多人好奇，大力亚当初只是一家小规模的服装厂，为何能获得七匹狼的橄榄枝，且连续十多年精诚合作？

“作为一家制造型企业，保持长期稳定的高品质是我们最重要的立足之本。”福建大力亚集团有限公司董事长吕自力告诉记者，虽然只是贴牌企业，但大力亚始终把七匹狼当成自己的品牌，无论在质量管理还是货期保证，大力亚都像重视自己生命一样重视与七匹狼的合作，每个环节都细致入微，追求完美。“七匹狼也从来没把我们当普通加工厂，而视我们为利益共同体，共同进步，共同发展。”

“其实与七匹狼合作之前，大力亚做市场也有不错的利润，但开始合作后，我们才发现，在研发设计、产品质量、车间管理、机台设备，都与七匹狼有一定差距。”为了实现与品牌企业的接轨，吕自力先后投入数亿元巨资将公司全部的机器设备进行更新，同时打造面积10多万平方米的现代厂房。在质量管理方面，大力亚也下了大工夫，很早就建立了自己的现代化管理团队，确立了现代管理和生产的标准化体系。“我们先后聘请了国际知名的IE团队、管理咨询公司，对企业管理进行梳理和规划，这让我们在品质管理、生产效率等都获得了很大提升。”吕自力说。

与七匹狼休闲男装合作过程中，大力亚扮演的不仅仅是贴牌代工的角色。“就产业分工来说，七匹狼负责营销，我们负责生产研发产品。但是七匹狼的产品，我们也参与研发设计。同时，七匹狼每件衣服所赚的钱，我们双方也是盈利共有、风险共担。”在与七匹狼的深度合作过程中，大力亚练就了扎实的内功，研发能力也越来越强，获得了全面发展。

正是这种专业专注的产业分工精神，近几年大力亚又先后赢得了特步、贵人鸟、德尔惠、喜得龙等本土知名品牌的订单，企业由此也进入更快的发展阶段。

对话：自有品牌K&T引航“二次创业”

《老板周刊》：与七匹狼、贵人鸟、特步、德尔惠、喜得龙等知名企业合作的这些年，您有什么心得体会？

吕自力：诚信为本，大力亚在发展过程中，始终坚持一个理念，那就是诚信，这是我们一直坚守的原则。即便是给别人做贴牌加工，在质量管理上，一样要有保障。

《老板周刊》：泉州已经吹响了“二次创业”的号角。对此，您有什么计划？

吕自力：我们公司将在“二次创业”中实现“两条腿走路”，进而在未来的产业竞争中赢得一席之地。

首先是固本培元，做大做强贴牌加工产业。贴牌加工依然是大力亚最大的优势，也是最擅长的领域。今后，我们将不断提升自身的创新能力，加大研发设计力度，为本地更多的品牌企业提供最专业和最高端的研发和生产服务，做大做强贴牌加工产业。同时，大力亚将借助“二次创业”的机遇，发展“全产业链”，以便更好地保证质量、把控货期，为合作伙伴提供最好的服务。

另一方面，我们也会努力推动由贴牌生产向自主品牌转型跃升，发展自有男装品牌K&T。

《老板周刊》：在自有品牌打造上，都有哪些计划？

吕自力：为了运作好自有男装品牌K&T，我们已经组建了最优秀的设计研发团队，网罗了一批经验丰富的品牌运作和市场开发人才。目前，K&T天猫旗舰店已经开张了，不过具体的运营模式我们还在摸索中。这是我们公司“二次创业”的重头戏，但一切还只是开始，任重道远。

我希望，随着大力亚把“K&T”做大做强，能够带动更多泉州的中小制造型企业共同发展，就像当年七匹狼带着大力亚一起发展那样。