7月31日至8月1日,万达广场深度中国行第一站抵达广州白云万达广场。如今这座于2010年12月开业的万达广场已经成为广州白云片区的生活中心,近300间金街已经成功实现100%的对接率。
遭遇滑铁卢,任何商业都需要培育期
从开工到开业仅用时10个月的白云万达广场,短短三日,总客流超过90万人次,金街租赁对接率一度达到80%。春节过后,万达金街招商却开始遭遇滑铁卢,对接率骤降至40%。
据了解,导致这一现象最主要的原因在于,基于对万达的厚望,金街商铺业主对租金的期望值过高,却忽略了“任何商业都需要培育期”。
再者,由于白云万达金街商铺的业主多是温州及广州潮汕人,开业之初的金街皮具和服装店占据极大的比例。
“5+2”模式牵头,体验式业态力挽狂澜
什么是“5+2”模式?白云万达广场商管租赁部通过对招商工作的不断总结发现,体验式业态,尤其是餐饮业对商业气氛的带动极为关键,因此在大商业对街(及金街外侧)3个进出口及2个转角设置餐饮业态,以集聚人流带动人气,即为“5”;在临大商业一侧联通室内步行街的两个进出口进行室内外打通,利于内外流动线的共享,即为“2”。
“5+2”模式的成功关键在于根植目的性体验式消费,根据自身优势“量体裁衣”。主打美容美体的形象生活馆以及儿童培训机构等业态的引入,更是充分诠释了万达广场“家庭式消费”的理念。
金街做旺,需好商管、好租户、好业主
白云万达广场金街的招商运营工作之所以能取得成功,最主要的是有一个精于招商运营的商管团队、一群懂得高瞻远瞩的商户,以及对万达给予充分信任及支持的业主。
万达商管除了在金街业态调整上下工夫以外,对金街的整体形象包装同样予以重视,做千伞工程,频繁举办暖场活动;为方便招商工作专门把“租赁服务部”的办公室设置到金街中,并提供“免进场费、免中介费、免推广费”的服务,让业主省事,商家获利。
对于万达招商团队来说,最难的莫过于同业主的协调沟通。通过两年多的不懈努力,他们已经取得了业主们的充分信赖,并且达成了一致的共识:投资商铺的关键并不在短期的租金回报,而是物业的升值空间,目前的重中之重是市场培育。据悉,由于金街商铺价格已经由原来的5万~6万元/平方米上涨到如今的10万~12万元/平方米,增幅近50%。
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