获评奖项：最佳品牌塑造奖
推选理由：在日本市场磨炼了20年的仁寿石材，在海外市场已经有了一定的知名度，而在转入国内市场后，塑造品牌成为企业最核心的发展目标。如今，仁寿石材将设计、研发等产业链高端环节作为未来企业的重心，逐渐过渡到以品牌运营为主。
全国大战略布局
创立于1991年的仁寿石材集团是一家集石材开采、加工、设计、施工、贸易为一体的石材产业链企业。自创立以来，仁寿石材就一直专供日本市场，日本一系列大型工程的石材产品大多来自仁寿石材，如东京迪士尼乐园、东京皇宫酒店、日本生命保险大厦、日本文化遗产改造、NHK日本广播电台总部大厦及获得日本石材产品设计大奖的NTT日本电话电报公司名古屋大楼……
2011年，仁寿石材转战国内市场。目前，仁寿已经与碧桂园地产、万达集团、明发集团、信基集团等国内20多家知名地产商达成合作关系。未来，仁寿将在国内打造精品工程，力争成为石材业领军品牌。
“我们凭借在日本市场的20年磨炼，不断扩大国内生产基地，而这只是仁寿大战略布局规划的开始。”仁寿石材集团总经理周晓遵介绍，今年5月，仁寿石材旗下公司——江苏仁寿致尊建材发展有限公司生产基地破土动工仪式在江苏南通举行。南通生产基地是仁寿石材继南安、漳州生产基地之后的第3个主要生产基地。除江苏南通外，仁寿石材未来将规划其他区域布局，实现区域的平衡发展，扩大辐射面。
专注品牌运营
在市场竞争越来越激烈时，国内的石材行业才越发意识到原本只是一味地输出材料，这么多年来在品牌方面的积累却迟缓了很多。同样，仁寿石材也意识到了这一点，在进入国内市场后，通过实施品牌化战略，转变生产管理和营销模式，丰富石材产品科技含量和文化涵养。
通过行业口碑品牌和新媒体传播，这几年，仁寿已经逐渐塑造起了企业品牌。但仁寿已经不仅仅只是停留于传统的品牌塑造方式，在研究了国际品牌演进方式后，周晓遵决定将更多的精力放在品牌运营上。“以前短缺经济，石材行业做什么领域的产品都挣钱，如今产能过剩，就要靠细分市场，靠自己的特色挣钱”。周晓遵说，目前仁寿已经在逐步尝试细分市场，专注于品牌的运营，将工程设计、产品研发和品牌营销作为主要业务，通过创新，把同质化严重等困难当作机会，谁获得发展先机，谁就能柳暗花明又一村。此外，周晓遵还在筹划一个全新的石砖品牌，进一步将品牌输出延伸到终端。
