一直以来，爱拼敢赢、大胆实践的泉州人，以顽强不息的性子闯荡世界，创造出“泉州现象”，作为福建省内民营经济最发达、民营企业最集中的地区，泉州连续14年全省GDP第一，让泉州成为福建乃至全国发展最快、最具活力的地区之一。

但具备强大购买力的泉州，却缺乏一个能匹配泉州经济力的城市商业地标。到曼哈顿，人们会想到洛克菲勒中心；到东京，人们会流连于六本木新城，这些大型城市综合体，有着完善的娱乐、休闲、餐饮、购物、办公等配套，并代表着这座城市最前沿的商业文化。

素有商业精神的泉州，却缺乏这么一座能代言城市形象的地标性商业建筑。

现在，这种局面即将得以打破。

随着泰禾广场进驻泉州，一座即将改写泉州商业格局的城市地标即将呈现，它的诞生，势必全面提升城市商业力量，带动城市发展不断向前。

高端消费外流 泉州商业格局急需重塑

一直以来，泉州经济实力雄厚，购买力极其旺盛。这体现在，一是泉州城市人口规模大，整个大泉州地区的人口数量达到800多万，在全省排名第一；二是泉州的经济总量大，GDP连续多年排名全省第一，2012年全市的GDP更是接近5000亿元。

但遗憾的是，受困于原先旧城格局，泉州商业格局与经济发展形成鲜明反差。按照现状，泉州目前的商业发展远落后于省内的福州、厦门，当然，与国内其他一线城市相比，差距更为明显。

业态表现上，功能单一、格局分散已经不能契合城市消费需求。目前，泉州市有三大商圈，一是中山路传统商圈，二是丰泽广场商圈，三是以大洋百货、浦西万达广场为代表的万达商圈，这三大商圈仅有一个以万达广场为代表的大型购物中心，可以说，泉州购物中心十分缺乏，无法匹配泉州的城市形象和经济地位。除了大型购物中心缺位，这些商业业态要么以传统街区商业为主，要么采用传统的“百货+超市”业态组合经营，功能相对单一，无法满足消费者一站式体验购物需求。

即便当前泉州已有的一站式商业体，但受制于“千篇一律”综合体打造，没有与当地城市特色及消费习惯契合，与泉州城市商业精神不相吻合，自然也无法成为泉州城市地标。

正因如此，大量的泉州高端消费者不断外流，他们纷纷到厦门、香港消费。消费外流又反过来制约区域的商业发展，不得不说，高端商业的极度缺乏是泉州作为经济强市的“城市遗憾”。泉州，这座具备强劲消费潜力的城市，急需一个全新的商圈，全面提升城市商业力量，带动城市发展不断向前。

雄踞城市新中心 华大泰禾广场变革泉州商业

城市建设的提速为泉州商业变局迎来新机。

城市向东，依山傍水的大城东片区成为泉州城市“东进”的“桥头堡”。经过数年的嬗变，便捷的交通、优美的环境及日益完善的配套，再加上政府在环湾建设中对该片区的大力支持，大城东逐渐呈现出一个“城熟”的新中心城区。

大城东发展，被喻作泉州中心城市向东发展开发战略的引擎——华大9500亩改造工程的规划实施，区域以高起点的城市规划，将建成集商业、文化、休闲、体育竞技核心区于一体的泉州新的城市价值高地。而对于华大片区而言，要想实现跨越式发展，首先要打造聚合城市资源、提供产业服务的高能级商业中心，并以此来大幅度地提升城市商业联动，促进泉州新一轮消费和发展。

泰禾集团选址华大片区，正是看到了泉州城市商业未来的发展趋势。在泰禾看来，泉州老城区固有的城市格局，限制了商业发展空间，相反，随着泉州环湾城市建设的提速，城市新中心规模造城、品质提升更能引领城市居住价值。

对于泉州而言，75万㎡的华大泰禾广场是真正意义上实现承载老城区、对接新城区的城市商业中心。项目处在泉州城市东大门核心位置，从区位来看，这里是泉州城市发展的新热点，324国道即将拓宽改造，打造泉州北迎宾大道、安吉大道、城东大街、北山隧道等大型路网，以及目前已规划的城市轻轨，将这里与泉州老城区、东海片区、台商投资区、洛江新城，以及惠安、泉港等地连成一片，而国道、高速出入口等，更是让这一区域成为城际重要的交通核心枢纽。华大泰禾广场地处城市核心交通要塞，伴随城市中心外延，大泉州商业变局迎来新机。

泰禾广场：

精品商业模式 缔造城市地标

随着泰禾进军华大片区，泉州城市没有大型高端商业的格局即将被打破。可以说，华大泰禾广场对泉州商业地产格局的影响，不仅在于泰禾集团为泉州带来了国际最前沿的商业地产理念，而是把自身“精品商业模式”引入泉州。

这种“精品商业模式”表现在，泰禾建立了自己的商业全产业链，每一环节，都力求精工铸造。从拿地开始，泰禾集团便充分调研当地情况，根据当地的情况为项目定位。产品研发，精益求精，不惜花重金聘请了国内外顶尖建筑设计公司，从建筑立面到购物环境打造，再到商业动线的规划等方方面面都考虑周全细致。与其他商业综合体开发商统一复制模式不同的是，每一座泰禾广场，都堪称作品，励志打造成为所在城市的“城市名片”。

首先，泰禾集团拒绝商业地产的简单复制，在他们看来，千篇一律的复制很难实现与本地消费市场的有效融合。其次，泰禾集团在整个业态布局及动线规划，更加注重消费体验。泰禾广场在业态布局上，做了很大一个改革，就是“去百货化”，当然，也这显示出泰禾集团的眼见和魄力，事实上，在商业综合体内，百货体量大，达到数万平方米，破坏整个规模动线，并影响到消费体验。三是泰禾集团更加注重整个商业规划的布局，通过科学的布局，打造了两个商业中心：一个是购物中心、一个是商业步行街区。双商业中心的好处在于，通过规划上进行科学合理布局，让停车场的车主能顺畅往来于步行街和购物中心，同时两者之间业态形成互补，而购物中心的全天候人流动线设计，特别是晚上十点之后与步行街形成有效互动，这种“24小时动线”的做法，成为中国商业综合体首创。

从福州“北城明珠”的五四北泰禾广场，到“海西第一城市综合体”的东二环泰禾广场，泰禾独创的双商业中心模式效应成倍放大，凭借其庞大的建筑规模、创新的产品定位、超前的业态规划、优越的动线体系和强大的招商运营能力，成为国内众多城市综合体品牌中的佼佼者。泰禾广场所到之处，便成为城市的新地标，如今，崛起于大泉州的华大泰禾广场，也将凭借高端商业中心的磁场效应，引发泉州经济蝶变，核聚城市财富全面升级。