N本报记者 沈雪燕
核心提示 年终岁末，安全生产再被提到关键位置，而11月22日的中石化青岛输油管线爆燃事故，也让今年的安全生产问题更受关注。和往年不同的是，今年相关部门除了加强宣导和检查防范，还在企业中推行安全生产标准认证。
尽管众多企业对安全生产标准认证都很欢迎，但首次接触让不少负责的人感到颇为棘手，大多数企业尚在艰难梳理中。专家则表示，企业不必急于通过认证，而把这个过程当作树立企业各级人员安全意识的过程，有安全意识远比获得认证重要。
吃螃蟹者的无从下手
做企业安全生产标准认证，是浔兴品质部经理李志强当下要做的一个重要工作，他要配合外协，做文件编制，主要是安全生产制度的梳理，要根据要求向高层提出资金投入，做设备改造。
“因为以前没有做过，一切工作都无从参考。”李志强说，不管是企业内部，还是外协单位，都处于摸索阶段，很多时候大家在理解上会发生偏差，结果一个工作做完成了，还要推翻重来。
同样作为首批做安全生产标准认证的相关负责人，天宇化纤的办公室主任孔先生也在这项工作上做了不少无用功。“我们是行政部门管材料，生产部门管设备，制度流程梳理需要两个部门紧密配合，不断沟通。”孔先生说，由于双方工作的差距，很多时候无法一次做到有效沟通，使得工作显得较为繁琐。
标准认证要过哪些槛
那么做标准认证主要难在哪？需要把精力花在哪些工作上？“首先是制度流程、内部管控上的梳理。”天宇化纤副总经理黄清发说，这对于平常生产规范的企业来说，已是一件颇为繁琐的工作，如果是平常在制度流程方面就是粗放管理的，那一时半会就很难去做认证了。
其次是人力物力的投入，“这是一个梳理的过程，也是一个改造的过程。”正大体育人力资源总监王君君介绍说，因为整个工作的条条框框很多，公司必须加设几个专员，并且在设备和建设上不够完善的，要投入资金做改造。在资金投入上，行业不同、规范化程度不同，投入也会差距很大，少则几十万，大则几百上千万。
而令大家最怕碰到的就是专业技术上的问题，因为即便是同一个行业，企业与企业之间也有差距，标准化监管如果用的是一刀切的标准，就可能会使一些企业的技术很难实现。而且，在设备改造过程中，也有可能存在技术外泄的问题。
安全意识比认证重要
思言企业管理咨询机构总经理刘衍说，现在很多企业都在启动安全生产标准认证，因为此前没有接触过，会显得茫然一点，其实总结起来就几个原则：熟悉安全标准，对照着去执行；结合企业实际，选择需要去做的方面，不必面面俱到；灵活运用标准，发挥企业优势；持续改进，有问题就整改。
“其实，重要不是认证是否通过，而是通过这样一个过程，让企业主和员工都能树立安全意识。”刘衍说，企业做认证要自动自发，不要赶鸭子上架似的，要做到真正把安全生产放心上，树立安全目标，受控在先，预防为主。
对于安全生产，企业越来越重视，除了正常的安全生产制度，不少企业还有个性化的安全生产高招。这里列出几个，希望对企业有借鉴意义。
恒安：设创安办统筹集团安全工作
恒安集团有个创安办，由集团COO牵头，各分公司、部门的负责人都是其中成员。创安办负责统筹规划、监控集团的安全生产工作，对安全事件做应急处理、善后总结、培训宣导。根据创安办的要求，每个分公司、部门每个月都要做一次安全自检，形成报告报送创安办。每个季度，创安办会组织一次大检查，查出问题要及时整改。各分公司负责人每年都要与创安办签一份安全责任状。每年年底，创安办都会做一次“安康杯”安全生产工作评比，这是恒安集团在安全生产方面的最高荣誉。
晋工机械：消防队评分影响员工等级
在晋工机械，有一支80人的义务消防队，他们由一线员工和保安部组成，虽然只有义务没有福利，但要成为义务消防队员并不容易，他们必须是由各车间员工和管理层举荐、平常表现良好、在员工中有威信和影响力的人才能担任，因为消防队的评分影响着员工们定级以及绩效分。
“消防队每天做安全检查，不合格的班组需立刻整改。”晋工机械人力行政副总经理郑前远介绍说，检查结果影响团队，也会影响个人，企业对员工做分级管理，一般分为ABCD四个等级，每个等级工资差500元，而安全生产的分数在这个评定中占比为30%，起到很大影响，对员工的约束很大。
与义务消防队检查评分制度配套的，是公司的安全生产多层级责任制，按规定，一旦安全生产出现问题，整条线的管理人员都要受罚，而且是越高级的管理人员要承担的责任越大，所受处罚要越多。
特步：安全设备实名制
在特步工厂车间里，消防栓、灭火器、电路开关……所有有关安全生产的大大小小的设备，都有一个“主人”，这个“主人”就是车间里指定的某一个员工，他们每天要检查自己负责的安全设备，发现问题要马上解决，连这些安全设备外观是否干净，都会关系到他们的考核。
因为维护安全设备也是义务行为，特步为员工们设“高奖低罚”的规定。也就是工厂每月组织一次大检查，安全设备维护得好的员工可以拿到200元奖金，维护不好的，则要被扣50元。
