N本报记者 沈雪燕

本报讯 陈辉有两个身份，一个是泉州育成工业产品设计有限公司技术总监，一个是华侨大学工业设计专业的老师。于是，他也肩负着两份责任，一是在设计公司中带好团队，做出有创意的产品，服务客户；另一个就是通过设计公司的平台，把实践课带进课堂，让学生不仅学习理论，也接触实践。而这一点，正是系里的领导支持陈老师出来兼职的原因，因为这个专业的学生如果没有实践经验，很难毕业后就能顺利就业，以至于这几年，企业里的工业设计人才紧缺，而相关专业毕业生又很难找到工作。

工业设计 要好看也要现实

在育成工业产品设计公司，陈辉目前的主要任务就是做对讲机的外观设计。作为团队的主要负责人，陈辉的工作就是带领大家，根据客户业务需求，先做项目分析、评估，给出初步的创意，团队评价之后，做出创意方案给客户，然后根据客户意见，做成最后的方案。整个设计成型后，就放到客户的工厂中，投入生产。

“设计不能闭门造车。”陈辉说，设计中的每个创意都是基于一系列基础工作，要做足前期的市场调查，设计师要懂生产，要知道产品的生产流程。“很多创意很好，却实现不了。”陈辉说，很多设计师，特别是新人，都非常追求设计的美观和个性，却忽略了生产中要顾及的问题，许多方案因为生产技术无法支持，或因为成本太贵，根本没法投入生产。

陈辉对设计的要求，很注重贴近生活。他注意去抓住那些能从生活中获得的灵感，比如家里的小朋友在桌角边碰伤了，他就会想到外观设计，把菱角变成钝角，让生活用品更安全。

行业无序竞争

需沉淀创作

在创新为主题的时代，工业设计越来越受重视，然而，这个刚刚发展起来的行业存在诸多不成熟的地方。陈辉分析了他多方面的调研结果，也是他立项研究的一个课题开题报告：中小企业要摆脱现在的困境，实现从OEM、ODM地位发展到OBM的产业转型，与设计公司合作不失为一个快速提高的捷径，所以，这也迎来了我们工业设计行业的春天。经过短短几年的发展，众多国内工业设计公司好像雨后春笋破土而出，遍布了中国一二三线城市，而且，在大多数设计公司，只是单纯在进行外观设计，进行快餐式的设计，在这种环境下产生的设计公司，进入设计的门槛越来越低，竞争也越来越激烈，形成了一种恶性循环，不仅造成设计公司的地位得不到提高，更是对企业的一种损害，这也是企业一直走不出代工和模仿之路去创造自己品牌的原因之一。

“工业设计公司不能将设计的行为作为公司主业和核心来运营，企业如果想要长期发展，需要掌握真正的核心竞争力，工业设计公司的核心竞争力，是能够给企业带来战略性的创意创新支持，而不仅仅是一件好的产品。”陈辉说，在当下，好的设计师一定要能沉淀下来，不要急于求成。

设计人才培养

与起用难衔接

据了解，在工业设计方面，有着两个很矛盾的问题：一方面是企业设计人才紧缺，一方面是大量毕业生找不到专业对口的工作。“主要是因为教学与生产实践之间脱节了。”陈辉说，这些年全国许多高校扩招工业设计专业的学生，发现学生毕业后就业难，也就造成了这一两年这个专业被限招生了。

“其实，很多企业对设计人才是很不吝薪酬的。”陈辉说，一个好的设计师除了拿基本的工资之外，还可以享受到很多收入，比如按产品创造价值提成、奖励等。相反的，一个新人的薪酬就在2000元左右。然而，企业都宁要一个薪酬高而有成功经验的设计师，却很少会引进设计新人，因为新人们没办法做到来即能用。

“未来高校培养设计人才，会不断加大实践课程。”陈辉说，这就是学校领导支持他来公司任职的原因，他不仅会把毕业生带进公司上班，而且会把公司项目需要解决的问题带到课堂上，并带着学生们去了解生产，了解这个行业的现状。