N本报记者 沈雪燕
本报讯 特步中层管理人员小谢刚刚被选定为晋升培养目标，除了即将接受一套系统培训外，他还有了一个“成长助理”，这个“成长助理”将跟随他半年，为他做成长资源支持。据了解，这是特步“新征途”培才计划中的一个重要部分，旨在令企业对管理层的培训更加个性化，更贴近个体。
贴身服务，需要啥就给啥
小谢是特步鞋业总监助理，被选定目标晋升职位是制造一厂的高级经理，这个月是他的见习期，公司为他配备的“成长助理”就是人力资源中心的小陈。
这个见习期里，小谢要完成的任务包括教练技术、项目管理、沟通与影响力、时间管理、情景领导等项目，在此培训过程中，小陈要陪小谢做的工作主要有，为其收集培训所需要的教材、视频资料等，特别是在情景领导培训方面，小陈要为小谢做各种主题场景设置，并为其安排分享会，巩固每场培训的效果。
一个月见习期后，小陈还要继续跟着小谢，针对其综合测试结果，针对其弱项，为其寻找相关培训资源，以及阅读教材。
新征途上走好每一步
为晋升见习中的经理人配“成长助理”，是特步新的培才计划——新征途计划的一项重要举措。据了解，新征途是企业为培养管理人员，并让他们快速上岗而实行的一个培训计划。此项计划主要针对经理、课长级别的中层管理。
据人资与公共关系中心高级经理邹远霞介绍，进入新征途计划的管理人员将接受共性化的系统培训，以及个性化训练。每个人都有教练，也要当教练，其教练的评估和被教练者的成长都是其成绩的重要指标。
而个性化培训，则是通过对经理人的综合测试，找出其短板，通过针对性训练，以及3个月的工作业绩追踪，评价其培训成果，以此评定是否胜任新岗位。
