N本报记者 陈东升
核心提示 最近，一组由上海一家电视台公布的铅超标检测名单，将水龙头这个日常最常使用又最容易被忽视的水暖五金产品放到公众的焦点中。虽然对检测本身的客观性和权威性还存在诸多争议，但却将国家标准缺失这一不可否认的事实第一次暴露出来。
在这一次事件中，南安几家知名卫浴企业也被涉及。“随着人民群众对健康用水要求的不断提高，水龙头制造企业有责任、也有义务提高产品质量，为消费者提供低铅含量的水龙头，让大家用起来放心。”福建省水暖卫浴阀门行业协会名誉会长、申鹭达集团总经理洪光明认为，这次的事件对行业是个警醒，让更多的企业能更加自律地规范自己的生产和品控。
“铅超标”事件 为行业敲响警钟
《老板周刊》：最近上海一家电视台曝出的“铅超标”事件，让水龙头安全话题成为焦点，对此您怎么看？
洪光明：这个事件得分两个方面看待。首先就是给我们同行都敲响了一个警钟，要求企业要加强自律，今后在生产中要坚守标准，不论是企业标准还是国家标准，对人体有害的产品坚决不能做，同时要尽快开发一些低铅产品。从另一个方面看，我个人认为这个检测报告是值得商榷的，因为这种行业的权威检测报告需要国家授权的机构才能发布，不然我们南安申鹭达、辉煌、中宇、九牧几家企业都有检测的能力也有相应的设备，但我们只能用于企业自己的产品检测，而不能发布报告，因为这其中可能会涉及商业运作。而且更深究下去，这次的检测流程是否符合国家标准、用的设备、水质是否符合标准等检测细节都没披露，所以这种方式的检测报告我个人还是比较不赞成的。
《老板周刊》：您说这为行业敲响了警钟，那作为企业，要在今后如何规范自己的行为呢？
洪光明：其实这里面有个理解误区，企业并不是有意往产品里面掺入铅的，而是因为铜一定要加锌，而锌里面就含有铅。如果使用符合国家标准的铜，铅含量自然不会超标，如果使用杂铜，那铅含量有可能就是标准的好几倍。所以企业必须要加强对进料的把控，在采购原材料时就要签订严格的采购合同，一旦发现超标铜就退货，然后在产品出厂时也要进行检测，做好前后两道关的把守。
从这次事件中，也能体现出人们对水龙头健康的关注越来越高。其实除了铅，水龙头中还有砷、镉等其他重金属元素，只是铅比较容易产生中毒事件。所以在今后的生产中，我们要尽量开发一些低铅产品，尽量提高水龙头的健康指标。
《老板周刊》：为什么不开发一些无铅产品呢？
洪光明：现在很多企业都在使用洗铅技术（通过化学药水，将铜中的铅洗出来），可以很好地降低铅含量。至于完全使用无铅铜，在国外少部分地区有使用，用这种材料的水龙头价格起码是现在的一倍，但价格还不是主要的，主要是我们国内现在的饮用水环境还没必要使用完全无铅的水龙头。因为其中涉及供水质量、供水管材质等问题，现在国内上海一小段地方，还有包钢厂区有在尝试另外架设饮用水管道，它们对水龙头的要求就比较高，都选用低铅产品。
水龙头铅含量 应尽快设国标
《老板周刊》：作为一项大家这么关注的指标，为什么当初没写进国家标准里？
洪光明：当初在参与审编国家标准时，我很早就提出要把铅含量写进去。但就像前面说的，很多企业提出在国内自来水供水标准还不完善的情况下，制定水龙头含铅标准是不是太早。也是考虑到这个国情，所以当时最终没把这个标准列进入，不过听说这次新标准已经在审订了，铅含量可能就是其中一个很重要的内容。
《老板周刊》：也就是说因为质疑自来水的供水标准，所以不限制水龙头的铅含量？
洪光明：也不是说没限制。在水龙头生产上，国家标准里要求使用的是59-1的黄铜，这个黄铜就对铅含量标准有严格的规定，基本上100斤的黄铜只能含1斤的铅，也就是说如果严格使用国标铜的话，水龙头的含铅量就不会超过1%。但不论怎么说，把铅含量列入国标当中还是要尽早做的事情，这不仅对消费者，对整个行业来说都是件好事。
《老板周刊》：为什么说这对行业来说是好事？
洪光明：规范。现在我们国内的水暖制造水平可以说已经不亚于欧美国家，就是在品牌上没有它们的沉淀。而质量和信誉是品牌构成里面很重要的一部分，一些企业生产铅超标的产品，会对整个国内产品造成很大的伤害，影响消费者对国内品牌的信心。所以国家标准的出台就很重要，它能督促所有的企业在提高质量上加大投入，不投入就会被淘汰。
破除负面影响 行业须抱团合作
《老板周刊》：受到经济和房地产政策影响，整个水暖卫浴的市场并不景气，这次的事件会不会对市场造成更坏的影响？
洪光明：我对整个市场的前景还是非常乐观的。我前段时间看到一个报道，说今后的“美丽乡村”计划，未来有3亿人口要搬到城镇中去。虽然现在大城市市场有点下滑，但城镇化的需求这两年是蛮大的，完全可以补救城市市场的下滑。这次的事件我认为不会有太大影响，因为国家会有权威检测报告，它其实对消费者真正了解水暖五金产品是有正面作用的。
《老板周刊》：说到消费者对国内品牌的认可，在近年来比较热的精装房和城镇化上，您认为哪个市场对国内品牌更具优势？
洪光明：从目前来说，还是城镇化更有优势。因为住建部虽然早就提出要发展精装房，以避免装修的二次污染，但并没有强制。所以现在只有一些一线开发商的高端项目有做精装房，这些项目一般针对高端人群，所以在卫浴产品上也更倾向国际品牌。反而是在城镇化和经济适用房上，国内品牌的优势和空间更大。
《老板周刊》：在这种形势下，南安的卫浴企业应该怎么实现突破？
洪光明：抱团进入市场，才有足够的力量。现在行业都在提一体化，南安卫浴要实现千亿产业集群，必须走一体化的路子，但不一定什么产品都要一个企业全包。在产品一体化的大框架下，我们可以分工，专业企业做起来的东西会更精更好。所以我们申鹭达现在开始有部分产品外包，但要求企业只能做一个产品来跟我们配套，不能再做其他产品，它把一个东西做精，成本就能降下来，我们出去也才更有竞争力。
不分工你自己什么都要做，不一定管得过来。全南安为什么要做2000个品牌，如果只做20个品牌，每个品牌后面又几十个工厂在配套，分工很细，成本降低，产品质量也能上去。供应链必须连起来，做品牌去做品牌，做产品去做产品，不要什么都要做，那都是在自相残杀。
