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第T12版:石博会特刊

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2013年11月8日
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华建石业:实现高性价比单品策略

华建石业总经理蔡建南

获评奖项:最佳市场拓展奖

推选理由:在批发的道路上,华建石业坚持走特色产品的发展路线,让它在激烈的市场竞争中迅速占据了属于自己的市场份额。虽然只有短短两三年时间,华建石业的水晶浅啡已经做成了一家独大的局面,每个月都有几千吨料的交易量。“我们的原则是认定了一个品种后,量一定要做大,在最短的时间里覆盖市场。”华建石业总经理蔡建南的经营理念很简单,就是快速让产品占据市场。

高性价比占领市场

华建石业最大的特点就是较高的产品性价比,在坚守产品质量的同时,也能将价位降下来。“这是因为我们做的品种少,但量都很大,从上游就控制了荒料,量上去之后成本下降,价格自然就能降下来。”蔡建南说,因为价格上的优势,市场也能快速铺开,这就是一个良性循环。

然而,华建石业“物美价廉”的批发路线也并非毫无目的地抢占市场。通过这种方式,华建石业在短短两三年时间里建立起了自己庞大的市场销售渠道,而这也是最宝贵的无形资产。“我们现在在全国有很多的销售商,当我们要推一个新产品时,利用这个现有的渠道就能快速推广,节约了很多时间和成本。”

“石材行业批发的模式虽然比较过时,但还是有它的市场,而且打造起自己稳固的销售渠道,今后无论走什么经营模式都有了根基。”蔡建南说,由于华建石业进入石材行业时间不长,在稳固了根基之后,也会逐渐寻找更好的发展方式。

“专精特”产品路线

虽然做的是走量批发,但华建石业并非盲目地铺产品,反而是走一条特色产品的路线。“我们的原则是认定了一个品种后,量一定要做大,在最短的时间里覆盖市场。”蔡建南说,如今华建石业的特色产品水晶浅啡已经做成了一家独大的局面,每个月都有几千吨料的交易量。

“大企业可以什么都做,但这条路不适合中小企业,我们只能寻找特色产品,以差异化获得企业生存和发展的空间。”蔡建南说,在各种成本都不断提高的环境下,单纯靠走量的石材企业发展模式已经不适合现在的企业,寻找好的产品做精做细,才能让中小石材企业找到立足之地。

随着生活水平的提高,对建筑装饰的特色需求也会逐渐增长,对石材的需求也会增加,而华建石业寻找的都是市场使用量最大的产品。石材品种的流行有一定的时限性,通过不断扩大和巩固销售渠道,华建石业在推出换代产品时就能更加顺畅。蔡建南说,近期公司推出的阳光米黄,是市场上比较少的品种,之前也没有其他企业推广过,但借助他们之前利用水晶浅啡建立起来的销售渠道,已经得到了很好的销售效果。

严格要求产品质量

蔡建南的父辈从事的是瓷砖生产,因此也让华建石业自建立之初就格外注重技术和加工。“现在瓷砖喷墨技术的发展太快了,做出来的很多模仿石材瓷砖几乎可以以假乱真。”华建石业曾有一段时间也尝试过做复合板,因为考虑到与瓷砖的相似性而放弃,回归到天然石材的加工生产中。

“在瓷砖技术发展这么快的情况下,天然石材反而因为具有天然的纹理和不可再生性而更有竞争力,这些特性都是瓷砖无法做到的。”蔡建南说,一些酒店、会所和高端房产项目就因为更能突出档次而对天然石材青睐有加。

虽然是天然石材,但华建石业对产品的加工技术要求仍非常严格。如今,华建石业拥有一支由熟练工人组成的加工队伍,并购进了众多先进的加工设备,在品控上也有严格的标准。“所谓的产品性价比高,并不是一味地图便宜,这样是没有回头客的。我们要在价格控制的基础上,把产品质量也做上去,才经得起市场的考量。”蔡建南说,华建石业能迅速占据市场也是得益于此,众多老客户组成了华建石业稳固的全国销售系统。

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