N本报记者 陈金兰
核心提示 8月18日，柒牌2014春夏新品订货会在厦门举行。面临着高库存、消费群体日趋年轻化等诸多挑战，亟待转型的柒牌，启动了新一轮产品、品牌升级的重塑工程。
面对日趋个性化的中国消费新趋势，作为老品牌的柒牌该如何焕发新的生命力？董事长洪肇设先生表示，未来，柒牌将以围绕“绿色时尚、健康、快乐”这一核心，驱动未来绿色、环保概念，为中国男士带来专属的七天七系列产品，焕发中华立领的时尚新生机。
中华立领也时尚
作为柒牌战略转型升级的最新成果，“绿色时尚、健康、快乐”这一主题的提出，洪肇设希望通过差异化的品牌和用户人群定位，全面满足不同消费形态的个性化着装需求；不仅为各层次顾客群体提供更加丰富、超越期待的高质产品，同时也为他们带来彰显潮流及创新的生活方式和文化。
《老板周刊》：柒牌主打中华立领，品牌风格相对严谨、内敛。这次柒牌新品的视觉体系，以绿色为主基调。可以说，产品风格发生了很大变化。
洪肇设：随着社会的发展，人们已经越来越关注自身的衣食住行，对服装功能的需求也日益增加。今年我们用绿色作为主色调，是因为它作为一种健康色，同时也属于时尚色调，我们就是希望能通过这样的改变，给广大消费者带来一些新的购物体验，传达一种绿色、时尚、健康、快乐的购物理念。
最显著的变化就是产品更加时尚了，推出七天七系列。比如说，我们的上衣改为：七分五分袖，裤子也分为九分、五分裤。前天，我把自己的所有裤子都剪掉10厘米，改为九分裤。穿起来感觉太好了！我建议公司高管，回去都把裤子改为9分裤，找我改，不收钱。
《老板周刊》：七天七系列，这是什么概念？
洪肇设：所谓的七天七系列，是根据消费者一周中每天不同的生活形态，量身打造的穿着打扮方案。现在消费市场变化很快，一定要研究需求，才有生存机会。我曾经在上海一家酒店住宿，跟服务员要了一把指甲刀。指甲刀递给我的时候是烫的，原来服务员进行了高温消毒。人家的服务是这么细，这值得我们学习。
我相信，凭借着精致考究的设计、贴身合体的剪裁、一丝不苟的高品质，柒牌全新春夏新品持续保持了柒牌无与伦比的时尚魅力，必将进一步强化柒牌在高档男装的优势地位，引领中国男装市场的新风范。
《老板周刊》：2014年春夏男装，全球不少大牌男装都有中性风的趋势。柒牌有没有考虑过随大流开发这一路线？
洪肇设：现在是一个艺术形式多元化的时代，可谓“百家争鸣”。中性时尚近年来被大众广为接受，其实是时尚观念的一种进步。不论是中性的，还是奔放的，只要是市场需要的时尚风潮，柒牌的产品都有能力将其发扬并传承。
“金标”瞄准高级定制
“金标是柒牌蓄力已久的一个产品系列，我们将金标定义为代表中华时尚的高端品牌，从产品的研发到制作均采用世界最先进技艺，就是希望能打造一个属于中国人可以与世界一线奢侈品牌抗衡的品牌。”洪肇设说。
《老板周刊》：这次柒牌推出了一个新的产品系列，叫作金标系列。其中有什么战略意义？
洪肇设：今年秋冬即将推出的金标走高级定制路线，是中华正装的代名词，具有国际奢侈品的品质，国内高端产品的价格，渠道今年下半年将在一线城市北京、上海、深圳开设专卖店。以我为总设计师，我们为它引进了全球7个国家的顶级设计师团队。同时，打造了最好的供应体系，全球顶级的供应商，小批量定制化生产，国际一流的生产过程管理。
总之，金标产品一定是独特高品质的，我说话一向不吹牛。
《老板周刊》：金标与以往的柒牌黑标、紫标和红标有什么差异？
洪肇设：黑、紫、红、金标，都有各自独立的消费人群，独立的设计团队、产品定价、终端形象、运营渠道、支持政策、战略使命。黑标主要针对大众市场，从受众的基础出发，讲求服装的高性价比；紫标属于我们的都会时尚，更多地跟随了国际流行趋势，是以时尚为第一要素的；而中华立领红标则是更多地以原创性为主，突出中国元素。
《老板周刊》：那么，渠道方面这些不同标，是怎么组合的？
洪肇设：其中黑、紫、金标将独立开店，红标不独立开店，中华立领为柒牌DNA，成为黑、紫、金标的独特品类。今后，我们会推出多品牌多标集合店。
文化是品牌最大的驱动力
洪肇设看来，未来的原创中华时尚产业将迎来品牌扩张的春天，文化是品牌持续发展的驱动力，因此柒牌将始终致力于打造“中国心、中国情、中国梦”企业文化内涵与“让中华时尚在世界传承”的企业使命。
《老板周刊》：我们知道，目前整个服装行业的现状特别是库存压力很大。有个说法，中国要用8亿件衬衣才换得回一架空客的飞机。您怎么看待这种廉价制造的说法？
洪肇设：柒牌在这一方面仍然保持在一个可控的范围当中，我们的库销比也处于一个健康的环境中，这源于柒牌不冒进、专注服装产业的远景规划，在过程中及时整治存量过剩库存产品。同时，避开粗放式管理模式而采用精细化管理。
廉价制造实际上就是产品的品牌附加值不够造成的，而我们要做的就是不断去提升品牌附加值，增加产品价值与溢价能力。
我们现在在央视投放的广告，与国家交响乐团合作，成为纽约中国电影节战略合作伙伴，以及从2008年开始坚持的非遗保护项目和最初签约李连杰作为代言人等一系列行为，都是为了能够增加柒牌的品牌价值与溢价能力。
《老板周刊》：去年的纽约中国电影节上，柒牌作为战略合作伙伴的身份出席，获得了较大的成功。听说，今年你们还将继续发力？
洪肇设：能与纽约中国电影节合作是一次机缘巧合，但同时也是我们向往已久的合作。因为随着社会的发展，电影产业的蓬勃发展是有目共睹的，而能参与到中国电影的发展历程也是柒牌由来已久心愿。今年11月，我们将再次前往纽约，继续以纽约中国电影节官方战略合作伙伴的身份参与其中，从而推动中国电影产业的发展。
《老板周刊》：从柒牌的这轮转型升级，很多人都感觉到您的内心似乎很着急。
洪肇设：最近几天，公司高管都感觉很烦，董事长整天在变，早上一来就变一次，整天开紧急会议。在这里跟大家道歉，现在不变不行了。面对当前的经营困难，大家都怕。但是单单怕还不够，还要创新，要改变，天天都要变，要变才有前途。
