N本报记者
何珊珊
对于整个大泉州的商业变革来说，2012年可以说是一个分水岭，这一年，电商发威冲击着整个零售行业，而对于泉州来说，更重要的则是泉州浦西万达广场的开业。它的开业，可以说完全改变了泉州人的消费习惯、购物方式，甚至于提升了泉州的时尚度。
转瞬间，一年过去了，浦西万达依旧是这座城市里当之无愧的焦点，不仅零售类销售额超10亿元，还刚刚获得了中国连锁经营协会颁发的2013年“CCFA购物中心金百合奖”，成为福建省首家获此殊荣的购物中心。一个商业广场改变一座城市，它，做到了！
把泉州商业提前了10年
2012年9月29日，这一天对于泉州商业格局来说是一个重大的改变，那就是位于宝洲街的浦西万达开业了。开业时的人山人海或许只是一种新鲜感，而开业一年后客流量与销售额的节节攀升，则明确标志着这座城市综合体所获得的巨大成功。
“可以说，浦西万达这个项目把整个泉州商业水平一下子提前了10年，不仅引导了当地的消费需求，更是打破了旧的零售商业格局，从最初的传统商业街模式转变成城市综合体模式，这是一种从传统到现代的商业大变革。”浦西万达吕总在采访时介绍道。
据介绍，浦西万达目前不仅仅是大泉州最高端、最聚人气的商业广场，还是万达集团在福建省唯一的一个标杆性商业广场，甚至于在整个集团里，它也都是顶尖的。比如今年几次万达集团全国性的会议都是在浦西万达开的，这可是万达集团成立30多年来第一次走出北京，来到外地开会，由此可见，它在整个集团中的地位之重要。
浦西万达在2012年里所有（60个）万达广场中排名第一，经过一年发展，目前销售依然在全国万达广场中排名前列。仅开业一年，其零售类销售额就已经突破了10个亿，而销售额的增长更是同比达到了40%~50%。
考量一个商业广场是否受市民喜欢，其客流量是最直接的判断。这开业一年中，浦西万达的客流量更是与日俱增。据浦西万达内部统计数据，去年周末时的客流量正常是5万人次，但今年周末的客流量都是7万~8万人次，若遇一场大型活动，突破15万~20万人次不在话下。
商业业态不断互补中
“我发现，只要稍隔一段时间没去浦西万达，就会看到它有些细微的不一样了。”在采访时，一名从事外贸服装的徐先生表示。是的，这一年中，浦西万达并没有停步不前，而是一直在变化与进步之中。
目前浦西万达拥有全福建省唯一的两栋甲级5A写字楼，都将在2013年完成入伙，同时更有两幢SOHO公寓、4幢住宅也在2013年入伙，整个商业项目的业态及品牌级次也在不断提升和完善之中。
而更大的一个变化则在于金街的启动，就在今年5·25金街启动的当天，浦西万达的客流量突破了20万人次，整个金街被热情的市民围得水泄不通。金街向来是万达广场的一个强势所在，它是对内广场大商业业态的一种完美补充，比如美容、美发、酒吧以及一些特色餐饮小食等业态之前是空白的，金街的启动将逐渐地对之形成互补，使得浦西万达真正地成为一个完整的城市商业综合体。
营销方式保持接地气
每一次，浦西万达的活动总是能给人眼前一亮的感觉。无论是去年春节时的“闽南文化展”，还是今年七夕期间的“泉城热恋·爱在万达”、国庆期间的“璀璨一周年庆”等，每一次的活动都是大手笔打造，而且结合了浓厚的文化，使得泉州人去逛浦西万达已经不再仅仅是为了购物，更是去感染一种文化的力量，特别是对于有孩子的家庭，这些活动都深深地感染了他们。
据介绍，营销思路的转变也是浦西万达这一年来打得漂亮的一仗，不再固守传统的营销方式，而是转变成更新颖、更时尚、更接地气的活动，与消费者充分地互动，去深入了解他们，从而开展系列为泉州人而打造的活动。
“商业格局可以瞬间更改，但消费习惯是需要慢慢改变和引导的。只有把营销做得越来越精细化，才能真正给予消费者心有所属的感觉。”浦西万达吕总表示，比如最近刚推出的“家庭日”活动，就是打造一种爱的感觉，当初冬的寒意来袭，用什么来抵御呢？唯有亲情与爱！这也是万达要传达给市民的一种情怀，一个商业广场不仅仅是可以购物的，它更是一个家人、友人、工作等各种伙伴的聚会点，特别是当这个时代越来越浮躁的时候，我们更需要一个能引领健康、正气、向上的生活观，而这个，也是一个有责任感的商业企业所应该做到的。
