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第B01版:老板周刊

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2013年8月21日
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许水深:卫生用品将呈现两极化发展

恒安集团执行总裁许水深

N本报记者 陈冷冷 陆烨垭 谢向明 文/图

本报讯 8月16日,泉州卫生用品行业协会正式成立,2013泉州国际卫生用品博览会也于16日~18日在泉州晋江SM国际会展中心举行。恒安集团执行总裁许水深先生,作为协会名誉会长出席了此次博览会。泉州卫生用品行业未来有怎样的发展空间,企业之间如何抱团发展……在接受记者专访时,许水深认为,目前国内卫生用品市场还有巨大的发展空间,不过泉州众多卫生用品品牌参差不齐将面临洗牌,未来的卫生用品也将呈现两极化发展。

三四线城市市场崛起

《老板周刊》:泉州目前卫生用品行业发展现状如何,未来前景如何?

许水深:我国是世界第二大卫生用品消费国而且市场以每年8%~12%的速度增长。泉州是中国卫生用品发源之地,是全国最大的卫生用品生产基地及一次性卫生用品出口基地。泉州仅卫生用品成品厂家就有200多家,占全国的30%,销量超过全国的50%。材料、设备、包装整个行业企业加起来有上千家。

我认为卫生用品市场未来发展潜力很大,目前已经进入了一种百家争鸣、快速发展的阶段。在城市布局方面,从一、二线城市开始,目前三线四线城市的卫生用品市场也开始快速发展起来。从细分领域看,除了婴幼儿市场,国外老年人纸尿裤市场已经相对成熟,中国的成年人、老年人纸尿裤等新领域也步入孕育阶段。

《老板周刊》:您觉得国内卫生用品市场还可以在哪些领域进行深度挖掘?

许水深:在这一点,一定程度上我们可以向国外市场学习,开放更多市场空间。欧美国家在卫生用品使用量方面,人均使用量为20公斤每人每年,中国人只有5公斤每人每年。欧美家庭在厨房卫生用纸等方面运用比较广泛,比如卫生用纸可以用来擦油烟、包菜、包肉等等,这些领域在中国市场都有望进一步深耕。

《老板周刊》:在产品方面,未来有怎样的发展趋势?

许水深:目前行业品牌过多、产能过剩也必将引发一个洗牌过程。在产品方面,未来的发展趋势可能会是产品两极化,便宜的特别便宜、高端的也可能会特别高端。高端产品和低端产品会进一步分化,满足不同消费群体的需求。不过这是个好事,整个市场有望提升到一个更高的层次。

看好东南亚、非洲等出口前景

《老板周刊》:泉州卫生用品行业协会终于成立了,您觉得协会可以发挥哪些作用?

许水深:泉州卫生用品行业协会自2012年11月份开始组建,其宗旨就是给卫生用品业内企业提供一个展示、交流、分享、共进的平台。同时希望泉州各个卫生用品企业早日加入到泉州卫生用品行业协会的行列中,抱团发展,打造泉州卫生用品产业基地的城市名片。

协会成立后,可以制定相应的协会章程,对外形成一个沟通窗口,负责整个行业对外的沟通协调,有助于对外更加健康有序地发展。此外,泉州生活用品相关上下游企业链,也可以相互合作共赢。比如以后我们公司找材料商就可以就近找,加工也可以尽量外包给本地企业。

《老板周刊》:现在泉州卫生用品相关企业很多都在做出口?做出口是否存在相应的门槛?

许水深:没错,国内外市场同步增长是整个行业未来的发展趋势。在婴儿市场方面,东南亚、非洲等国外市场的空白还是很大的。现在这么多厂家大部分都在做出口,开辟国外市场,空间越做越大,不过各个品牌的品质也是参差不齐。我认为真正的门槛是消费者的感受,和对品牌的忠诚度。另外,在外贸方面,现在机械化已经不是一家两家的个别行为,未来机械自动化肯定是个趋势。不过如果只有引进高端设备并不一定就能生产出高端产品,只有好的团队、好的工艺才能产出好的产品,形成好的市场。

《老板周刊》:对于小微企业的发展,您有哪些建议?

许水深:恒安公司从小到大,经营卫生用品已经有28年,我们的经验是不断创新,不断务实地开拓。相关小微企业如何在同行中站得住脚,我认为有的公司靠产品品质,有的靠服务品质、有的靠成本控制,每个公司应该找到自己存活的方式。也应该不要吝啬投石问路,甚至花钱买路。

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