N本报记者 沈雪燕
核心提示 2013年的日历即将翻完了，每年一次的人才盘点也进入尾声，不少企业已盘点出定论：由于经济环境不好，企业明年不会有大扩张，人才需求增加不明显，所以内部人员升迁的机会减少，而引进外部人才的机会也不多。
那么，这种升迁路日渐狭窄的时候，企业如何来安抚和稳定团队？白领们又该如何修炼自己，争取发展的机会呢？
案例 晋升机会萎缩近10倍
陈先生是一家鞋服企业人力资源部门的负责人，他刚刚做完了人才盘点，这家具有员工1200多人的企业，明年将给内部人员提供的晋升机会只有两个：新设部门的副经理。外部引进则全面停止，而且，由于今年把12个部门缩为9个部门，之前已淘汰了3个部门经理岗位。这情形跟企业在大发展时相比，真是天壤之别，过去，企业年年要引进一批新大学生作人才储备，随着企业部门的增加和扩大，很多新人锻炼一年半载以后，都会得到晋升，同时，企业又不断从外部引进职业经理人，每年得到晋升的人员可达二三十人。
同样感受到职场冬天的，还有服务于一家上市鞋服企业的小王，他进公司快10年了，前面6年，公司大扩张，年年提供一批新岗位，他每年能获得一次晋升，从普通文员晋级到部门经理，可是这两年，他的晋升路停滞了，不是因为领导不再认可他了，而是因为企业晋升的机会大大减少，以前每年100多个晋升的机会，现在萎缩了近10倍。如今企业人才盘点已结束，明年摆在他面前的情形让他更悲观：明年公司的管理主题是精简机构，也就是说他能保住这个职位就不错了，更别谈晋升了。
业界 明年外部引进人才将更少
据了解，由于经济环境不好，很多企业明年提供给内部员工的晋升机会都大大缩减。记者从一家长期服务泉州企业的咨询管理公司了解到，如果正常发展的话，企业中高层岗位数量年增长应该在20%至30%，但现在只有10%以下，有的企业甚至出现减少中层管理岗位的现象。这情形在鞋服企业更明显，包括薪酬方面表现也不好，鞋服企业薪酬增长率4%左右，远远低于其他行业平均9%左右的水平。
而那些有限的晋升机会，大多集中在基层管理和技术岗位。玛卡西尼男装人力资源总监余昀告诉记者，明年该公司会增加一些设计人才，其他管理岗位不会增加。天宇化纤副总经理黄清发也表示，企业在技术岗位上会增加管理和新人员，其他的管理岗位不会有变动。
在晋升机会减少的情况下，不少企业会把机会留给内部员工。正大体育人力资源总监王君君告诉记者，该公司明年提供的新管理岗位，大约会较往年减少7%~12%，大部分的晋升机会会留给内部员工。“今年人员储备量相对充足，明年主要关注一线管理人员的培养。”九牧王人力资源总监郑蔚华告诉记者，因为大的环境不太好，企业以平稳发展为主，对人才的需求没太大增加，加上过往九牧王的人才储备做得比较好，内部能力明显提升，明年以内部提拔为主，外部引进会减少。
建议 优秀的团队，最能“抱团取暖”
那么，这种升迁路日渐狭窄的时候，企业如何来安抚和稳定团队？白领们又该如何修炼自己，争取发展的机会呢？
兴业皮革人才发展中心总监说，作为一个优秀组织的成员，应抱持正确的职业操守，即既能与组织同兴荣，也能与组织共患难，懂得分担组织忧虑，在晋升机会少的情况下，可以向其他职能领域发展、锻炼多元能力，甚至身兼多职，锻炼抗压能力，又可减少组织成本、帮助组织渡过难关。作为组织领导者，这时更应振作精神，给成员以信心，所谓“信心比黄金重要”，说的也是这道理。在这种情况下，上层领导者，不仅不能大肆裁员（除非按正常的发展规模已经严重冗余，否则不建议此时裁员），还应保障成员收入甚至给予小幅调薪，帮助成员建立信心和相互信任，同时，为成员提供跨职能、跨领域历练的机会。在建立了信任与信心仍然无法开源的情况下，重点开展节流运动，努力降低组织运行中的成本浪费、提升运行效率，以求得生机！
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本报讯 12月14日，黎明大学2014届毕业生校园综合招聘会在胡应湘体育馆举办。招聘会共吸引了泉州宝峰鞋业有限公司、泉州海天材料科技有限公司等省内197家用人单位，提供岗位3790个，涵盖了建筑建材、金融贸易、机械机电、IT通讯软件、房产、轻纺鞋服及综合零售等行业。
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