N本报记者 林淑芳 沈雪燕

本报讯 快过年了，你的年终奖到手了吗？这一笔钱是让你笑开颜，还是锁紧眉头？日前，中国IT业大鳄华为自爆年终奖有125亿元，总额较2011年增长38%。这个天文数字让众多职场人士看红了眼，真是羡慕嫉妒恨。要知道，今年不同往年，很多企业削减年终奖，那些受重创的行业里，企业都有的甚至不发年终奖了。而那些年景尚好的行业启动了更严密的绩效考评，年终奖差距甚大，有人几千元，有人数十万元。

据某招聘网站的调研数据显示，78%的职场人有年终奖。从年终奖发放的内容看，33%的人“发了价值2~5倍月薪的现金/实物”，30%的人“只是多发一个月工资而已”，15%的人“发了价值5倍以上月薪的现金/实物”，小部分人获得“奖励免费旅游一次”“员工股权分红”等其他奖励。

制造业：高管年终奖集体减半

黄先生是泉州一家中型企业的高管，负责薪酬体系，从一个月前他就开始操心年终奖的事了。今年年景实在不好，公司产能一减再减，要像以前一样发年终奖，完全没可能了。

跟老板商议多次以后，终于达成决定，一线和普通员工仍按以前的标准发年终奖，一分不少。而高管层年终奖全部减半。黄先生也被减半了，这对他可是一个不小的冲击，因为公司高管一向是平常收入较低，整个工资收入大约占全部收入的20%，而其他收入全都算在年终奖上，年终奖削减一半，就意味着他一年的收入少了40%。

“没办法，普通员工都是等米下饭的，不能少了他们的。高管少拿年终奖，也不影响基本生活，大家得跟公司一起共渡难关。”黄先生说，未来两三年，行业里去库存减产能还是主题，一时半会儿恢复收入的可能性不大。

记者采访了晋江、石狮多家纺织、服装企业，得到的答案是“有减无增”。“什么年终奖，保住饭碗就不错了。”晋江一家大型纺织企业人力总监介绍说，由于2012年的纺织服装行业不太景气，很多企业今年都在亏本，还能维持正常运转已经是不错了，公司几个高管每人分了2万元年终奖。而石狮一家服装企业的人力资源负责人也介绍说，今年企业的年终奖并没有增加，部分高管的年终奖从去年的近10万元缩水至几万元。

外贸出口业：几乎没有年终奖

李经理所处的企业也是制造业，是以出口为主的光电行业，今年，他们的遭遇就更凄冷了：年终奖，一分没有！“虽然以前年终奖也不多，也就几千块，一两万的，可是有这么一笔钱，大家就很好过年了。”李经理说，这几天，员工们都在说不敢回家过年了。而作为人力资源经理，他更担心的是，如此一来，这些员工明年都不回来了。

虽然大家还是希望公司能发些奖金，但是，大家也没什么抱怨，毕竟公司今年时断时续的生产情况，大家都看在眼里，老板能保证大家每个月领到工资，已经不容易。

吴经理服务的也是出口型企业，几天前，工厂已经全部放假了。“为了稳定员工，我们老板是硬着头皮给员工发了年终奖，现在也是苦苦撑着。”吴经理说，老板的这种做法，为来年员工返厂提供了保障，不过，他自己是有苦说不出了。

同样岗位，奖金差30倍

一些服务性的企业中，通过严格而高效的绩效激励机制，在经济放缓的年景里，依旧有一部分职员拿着高额的年终奖。小吴是某商业银行晋江一支行的普通柜员，她今年的年终奖只有8000元，而该行同一层级的对公柜员，2012年的年终奖竟然有20多万元。这种差距悬殊的奖金来自于该行今年实行的新型考核体系：按增量来定奖励基数。例如目前每个月的业绩是300万元存款额，接下来的几个月都要在维持这个金额上下波动，否则奖金将大减。

同样是营销总监，余先生和王先生的年终奖差了十倍。余先生所在企业今年业绩有所下滑，考虑到行业总体都不行，老板在绩效考核上也不算严苛了，依旧照上年标准，给了几万元年终奖。而王先生情况则大不同，他服务的企业虽然规模小，今年却逆市增长，业绩翻倍，乐得老板对大功臣王先生大放红利，他的年终奖拿了几十万。