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第T16版:石博会特刊

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2013年11月8日
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华润石业:覆盖全产业链 提升竞争力

华润石业董事长黄庆达

获评奖项:最具成长力企业奖

推选理由:华润石业的发展在行业里一直比较传奇,从一个小石材加工作坊,再到后来把产品卖往山西、陕西、湖北、河南等省份,后来又迅速在各地码头设立营销点,产品开始辐射全国港口并且成功打入国际市场。短短几年时间,华润石业已经成为石材产业一颗耀眼璀璨的新星,甚至在整个中国石材行业内都引起轰动和同行业主们的惊叹。

全国快速战略部署

华润石业创办于2003年,最初也是从事石材贸易,以大理石进出口为主。2007年,在外贸环境还一片大好的情况下,华润石业便开始部署国内市场,并成立石材精深加工中心,承接国内工程订单。

很快,华润石业就把产品卖到山西、陕西、湖北、河南等省份,后又迅速在各地码头设立营销点,业务辐射全国港口。抢先一步的战略调整,让华润石业的产值每年都能翻个三五番。如今,华润石业已经拥有自己的施工安装团队,正在西南、华北、华东、华南布局销售渠道,完善覆盖全国的销售体系。华润石业的产品质优价廉,畅销国内市场,产品更是广泛被运用于中石油大厦、奔驰大厦等大型工程项目,可以说华润石业的精品石材已经遍布全国。

如今,华润石业发展成为拥有600余员工、超万平方米生产加工厂的中型企业,年生产过亿元。2012年华润石业一直保持着8年白沙全世界最大交易量,公司在国外拥有5个采购部,从贸易到加工,再到工程施工,华润正打造属于自己的产业链。

实现全产业链覆盖

“现在竞争越来越激烈了,如果企业单纯地专注于产业链某个环节,很难做大做强,未来石材行业的发展趋势是实现全产业链覆盖。”华润石业有限公司董事长黄庆达说,所谓“全产业链”,即在上游拥有自主矿山资源,在生产环节拥有先进的加工设备和优质的产品,在销售环节拥有稳定的客户资源。

五年前就开始将华润石业向产业链两端延伸,如今公司已经发展成为一家集矿山开采、石材精深加工、工程设计与施工安装、技术咨询服务为一体的大型石材企业。

除了向下游掌握销售及施工安装环节外,华润石业也逐步向产业链上游延伸,掌握更多的矿山资源。早在2004年,黄庆达就已经和土耳其、葡萄牙、法国等国家签订合作采购事宜,到2011年,华润石业成功晋级为葡萄牙米黄国内最大进口商、法国木化石国内最大进口商,白沙米黄也一直保持着全世界最大交易量,在国外设立的采购部多达5个。

“我们的发展模式不同于溪石,也不同于环球,从某种意义上说,我们是两家企业的结合体,因为华润已经实现了产业链两端的掌握。”黄庆达说,其核心就在于对链条上的所有资源进行整合,进而提高资源利用率。

高端中突出性价比

在全面涉及产业链上下游时,华润石业一直坚守着一个原则——“我们从不以次充好。”这是华润石业做高端工程、精品工程的企业定位。如今,华润已承接了中国石油大厦、厦门云顶山庄、世贸地产、万达地产等多个精品工程,以对品质的执著追求,为更多客户创造高端的产品体验。

华润石业最大的特点,黄庆达认为是产品性价比高。华润产品走的是高端路线,在工程上的定位也类似于环球和溪石这样的业内高端工程专家。“大企业的运营成本比较高,所以产品的价格也降不下来,相比之下我们在这方面就比较有优势。”黄庆达说,他们的目标就是做到同样的产品价格更低,同样的价位质量更好。

利用遍及国内的渠道和高性价比的定位,华润石业在市场上的份额不断增加,产值也在逐年翻涨。黄庆达认为,行业真正的转型才刚刚开始,面对这一变局,企业除了要做好产品和销售渠道外,还要做好企业内部的建设提高整体执行力。目前华润石业有600多名员工,在严格管理的标准下,也执行高薪资、高福利的体制,“企业的发展最终还是要依靠一个强大的团队,所以我们计划明年继续给员工加薪。”

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