N本报记者 陈东升 田米 文/图
本报讯 这个月对于中国鞋都电子商务中心来说有两件大事，一件是中心参与筹备的淘宝泉州运动品牌馆18日就要上线，另一件事则是中心自己搭建的“优乐购”B2B网站也即将启动。目前中国鞋都电子商务中心已经汇聚了400多家供应商和100多家电商，初步形成了规模。
在这个关键的发展阶段，与更大的平台对接以及建设自己的线上平台，对于提升中心商家的凝聚力有着非常大的促进作用。杰仁（国际）集团有限公司董事长、中国鞋都电子商务中心执行董事陈垂峰表示，目前中心已经形成了较为完整的供应链，自有平台的建设是对整个中心配套的补充，不仅是中心几百家企业的根据地，未来也将成为中国鞋都电子商务中心的一张名片。
与传统专业市场互补
中国鞋都电子商务中心是晋江成立的首个电子商务专业市场，陈垂峰介绍，中心采用国内首创的电商运营无缝对接模式，集结了国内知名鞋业品牌直接设点供货，为广大电商企业寻找供应商提供最直接的途径。
晋江在制鞋业上有很好的基础，中国鞋都通过这一二十年来的发展，也在国内外有了不小的知名度。“我们所要做的就是将这个品牌效应通过电商平台进一步放大，毕竟做实体市场需要把人带过来采购，而做网络平台开一间店面向的就是全国甚至全世界的市场。”陈垂峰说，中心将进一步整合信息流、人流、资金流，通过平台的建设，加快电商企业与供应商企业之间的对接进程，形成购物品牌、推广发展本地产品、塑造服务业创新发展模式，为周边地区的繁荣提供新的途径和发展动力，最终实现地区性资源共享。
“现在泉州的专业批发市场太多了，单单鞋业市场就规划了三四个，这样没法形成核心竞争力，电商平台就是一个很好的联结点”陈垂峰说，电商中心能将一个市场的影响力无限放大，是对传统专业市场很好的补充。
打造智能物流体系
对于一个电商园区，物流配套是否完善也是关系着园区发展的重要因素。目前，中国鞋都电子商务中心已经引进了“三通一达”等物流企业，基本上已经构建起了较为完善的物流体系。而为了解决目前中心较为紧缺的空间所带来的仓储限制，中心又在附近投建了16000平方米的智能仓储基地。
“目前我们这个仓储基地，主要面对的还是电商公司的整件（箱）寄存业务。”陈垂峰介绍，针对电商公司经营的特点，中心将仓储基地打造成全智能的存储调度系统，仓储基地将建成货架式的仓库，并能在电脑上实时显示存储情况，而每批被送进基地的货物都将被编号，电商也能通过智能系统了解自己货物的存放情况。“商家随时要提取哪批货物，我们都能通过系统很快调出来，在半个小时或更短的时间内就能送到商家的洞口（位于中心的办公点）。”
智能仓储基地的投用，将大大方便电商公司的仓储转运。每家公司都可以将整批货物寄存在仓储基地，然后根据每天的实际成交情况调取相应的货物，拆分后再由物流公司接收送往买家手中。“打个比方，我们智能仓储基地就像一个智能停车场一样，收费方式也差不多，就是根据货物存放的时间来收款。”而从更远的规划上，未来的电子商务中心将打通仓储中心和物流配送环节的智能通道，实现全智能物流体系。陈垂峰说，鉴于电子商务中心目前的空间短板，中心的二期项目已经开始进行设计，未来将形成更完备的园区配套。
培育大学生创业基地
中国鞋都电子商务中心则在一期有限的空间里，划出了一层楼作为大学生创业基地，重点培育电商基础人才。
“对于想创业的大学生，我们不仅免费提供场所，而且里面的办公和电脑设备我们都提供，他们只要人过来就可以了。”陈垂峰说，目前中心的大学生创业基地规划了20间办公室，对刚毕业到基地创业的大学生实行3年免租。而且由于中心有完备的供应链和物流体系，对刚刚创业的大学生来说免去了很多麻烦，“基本上他们只要做好网上的营销，拿货和出单只要打个电话就有人上门服务了。”
这么大力度的扶持大学生创业，陈垂峰说主要是从中心长远的发展考虑。相比北上广，整个晋江在电商人才上还是比较匮乏的，因此只能自己发展自己阶梯型的人才培育计划。“我们把对电商感兴趣的年轻人吸引到这里，如果他们创业成功，这里就是一个孵化基地，如果他们做不起来会被中心其他公司吸收，也起到了人才培育的作用。”
语录
“电子商务中心其实也是一个专业市场，无论是线上还是线下，只有提高了商家的凝聚力，才能越做越大。”
——陈垂峰
□对话
打造多元平台 提升商家凝聚力
《老板周刊》：作为一个电商中心，你们是不是有考虑自己搭建线上平台？
陈垂峰：当然有。我们的线上平台“优乐购”月底就会上线了，这是一个B2B平台，接下去我们也会开发相应的APP客户端。
《老板周刊》：现在B2B平台已经很多了，你认为中心自己做的这个平台有什么优势？
陈垂峰：我们最大的优势就是我们原有的企业基础，我们这个中心是陈埭商会和青商会都有入股的，我们中心现在有400多家公司，再加上陈埭商会、青商会600多家公司，前期就有1000多家公司会入驻。作为一个新创的B2B平台这已经有了比较高的起点，这些公司也会带动起人气。
《老板周刊》：这种方式是否也能充分带动起消费者的热情呢？
陈垂峰：这个就需要时间一点点的积累了。作为电商中心，我们做平台就是为了让商家更活跃更积极，无论是线上还是线下平台，我们都首先考虑的是商家间的互动。我们也会尝试与其他平台对接，像这次淘宝上的泉州运动品牌馆，我们就争取了60个入驻名额免费提供给我们一些优秀的商家。
《老板周刊》：在线下中心又将怎么提高商家的凝聚力呢？
陈垂峰：电子商务中心其实也是一个专业市场，无论是线上还是线下，只有提高了商家的凝聚力，才能越做越大。为此我们想了很多措施，比如我们在中心开了个休闲吧，给商家免费券，还定期举办沙龙，让中心的商家增强交流。我们还开通了两部巴士，从下午3点到晚上11点，固定绕电商中心、竹园小区和幸福街线路走，把这几个电商较为活跃的聚集点串联起来。
