随着国家房地产调控政策的不断深化、加强，处在房地产行业下游的建材家居业也受到了影响，目前正面临着严峻的经营考验。
正当此时，中国橱柜巨子姚良松于10月19日至11月1日先后在广东财经大学、华中科技大学和北京航空航天大学巡回演讲，给“寒冬”里的个人和企业点亮了一盏明灯。据不完全统计，第二季度欧派橱柜销售增长了35%，欧派衣柜销售则增长了50%。
逆势增长，欧派演绎民营企业突破样本
姚良松在三大高校演讲中认为，楼市调控对家居行业来说是痛苦的，但又是必须的，而且中国房地产业、家居业未来的路可能会更加曲折，但是中国的总体城市化进程以及GDP高速增长的大背景不会改变，中国家居行业的未来仍充满希望。
据悉，借助科学的人才管理和创新的企业精神，今年第二季度欧派橱柜销售增长了35%，衣柜销售增长了50%，仅仅在今年6月份，欧派衣柜便实现72%的爆发式逆势增长，欧派家居成功演绎了民营企业突破样本。
战略制胜，欧派逐步向“大家居”蜕变
对此，姚良松在三所高校分享欧派的经营经验时说，关键在于“选人、机制、掌舵”三方面的努力，也就是欧派的人才战略、铸鼎战略、“潮·流三部曲”战略等。
姚良松认为，员工是企业最大的财富，要将员工自我价值实现的过程转化为企业效益创造的过程，最终实现双赢。“欧派一直践行的‘潮·流三部曲’战略和2011年提出的‘铸鼎计划’，也是欧派成功突破困境的重要原因。”姚良松说。
据了解，“潮·流”三部曲，即“百炼成金、千舸争流、万山橙遍”。其中，“百炼成金”是指欧派基础竞争力的提升；“千舸争流”指遍布全国的千家销售终端；“万山橙遍”是指品牌的传播，最终成就欧派的品牌锻造。
点燃激情，欧派逆势增长提振行业信心
据了解，在今年初的营销峰会上，姚良松首次提出欧派2015年要实现百亿集团的目标,三年后欧派家居集团将会实现百亿集团目标，长期目标是实现100亿到1000亿的增长发展。
姚良松表示，今年是“铸鼎计划”的收官年，对于欧派家居集团来说是极其重要的一年，今年第二季度欧派橱柜和衣柜的销售仍能实现35%和50%增长，这对欧派在未来几年的发展起到了积极促进作用，也为欧派实现“百亿集团”目标保驾护航。
业内人士指出，在房产调控政策不断深化加强的背景下，欧派仍实现逆势增长，除了对欧派“百亿集团” 战略目标的实现起到了提速作用外，也为在经济寒冬里迷茫的建材家居企业提供了一个民营企业成功突围的范本，提振了行业的经营信心。
