很难想象，就在上世纪八十年代，中国的千人汽车保有量仅为0.7辆，对于当时的人们来说，汽车是可望而不可即的奢侈品。在这种社会背景下，一汽与奥迪走到了一起，共同拓荒中国高档车市场。

25年前，我们打开一扇门，将全球领先汽车技术与经验带入中国；25年后，我们推开一扇窗，以更开阔的眼界，再创新的勇气，与各方真诚合作，我们相信，融汇中国智慧的一汽—大众奥迪，必将成为推动世界汽车的动力。

一汽—大众奥迪将与思想者一起思考未来，与领导者一起引领未来，与创造者一起创造未来！

【奥迪四环认知】

从产品价值到品牌精神内涵

“最初的一段时间，奥迪在中国的确经历了一段有产品无品牌的阶段，因为当时中国没有汽车品牌营销的经验可以让我们借鉴。但很快，我们明确了做品牌的思路。”一汽-大众奥迪销售事业部公关总监卢敏捷说，“这个思路就是让中国消费者先认识到奥迪四环的价值，再感受奥迪四环中蕴含的精神。”

从1999年奥迪A6（C5）国产以来，奥迪用了十几年的时间只做了一件事，就是让奥迪品牌在中国实现价值回归、形象回归。在奥迪“突破科技 启迪未来”一以贯之的品牌理念之下，奥迪用独特创新的方式诠释了其“进取、尊贵、动感”的品牌内涵。

“进取”是奥迪品牌最鲜明的个性

豪华汽车的消费者已经不单单需要安全可靠的汽车产品，他们更需要通过汽车来彰显一种自我实现的情感诉求。2005年，“奥迪英杰汇”正式成立，奥迪品牌从中国社会的商业、文化、体育及娱乐等行业中选出其中的杰出代表作为英杰汇的成员，一连串耳熟能详的名字：刘德华、郎朗、杨澜、余隆、马未都、张亚东……可以说他们是奥迪用户形象和特点的集中体现。

“我们能够通过产品、服务给客户带来体验上的愉悦，但这些都是可以被竞争者拷贝的，只有品牌的力量才能带给用户精神上的愉悦，而这种愉悦来自于情感上的认同和满足，是别人无法复制的，”正如卢敏捷所说，奥迪用户无论从年龄还是社会阶层上看跨度都非常大，但进取是他们共同的精神特质。

【跨界营销】

品牌价值和形象的全面回归

奥迪在中国进行跨界品牌营销，很大程度上也是市场推动的：一个因素是随着豪华车市场竞争的加剧，奥迪的品牌价值需要全面回归——无论是丰富的车型，领先的技术，还是悠久的历史，尊贵的血统，奥迪都毫不逊于竞争对手。另一个因素是随着国内豪华车市场的快速增长，奥迪在品牌魅力和情感诉求方面还有很大的提升空间。中国从第一辆奥迪100下线，到累计销量达100万辆历时22年，而累积销量从100万辆到200万辆预计仅用3年。如此快速的销量增长，使得奥迪在中国的品牌营销必须与国外保持同步。

跨界设计

已经连续举办两届的奥迪艺术与设计大奖，则从另一面展现了奥迪的进取魅力。用带有艺术品格的产品来阐述生活的艺术，无疑将奥迪的品牌形象推至一个新的高度。作为国内第一个由高档汽车品牌发起，第一个突破当代视觉、建筑、设计、音乐、舞蹈、戏剧、电影等艺术领域的重量级奖项，奥迪艺术与设计大奖聚拢了包括崔健、徐冰、石大宇、顾长卫等各个领域的领军人物。

跨界体育

此外，奥迪品牌在全球范围内长期鼎力支持足球、帆船、赛车等顶级运动赛事。在足球领域，奥迪是唯一与全球顶级足球俱乐部保持长期合作的高档车品牌。从2003年和2005年“皇马中国行”、2005年“曼联中国行”以及2007年“同庆北京奥运会倒计时一周年巴萨行”、2010年“巴萨中国行”，到2012年“奥迪俱乐部杯”，奥迪不断为中国用户和亿万球迷奉上世界级足球赛事，使中国球迷近距离体验顶尖赛事的同时，深度感受奥迪与生俱来的动感基因与品牌魅力。

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