N本报记者 陈金兰
“东石伞业目前面临外销成本高、利润日趋微薄，内销无法与浙江地区廉价雨伞竞争的发展困境。”东石有些伞业大佬甚至预言，如果没有发动新的变革，未来三到五年，晋江东石制伞业将面临很大的危机，而当前产业的集体低迷便是前兆。
这种悲观的氛围，是有数据依据的。梅花伞7月13日发布2013年中报业绩预告，预计2013年1至6月份归属于上市公司股东净利润亏损300万元~400万元。该公司去年同期归属于上市公司股东净利润140.60万元。
梅花伞今年的经营状况低于预期并不是个案。“除了内销外贸形势严峻外，东石制伞业产业链自身也积累了诸多老大难，亟待解决。”近一段时间，记者在晋江市东石镇走访时，接触的伞业人士无不士气低迷。
中国海关的统计显示：2013年第一季度我国伞类制品完成出口额67797.4万美元，较去年同期同比增长负3.26%。值得一提的是，2012年我国制伞业全行业出口成品伞10.14亿把，出口金额25.59亿美元，分别较上年度同比下降7.36％和0.24％。据悉，这是自2003年以来，中国伞具出口首次呈现负增长。
东石镇是全国最大的伞具制品及制伞原辅材料的生产和出口集散地，外贸的低迷对东石的冲击无疑是最直接、最大的。在内销上，在“高度专业化、走低成本竞争策略”的浙江廉价雨伞的咄咄逼人下，集体转战内销市场7年的东石伞企至今对于如何撬开庞大的内销市场，显得办法不多，鲜有企业能够盈利。
更让制伞业感到担忧的是，2013年，美欧日等发达经济体普遍需要持续紧缩财政，宽松货币政策无法根本扭转有效需求不足的局面，全球经济增长动力依然不足。同时，我国制伞业将继续面临外需放缓、制造成本上升的严峻挑战，推动产业结构调整是行业未来可持续发展的重要选择。
大趋势，业内人士早已看得明明白白，然而要想实现上述战略转型，推动相关变革，还是要回归最核心的产业基础，从根本寻求突围之道。而推动生产自动化，摆脱过度依赖人工等生产成本不断高涨带来的巨大压力，以及在国内外市场找到更为准确、务实的市场、品牌定位，从过去“全能型”企业向“术业有专攻”的专业选手的转型，寻找新的市场空间，被业内视为当前两大重要任务，同时也是东石伞业迎接“下一个春天”的两把利器。
详见B6、B7版
