N本报记者 沈雪燕
核心提示 每年新旧交替之际，都是企业里人员流动的高峰期，也正是众企业亮出留人“利器”的时候。那么，现在员工最想要的是什么？什么样的“利器”才能有效留住员工？不少人给出的回答是：钱多活少离家近。
尽管这两年经济放缓，企业仍然在不断地给员工加薪，而且工作时间不增反减，可以说不断在实现“钱多活少”，只有离家近是一个很难实现的目标，也是当下企业员工流失的一大原因。所以，这几年企业不断在提倡家文化的建设，创造一种在厂如在家的感觉，从心理和文化层面上来解决“离家近”的问题，让员工在企业中找到归属感。
亲人团聚的地方就是家
蛇年春节前，特步仓库调度员李国锋搬进一套三室两厅的新居，一家8口人过了一个舒服热闹的新年。
李国锋和妻子都在特步工作了20多年，儿子、儿媳、女儿、女婿也都在特步上了近10年的班，以前他们各自分开住公司的夫妻房，周末一家相聚就觉得没地儿。公司于是给他们安排了一套一百来平方米的房子，老李夫妻和儿子一家住到了一起。
“日子越过越舒服，现在就想扎根下来了。”老李说，一家人工作生活在特步，春节也很少回安徽老家去。这些年，老家那边发展得也很好，不少出来打工的同乡回去了，可是李国锋一家却从没动过离开泉州的念头。“我们都呆了很久了，对泉州对特步感情很深，都想一直在这里工作。”老李说，家人都在这里了，家当然也是在这里，特别是孙子们，都是在这里出生成长，他们就是习惯这里的生活，现在家人们的心愿就是买一套自己的房子，真正地扎根下来。
打造家文化，给员工归属感
“在企业中，一家子在一起的员工是最稳定的。”九牧王人力资源副总监颜春华说，现在企业很注重招聘和留住夫妻工，给他们的孩子安排就学，让他们在企业里也能过上家庭生活。除了夫妻工外，九牧王也希望给所有员工一个家的感觉，所以提出了营造“魅力家园”的口号。
打造家文化是近几年泉州企业的工作重点，除了为员工提供夫妻房，逢节日或员工生日，企业宴请员工、发放福利这些常规做法之外，各家企业也各有自己的做法，像恒安提出“八子方针”，帮助员工打造完美人生，亚伦和兴业皮革则着手于员工的本地化，冠达星打造“亲情文化”，让员工参与企业的发展和改革，挣到体面工资，赢得自身成长。
企业的家文化也让员工家属享受到企业福利，他们不仅可以入住夫妻房，而且可以获得一些补贴、节日红包，经济困难时可以获得资助，在一些重大表彰会上，企业会邀请家属共同见证荣耀时刻。
基本需求解决后，归属感是首选
上海慧际咨询首席咨询顾问詹伟峰表示，在企业中打造家文化，这是闽南民营企业在留人方面非常值得借鉴和推广的一种方式，它符合了人性的需求理论，在人们日益满足基本的物质和安全需求之后，归属感成为首选，也是中国人传统文化中一直追求的安居乐业理想的体现。
那么，怎么体现家的感觉，展示家文化呢？目前诸多闽南民营企业已经逐步解决员工最基本的食、住、行、子女教育等方面，如一日三餐不仅免费，而且还保障营养、安全；不仅安排住宿，各项设施配套齐全，而且还特意安排夫妻房、家庭套房等；不仅安排上下班车接车送，而且还积极自筹或协调安排子女入托、入学教育等。除了这些以外，最重要的是要与员工交心，不仅满足对家的外在需求，更是解决对家的内在需求。如节假日的问候、生日庆祝、经济困难时的企业救助、员工互助等，而贯穿其中的就是爱与良好的、真诚的沟通机制，如定期或不定期的上下级之间、跨部门之间、领导与员工之间的谈心。当然，整个沟通机制必须从老板做起，逐级示范，以身作则，逐级监督推进，从而确保在整个公司内部形成良好的氛围和机制。
□征集令
寻找海西
最具归属感企业
给员工一个家，让他们深深扎根于企业，这是很多企业正在努力的方向。那么，现在的泉企中有哪些在家文化建设上已收到理想效果，足以成为典范的呢？即日起，本报启动“寻访海西最具归属感企业”活动，欢迎在家文化方面做得好的企业踊跃报名，我们将派出记者采访，展示企业的留人好福利，并颁予“海西最具归属感企业”奖项。报名电话13313871465小沈，13559515566小陈。
