核心提示 今年的春节，恒安特别热闹，公司里近300名外来员工留厂过年，不少人叫来了外地的亲人，一起享受企业为留厂过年员工安排的各种福利和活动。据了解，由于较多外地员工留工厂过年，恒安今年的返岗率颇为可喜，远远高于全市平均水平。

带家属留厂过年，把荣耀带回家

恒安纸业自动化部的郁红兵来自河南，今年他把家人都从老家带过来，在泉州过年。“年前，公司就决定鼓励员工留下来过年，我和部门15个同事决定留下来。”郁红兵所在部门属于技术部门，人数较少，但都是核心的技术人员，公司极力鼓励大家留下，留下的15人，占了总人数的一半。

留在企业过年，和回家不同，别有一番乐趣。公司特意为员工们准备年夜饭，邀请员工和他们的家属们，老总们亲自出来给大家拜年。“在家人面前觉得真有面子。”郁红兵说，公司的安排，老总们的肯定，使得家人都觉得荣耀。

春节那几天，公司不仅给留厂过年的员工发礼品，还组织各种娱乐联欢活动。有不少员工把老家的亲戚也叫来了，趁着假期带他们游“东亚文化之都”。

据介绍，留员工在泉州过年，是恒安一直在推动的，今年更是大力推动，这个春节，晋江工厂有近300名员工留厂过年，使得返岗率得到有效保证。

给员工创造一个温馨的家

在春节之外，恒安为了稳定员工，一直做长期的工作，努力为员工创造一个温馨的家。

“公司共有3个员工活动中心，被全国总工会评选为‘优秀职工之家’，设有图书阅览室、瑜伽馆、舞蹈厅、健身房、乒乓球桌等。”该公司工会主席陈云湍表示，活动中心的总面积为1000平方米，虽然规模不是很大，但该有的休闲娱乐设施样样俱全。恒安的员工活动中心十几年前就开始做了，那个时候很多企业都还没有这方面的意识。

文体活动方面每年都有几个固定的晚会，晚会内容均由员工自编自导，今年第二届员工才艺比赛也将如期举行；篮球赛的氛围也较为浓厚，“恒安杯”篮球赛每年都举行，公司专门为篮球队请了教练，并且有专款专用的经费。此外，每年还有春秋两季运动会。

员工钱包随企业快速鼓起

作为行业龙头企业，恒安这些年业绩一直在快速增长，给员工的回报也是丰厚的。除了年年加薪、福利不断加码以外，企业还给员工以股权激励。到现在为止，恒安已有2300多名员工获得股权激励，其中包括很多基层管理人员，在恒安未来的激励政策中，能让公司业绩持续增长的基层管理者，还有技术人员，都是股权激励的主要对象。股权激励的方式让员工对企业更有归属感，更愿意留在企业，为企业创造价值，跟企业一起成长。

为了解决员工住房问题，恒安这几年建造员工公寓，有在晋江的，有在厦门的，符合条件的老员工可以很优惠的价格买到房子。

除了员工可以享受企业福利外，家属也经常能“沾光”。孩子来晋江读书，企业安排入学，春节的时候会给员工家人拜年，家属有困难，也可以从企业获得帮助。

在物质上满足员工的同时，恒安也在精神上不断地帮助员工成长，鼓励员工在丰衣足食以后，不要松懈，继续提升自己，用更好的资历追求更体面的生活。

恒安的管理层有95%是内部提拔的，在提供给员工众多晋升机会的同时，企业也给员工提供了很多学习培训的资源。通过多年打造，恒安有一套很完整的培训体系，恒安管理学院承担着培养各级管理人才的重任，聘请企业各层级人员当讲师，并建立“导师制”，让老员工带新员工，每个员工都有导师，都能在工作中不断成长。在外部培训上，恒安与多家高校、培训机构合作，把员工送出去学习，让他们提升学历，并针对性地学习专业技能。

恒安把晋升通道分为技术和管理两个方向，员工们都可在自己选定的领域里，在自己力所能及的范围内，成为最好的专家。在恒安的员工职业发展体系中，特别强调员工的职业素质和能力的识别，并搭建良好的平台来激发员工自己的积极性与热情，以及在此基础上进行的生涯规划。