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第B07版:老板周刊

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2013年11月13日
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传承创新传统产业 探索“惠安智造”之路
蒋向群:大师经济引领惠安雕艺转型升级
□对话

《老板周刊》:惠安举办雕博会的用意在哪里?

惠安县委常委、宣传部部长蒋向群:惠安之所以举办雕博会,主要是希望让世界了解惠安的雕艺产业和作品,同时让惠安走向世界。其次,雕博会对行业市场产生重要推动;去年首届雕博会,入场参观、商贸洽谈的人数累计超10万人次,这个平台让艺术家和客商拥有更直接便捷的交流和交易平台,同时促进了相关行业信息和人才的聚集。

《老板周刊》:11月4日,中国民协授予惠安中国雕刻艺术传承基地,其意义怎样?

蒋向群:这是中国民协颁发的第一个雕艺传承基地,意义重大。这份荣誉能够落在惠安,有多方面原因。首先,惠安雕艺有1600多年的历史,目前处于传承中的转型升级阶段。现在惠安石雕和艺术、文化、建筑紧密融合,很好地传承了下来;其次,在尊重历史,传承传统技艺的基础上,惠安雕艺也有创造和创新。比如惠安把原来的石雕延展到建筑、干挂幕墙等领域;在材料方面,从原来的花岗岩、青石,又延展到汉白玉、大理石、玉石等等;此外,现在企业正努力发展大师品牌,发展小件化艺术品,注重设计的个性化、差异化、原创性,重视“智造”提升,主动树立自己的品牌。另外,惠安雕艺也非常重视市场开拓、与时俱进,开展网络营销。

《老板周刊》:惠安雕艺未来的方向是什么?

蒋向群:2012年全县雕艺行业实现增加值49.24亿元,占GDP的12.7%;产品远销日本、韩国、东南亚、中东、欧美等100多个国家和地区。目前惠安雕艺企业有843家,有的走高端材质加个人设计的路线;有的走古拙的路线,与创意结合,用各种异形古拙的石头雕刻花道、香道、茶道等;有的做干挂幕墙,内外装潢,走标准化、一体化设计;有的做户外大型雕塑。

我想发展惠安雕艺不能离开传承,在巩固传统产业规模,保持工艺不变的基础上,才能考虑未来。惠安要坚持产业发展和文化创意“两条腿”走路。探索提升产业的文化、艺术内涵和品牌,才能让大师经济引领产业走向“智造”,走向品牌高附加值道路,同时探索更大的市场空间。

文化为核市场为壳 推动大师经济形成

《老板周刊》:目前惠安已经认定了17家大师文化企业,惠安大师经济师是如何形成又是如何运作的呢?

蒋向群:目前惠安全县拥有中国工艺美术大师2人、中国石雕艺术大师6人、中国木雕艺术大师2人,省工艺美术大师17人、省工艺美术名人48人,中、高级工艺美术师600多人,这个群体处于整个行业金字塔的顶端,他们本身就是企业的法人代表、工艺美术标杆、企业发展引领者,他们不仅工艺超群,对市场有很高的敏感度。同时也是企业间差异化竞争的关键,是把设计研发转化成艺术产品、把文化转化成产业、让产品直接进入市场的关键。他们把文化、市场、产业紧紧联系在一起,让企业和大师个人之间有很好的互动。

未来惠安雕艺转型升级的关键就是文化的注入、形成和提升,培养大师经济就是核心。从产业角度讲,产业要形成一定要落脚到企业。我们所说的大师文化企业,必须具备多年的文化积淀,拥有自己的创作团队、创作活动、设计研发创意、展示平台和市场空间,甚至能把更多游离在外的设计师吸引过来,挂靠在大师的品牌之下。他们能生产出具备文化特色、内涵,有设计研发、有差异化的艺术精品,走品牌高附加值路线,把更多的利润留在惠安,切实做到文化为核、市场为壳。

《老板周刊》:接下来,惠安雕艺产业转型提升的关键点在哪里?

蒋向群:惠安雕艺产业的转型必须在保持原有传统技艺、原有产业规模基础上的转型,是一种由粗放式向集约化、由低端向高端、由粗制滥造向精益求精、由产品向作品的转型。首先,要推动雕艺产业走与文化、艺术、科技相结合之路,通过提升惠安雕艺文化的艺术内涵和科技创新,提升雕艺产品的附加值,提升雕艺产业的创造力和品牌价值。其次,在市场拓展方面,要做大做强,积极拓展国际市场、线上市场,也要积极培育本地市场,比如雕博会就是一种有形市场,比如我们正在规划建设的玉雕创意基地等专业市场都可以起到很好的市场集聚效应,这也是中国雕刻艺术传承基地的应有之义。

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